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  • 服裝代理選對品牌之四大“成功法則”

    時間:2010-09-01 14:29:00  來源:中國加盟網(wǎng)點擊:0

      一、選對品牌

      選擇品牌好比娶老婆,直接決定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起碼必須和你志同道合,必須有共同語言。因為你是代理商,你所代理的產(chǎn)品就是你的收益來源,也是你的事業(yè)的基礎,所以你必須要慎之又慎地選擇合作的品牌。

      選擇品牌先得認清自己的實力,經(jīng)營大品牌當然獲益的可能性比較大,風險也比較小;但大品牌經(jīng)營的門檻一般比較高,供貨折扣比較高,退換貨等政策也往往比較苛刻,你需要有較強的資金實力做后盾。如果你自身實力不夠的話,你亦無法和大品牌取得平等對話的權(quán)利,在合作談判中可能會處于劣勢。

      選擇品牌時候不僅要看該品牌的實力,也一定要清楚該品牌的潛力。你必須了解該品牌老板的經(jīng)營思路、其創(chuàng)造品牌的決心,該企業(yè)是否有專業(yè)的營銷隊伍等。有的企業(yè)也只是以為做品牌好賺錢,抱著試試看的心理運作品牌,并沒有什么長遠目標。

      行業(yè)內(nèi)就出過這種笑話:廣東某品牌在一些雜志上大張旗鼓做了幾個月廣告想創(chuàng)品牌,幾個月后發(fā)現(xiàn)效益不行又回到從前的批發(fā)狀態(tài)去了,苦了一批代理商。

      還有,你要注意該品牌的產(chǎn)品特點,是否符合你區(qū)域消費者的身體特征和喜好習慣等。很多品牌的產(chǎn)品在南方暢銷,在北方市場就不見得有優(yōu)勢,中國南北方女性體型差異很大。

      陜西某代理商一年之內(nèi)換了三個品牌,第一個品牌因為產(chǎn)品風格太歐化,不適合,在三個月后換了;第二個品牌做了約半年,價格太高,始終打不開多少市場,只好作罷;第三個品牌則剛做了不到三個月,該品牌的廠家就專門做外單加工去了,宣布不再做內(nèi)銷產(chǎn)品,該代理商也只好退出。一年下來,倉庫里堆滿了三個牌子的產(chǎn)品,資金精力投入了不少,卻根本無利可圖,你說這代理商累不累?

      所以還是那句老話:沒有最好,只有最合適。你應該選擇最適合自己的、實力相當?shù)钠放谱鳛槟愕慕?jīng)營首選。

      二、進行品牌的科學經(jīng)營規(guī)劃

      品牌所有權(quán)是屬于廠家的,你代理了,就擁有了區(qū)域的經(jīng)營權(quán),你可千萬別把什么都寄托在廠家身上,所以,更多時候,你得靠自己。一些領先企業(yè)大都也只能對你提供一些經(jīng)營理念上的引導,具體市場細節(jié)的執(zhí)行,都得靠你自己。

      如果你剛剛起步,你應該集中所有精力先做好一個品牌,切忌好大喜功;如果你已經(jīng)有一定實力,你可以經(jīng)營多個品牌。但你最好不要經(jīng)營風格很雷同的品牌,盡量選擇有不同定位的品牌進行經(jīng)營,你要根據(jù)它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季關系,保證淡旺季都有不同的經(jīng)營重點。多品牌戰(zhàn)略可以讓你轉(zhuǎn)移風險,增加和廠家談判的籌碼,也可以讓你經(jīng)營的產(chǎn)品能達到有效互補。

      還有,你經(jīng)營的品牌一定要有重點,有的品牌能給你的經(jīng)營樹立形象,但不一定會有很高的利潤。有的品牌沒什么名氣,但經(jīng)營利潤卻可能比較可觀。你可以將形象品牌和利潤品牌有機結(jié)合。

      三、清楚的認識廠家

      認清楚你和廠家的關系,有利于你進行靈活的決策。廠家和你的合作永遠都是臨時的,你們之間的關系就是利益關系。千萬別讓一些私人的義氣因素來主導你的經(jīng)營。

      如果你經(jīng)營不善,廠家可能會考慮撤換你;如果你經(jīng)營太好,廠家可能會想收回經(jīng)營權(quán),改設分公司、辦事處然后把利潤據(jù)為己有,很多品牌廠家的區(qū)域經(jīng)理都在虎視眈眈想取代你成為該市場的辦事處經(jīng)理。

      四、公司化運作

      代理商很多還停留在個體戶批發(fā)商的地步,一手收錢一手發(fā)貨,很多代理商不知道自己一個月利潤收入具體多少、費用支出多少,不了解自己手中到底有多少貨物,還是停留在夫妻店批發(fā)商的年代,這樣的生意如何能做大?

      你要成為成功的代理商,你就應該注冊成立自己的貿(mào)易公司,設立市場、財務、倉庫等各部門,進行科學的管理運作。你要學會用電腦來管理你的庫存你要學會建立客戶管理系統(tǒng)…….。你的規(guī)范運作會為你吸引更多的客戶,也能讓你爭取到更多的來自廠家的支持。

      浙江的某代理商,就成立了專門的銷售公司,聘請職業(yè)經(jīng)理人進行管理,營銷部門有十來號人馬,其一年某單一品牌的代理銷售額就高達1000多萬,相當于其他地區(qū)7、8個代理商的年營業(yè)額總和。理所當然他成為該品牌在全國的最大代理商,他也因此獲得了廠家最大的支持,所以,幾年來,他的業(yè)績能一直保持著穩(wěn)定的增長。

     

    【責任編輯:宋晶】
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