考察團對江西吉安市奧康店的外觀進行修正

　一行領導下車后立刻檢視起店面的外觀，感覺整個櫥窗太老，沒有起到吸引消費者的作用；門頭設計不合理，不夠美觀，甚至店前的水泥臺階也引起了考察團的注意，紛紛建議譚先生聯系集團總部的品牌負責人來設計門面。“經營奧康十年來，我從中學習了很多，無論管理還是銷售技巧，奧康都很出色。”譚先生表示，自己也很有信心繼續擴大奧康在吉安的市場份額。

　　
    在江西省會南昌的市中心——八一廣場，百貨大樓、麗華百貨等商場林立，人流量非常大，江西分公司總經理金育武帶領考察團逐個商場考察，結束后還召開了考察團以及所有分公司成員參加的內部交流會。

　　
    會議由副總裁趙樹清主持，他首先說明公司高層走訪市場的目的，并代表奧康集團和總裁王振滔感謝所有江西公司的工作人員。

    考察團與江西分公司工作人員一起召開內部交流會

　　
     接著金育武總經理就江西分公司的經營現狀、下一步工作思路以及目前存在的問題等情況進行了詳細匯報：江西奧康在渠道方面商場幾乎占到三分之二，這幾年江西分公司銷售業績呈上升趨勢，但由于近兩年面臨各種成本上漲的不利影響，存在一定的經營壓力。

　　
    金育武總經理根據當前市場的情況，結合分公司實際，提出了2009年“二增一保的目標”，既促使自營商場和專賣店的穩健增長，保持代理網點的穩定。

　　
     考察團成員結合一路考察江西市場的情況進行點評，有人建議江西公司要重視縣市市場的差異，應該主動出擊，采取措施突破這種發展困局；有人建議在產品方面做出針對江西市場的部分調整，加大休閑鞋款的市場投入和物流速度的支持……

　　
     “江西分公司在商場開發方面很有創舉，效益也很不錯，值得其他分公司學習。”趙樹清副總裁傳達了總裁王振滔的要求，在最后的總結發言時強調，“但是江西公司還應該在鞏固現有基礎的同時，大力開發代理商，嘗試多品牌發展，以求增加自己的市場份額，與總部一起將江西市場做強。”