1白領(lǐng)：發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)與精致服務(wù)

　　8月末，白領(lǐng)將在位于北京密云的FISHION HOUSE舉辦一場(chǎng)非常值得期待的“FISHION地玩一次”時(shí)尚PARTY，這段時(shí)間，公司內(nèi)部圍繞著活動(dòng)的各個(gè)事項(xiàng)開(kāi)了很多次工作會(huì)議，每次會(huì)議尾聲，董事長(zhǎng)苗鴻冰作總結(jié)的時(shí)候，始終沒(méi)有離開(kāi)兩個(gè)核心：細(xì)節(jié)和服務(wù)。

　　同時(shí)，在他的微博里，有他本人關(guān)于“堅(jiān)持”的理解，如果說(shuō)細(xì)節(jié)和服務(wù)是白領(lǐng)品牌文化中最具個(gè)性和態(tài)度的一部分，那么，對(duì)于這種個(gè)性與態(tài)度常年如一的堅(jiān)持，就是白領(lǐng)能夠當(dāng)之無(wú)愧地屹立在中國(guó)時(shí)尚高端領(lǐng)域的秘籍。

　　事實(shí)上，在白領(lǐng)17年的品牌成長(zhǎng)史中，分分秒秒都堅(jiān)持通過(guò)“發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)”和“精致服務(wù)”來(lái)詮釋優(yōu)雅與高端的品牌訴求和品牌定位。更重要的是，白領(lǐng)懂得如何在自我堅(jiān)持的同時(shí)又保持著創(chuàng)新的能力和不斷超越的精神，這其實(shí)是品牌得以長(zhǎng)壽，品牌價(jià)值得以升華的深?yuàn)W課題。

　　2森馬：規(guī)模型品牌的大家庭文化

　　今年是森馬的15周年的“大日子”，15歲生日前夕，這個(gè)幾乎成為中國(guó)青少年衣櫥必備之款的青春快消品牌，成功在深圳上市，上市之際，森馬第一次讓眾人清晰了解到了其品牌成功的秘訣。

　　“家文化”是董事長(zhǎng)邱光和創(chuàng)辦森馬至今的絕對(duì)宗旨，這個(gè)家，不僅是森馬內(nèi)部建立起來(lái)的和睦、和諧、有秩序的“家氛圍”，更在于，森馬的大家庭文化從最開(kāi)始就將所有的合作商、經(jīng)銷(xiāo)商融入其中，成為其家庭成員的組成部分，一起成長(zhǎng)，一起分享。

　　森馬的“大家庭文化”的理念，就是在和諧與快樂(lè)的氣氛中凝聚出強(qiáng)烈的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使著這個(gè)家庭的所有成員都朝一個(gè)方向努力，品牌價(jià)值在眾心所向的推動(dòng)和創(chuàng)造中成倍增長(zhǎng)。