紅豆專題：會(huì)當(dāng)凌絕頂，紅豆童裝財(cái)富峰會(huì)萬(wàn)眾矚目！

　　會(huì)當(dāng)凌絕頂，紅豆童裝財(cái)富峰會(huì)萬(wàn)眾矚目!

　　未來(lái)已來(lái) 睿者先行 2020 年 8 月 26 日，在國(guó)內(nèi)防御疫情后的春天，紅豆童裝在無(wú)錫錫東財(cái)富廣場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)盛宴財(cái)富峰會(huì)，這是一次特別的峰會(huì)，一場(chǎng)久違的歡聚，更是一個(gè)全新的商機(jī)。來(lái)自全國(guó)各地的合作伙伴齊聚會(huì)場(chǎng)，與紅豆童裝的領(lǐng)導(dǎo)們一同見證財(cái)富峰會(huì)的火爆場(chǎng)面。現(xiàn)場(chǎng)加盟商們熱血沸騰，加盟訂貨熱情高漲，成交加盟客戶數(shù)再創(chuàng)新高。

　　01、疫情后的品牌“攻堅(jiān)戰(zhàn)”紅豆童裝強(qiáng)勢(shì)突圍，與加盟商共克時(shí)艱!

　　疫情時(shí)刻，紅豆童裝以集團(tuán)為盾攻堅(jiān)戰(zhàn)，迎合用戶消費(fèi)習(xí)慣的遷移，采取在線化消費(fèi)及社交營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)勢(shì)突圍找尋到童裝行業(yè)轉(zhuǎn)角新契機(jī)。選擇一個(gè)有品牌實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)是加盟商開發(fā)市場(chǎng)的利器，選擇紅豆童裝就是加盟商實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高質(zhì)量保障。大會(huì)上，連鎖總監(jiān)表明紅豆童裝在特殊時(shí)期的強(qiáng)勢(shì)突圍不僅體現(xiàn)出品牌實(shí)力，更是在困難來(lái)臨之際，愿意與加盟商共進(jìn)退。在疫情過(guò)后，紅豆童裝板塊品牌逆勢(shì)上揚(yáng)，發(fā)展前景十分廣闊，作為健康型童裝的倡導(dǎo)者，紅豆童裝的實(shí)力有目共睹，深深扎根市場(chǎng)，是廣大加盟商的“保護(hù)傘”， 是大家的強(qiáng)力后盾!

　　02、“特許+聯(lián)營(yíng)”模式大爆發(fā)，紅豆童裝迎來(lái)新風(fēng)口!

　　道阻且長(zhǎng)，行則必至，紅豆童裝連鎖總監(jiān)尤建新先生給各位來(lái)賓介紹了本次紅豆童裝推出的項(xiàng)目介紹及特許聯(lián)營(yíng)政策解讀，對(duì)紅豆童裝加盟優(yōu)勢(shì)、特許聯(lián)營(yíng)模式做出了一個(gè)明確的講解。其中他指出，“紅豆童裝將以線下實(shí)體為主，同步發(fā)展線上營(yíng)銷，立足江蘇聚焦長(zhǎng)三角，輻射全國(guó)，專注打造天然健康面料，為中國(guó)寶媽提供安全放心的兒童童裝。”紅豆集團(tuán)作為中國(guó)童裝服裝的領(lǐng)先企業(yè)，發(fā)起“特許+聯(lián)營(yíng)”獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式， 以傳承“天然自然健康”產(chǎn)品理念，整合、共享、合作、雙贏的聯(lián)盟聯(lián)合，圍繞“內(nèi)穿天然、外穿舒彈，以健康舒適為特性”，聚焦產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)童裝行業(yè)財(cái)富增長(zhǎng)最大化。

　　在現(xiàn)階段聯(lián)營(yíng)模式的快速發(fā)展的重要時(shí)期，紅豆童裝推出的特許+聯(lián)營(yíng)模式，引人注目的加盟模式就凸顯了超越同行的合作機(jī)會(huì)，為在童裝領(lǐng)域取得發(fā)展提供了可行性建議。紅豆集團(tuán)根據(jù)自身的戰(zhàn)略部署、資源優(yōu)勢(shì)順勢(shì)拓展，掌握健康型童裝板塊的風(fēng)向標(biāo)，站在板塊的制高點(diǎn)把握局勢(shì)動(dòng)態(tài)，以前瞻性地眼光捕捉新風(fēng)口。

　　幾十年的經(jīng)驗(yàn)積累與沉淀，紅豆童裝目前已經(jīng)擁有流量裂變分銷的能力，現(xiàn)已完成“特許+聯(lián)營(yíng)”形式的整合營(yíng)銷模式。

　　03、　運(yùn)營(yíng)九大標(biāo)準(zhǔn)化管理，為銷售終端高賦能!

　　“紅豆童裝憑借集團(tuán)服裝連鎖十多年管理經(jīng)驗(yàn)，在紅豆大學(xué)擁有獨(dú)立的連鎖經(jīng)營(yíng)商學(xué)院，紅豆童裝所謂的“連鎖”具有兩重含義，即“連著形象，鎖著管理”，只有形象統(tǒng)一，才能叫做連鎖，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化輸出品牌管理理念，賦能終端實(shí)體經(jīng)營(yíng)，為每一家特許聯(lián)營(yíng)門店保駕護(hù)航。”紅豆童裝連鎖總監(jiān)計(jì)靜芳女士在會(huì)上做了《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化介紹》的主題分享，她指出，“我們紅豆童裝公司擁有九大標(biāo)準(zhǔn)化管理，分為人、店、貨三個(gè)方面：在人的方面，主要是員工形象的標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)員管理的標(biāo)準(zhǔn)化、人員培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化;在店的方面，主要是門店形象的標(biāo)準(zhǔn)化、門店服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化;在貨的方面，主要是門店陳列標(biāo)準(zhǔn)化、物流配送標(biāo)準(zhǔn)化、管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化。”

　　一切標(biāo)準(zhǔn)化源于執(zhí)行，好的標(biāo)準(zhǔn)化需要有好的執(zhí)行。未來(lái)紅豆童裝將會(huì)與加盟商的攜手共進(jìn)、合作共贏，將做好品牌方、不斷輸出品牌的標(biāo)準(zhǔn)化供終端執(zhí)行，為銷售終端持續(xù)高賦能。

　　04、O2O線上新零售模式，實(shí)施銷售多點(diǎn)爆破!

　　在疫情的沖擊下，紅豆童裝連鎖總監(jiān)華玲女士在會(huì)上分享了關(guān)于紅豆童裝 O2O 線上新零售模式，將線上線下銷售完美融合。

　　第一：開展全渠道觸點(diǎn)，嫁接社交電商平臺(tái)

　　線上云店實(shí)現(xiàn)線上線下的鏈接，做社交化零售的商品載體和交易平臺(tái)，用戶不論在線上消費(fèi)還是在線下消費(fèi)，都可以通過(guò)線上云店作為商品載體，同時(shí)用戶可以通過(guò)線上分享商品到朋友圈和社群。紅豆云店可以通過(guò)不斷拉新、沉淀用戶，獲取不斷的流量和銷量。

　　第二：標(biāo)準(zhǔn)化社群+精準(zhǔn)銷售策略

　　紅?童裝打造社交零售模式，社群為主要線上“戰(zhàn)場(chǎng)”，精準(zhǔn)粉絲導(dǎo)入社群，在社群推廣活動(dòng)中，依托線上店鋪推薦商品鏈接，激活社群用戶下單，實(shí)施精準(zhǔn)銷售。社群作為線上、線下的路由器、交接口，可以打破傳統(tǒng)推銷，讓客戶主動(dòng)找上門，用互動(dòng)、服務(wù)、產(chǎn)品等方式吸引顧客，全渠道的把目標(biāo)發(fā)展出去，促進(jìn)銷售多點(diǎn)爆破!

　　05、產(chǎn)品是1，擁有硬核產(chǎn)品是生存發(fā)展王道

　　“隨著二胎政策的開放，每年有將近一千多萬(wàn)的新生兒在增長(zhǎng)，顯而易見，童裝市場(chǎng)擁有極大的發(fā)展空間。”紅豆集團(tuán)童裝公司商品中心總監(jiān)徐建豐先生在會(huì)上做了《20秋冬商品企劃介紹》的主題分享，他指出，“在危機(jī)之下，有準(zhǔn)備必會(huì)奪得頭籌，聚焦爆品，打造心智，為此準(zhǔn)備一年的秋冬新產(chǎn)品將提前與大家一同分享。”

　　好的產(chǎn)品+標(biāo)準(zhǔn)化的管理是相輔相成的，在市場(chǎng)營(yíng)銷中產(chǎn)品是1，其他的配稱是后面一個(gè)又一個(gè)的0，項(xiàng)目成功的關(guān)鍵基于產(chǎn)品，因此，好的產(chǎn)品+標(biāo)準(zhǔn)化的管理就是100000，或10000000。這么說(shuō)，就能非常清楚產(chǎn)品為王，擁有硬核產(chǎn)品是一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。

　　06、紅豆童裝品牌力量勢(shì)不可擋——具有明顯優(yōu)勢(shì)

　　會(huì)議已接近尾聲，在與客戶代表合作簽約后，四川客戶上臺(tái)發(fā)言，她表示紅豆集團(tuán)的宏偉壯觀給她留下深刻印象，近兩年一直持續(xù)關(guān)注紅豆童裝的發(fā)展趨勢(shì)，也在不斷尋求與公司的合作機(jī)會(huì)。她發(fā)現(xiàn)，紅豆集團(tuán)擁有幾十年的服裝管理經(jīng)驗(yàn)，而童裝板塊目前處于高速成長(zhǎng)階段，各大品牌都在搶占童裝市場(chǎng)“紅利”，當(dāng)前健康型童裝市場(chǎng)需求最為旺盛，未來(lái)幾年內(nèi)將迎來(lái)爆發(fā)式擴(kuò)張。因此，她愿意攜手紅豆童裝抓住此契機(jī)，打造全渠道營(yíng)銷模式，她用親身經(jīng)歷表示加盟信心十足，在未來(lái)兒童市場(chǎng)需求量大的情況下，很多現(xiàn)場(chǎng)加盟客戶紛紛表示，很看好紅豆童裝的未來(lái)發(fā)展。

　　紅豆具有雄厚的綜合實(shí)力，特有的品牌名稱，獨(dú)特的文化內(nèi)涵，品牌故事登陸央視，紅豆童裝首支展現(xiàn)父子親情文化的TVC就出現(xiàn)在央視，紅豆品質(zhì)輩輩穿，代代傳!其次，紅豆童裝 2018、2019 年代表紅豆集團(tuán)參加上海服博會(huì)，并被江蘇新聞電視臺(tái)報(bào)道。集團(tuán)擁有多年童裝運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的品牌管理團(tuán)隊(duì)，與國(guó)際接軌的全新理念，并在產(chǎn)品、服務(wù)、配送、運(yùn)營(yíng)和管理等諸多方面具備明顯的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。

　　在大會(huì)上，董事長(zhǎng)周宏江先生表示：“疫情對(duì)我們社會(huì)、國(guó)家影響都是巨大的，對(duì)外我們經(jīng)歷前所未有的中美貿(mào)易戰(zhàn)，雖然這些影響我們目前是不易感知到的，但是我們正在經(jīng)歷的這一個(gè)時(shí)機(jī)是百年不遇的、重大的危機(jī)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代叫做“烏卡時(shí)代”，一個(gè)充滿復(fù)雜性、充滿不確定性的時(shí)代。”有危也有機(jī)，參與本次財(cái)富峰會(huì)的人通過(guò)互相交流、學(xué)習(xí)，相信未來(lái)童裝產(chǎn)業(yè)都能夠做得更好。

　　最后，再次總結(jié)一下加盟紅豆童裝的五大優(yōu)勢(shì)：

　　1、紅豆集團(tuán)實(shí)力保障，服飾行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　2、品牌定位明確，專注打造天然健康面料。

　　3、產(chǎn)品健康舒適，內(nèi)穿天然外穿舒彈。

　　4、系統(tǒng)支撐強(qiáng)大四大系統(tǒng)，全面管理。

　　5、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化輸出品牌管理理念。

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