韓寒李誕刷屏分眾,利郎能拯救國男審美嗎?
中國男人的審美正在覺醒。
特別是Z世代年輕人和新中產(chǎn)群體,對提升衣著品味和穿搭時尚感的需求與日俱增。
面對楊笠“那么平庸又那么自信”的吐槽,男人們雖然不怎么高興,但也確實(shí)希望擺脫“平庸”的標(biāo)簽,尤其是在形象和氣質(zhì)上。
身負(fù)重任的男裝品牌們,在新趨勢和新需求的促使下,紛紛開始了年輕時尚化的轉(zhuǎn)型與探索。最近攜手韓寒、李誕刷屏分眾電梯廣告的利郎,算是轉(zhuǎn)型最成功的那個。
從輕商務(wù)到新商務(wù),利郎的年輕化時尚轉(zhuǎn)型
這兩年,“年輕化”仿佛成了各領(lǐng)域品牌的主旋律。很多品牌打著年輕化的旗號,不管自己的品牌定位和風(fēng)格如何,紛紛開始搞起二次元等花哨元素。
當(dāng)年輕化變成盲目取悅消費(fèi)者,它就成為了陷阱和偽命題。
但利郎始終沒忘初心。
作為商務(wù)休閑男裝這一細(xì)分品類的開創(chuàng)者,“商務(wù)”始終是深入利郎骨髓的品牌基因。在年輕化的探索中,利郎也始終堅(jiān)守本心。
早在2016年,利郎便一改“老干部”風(fēng)格,開始了年輕化轉(zhuǎn)型,提出“輕商務(wù)”理念,主推 LESS IS MORE系列,進(jìn)一步打開年輕群體市場。
產(chǎn)品風(fēng)格上,利郎遵循LESS IS MORE的產(chǎn)品理念,大膽創(chuàng)新,在極簡中注入時尚,在商務(wù)中嫁接酷炫。經(jīng)過利郎的改進(jìn),西裝不再古板嚴(yán)肅,而是多了些時尚與隨性。
面料上 ,利郎專門成立了面料研究所,從制版到工藝到工廠都進(jìn)行嚴(yán)格分級,確保紗線、面料、印染每一個環(huán)節(jié)精益求精,保證產(chǎn)品性價(jià)比和品質(zhì)體驗(yàn)度。
品類上,利郎洞察了中國男人不會搭配的通病,開始進(jìn)行鞋類和配飾產(chǎn)品的研發(fā)。個性的腰包、時尚的背包和百搭的鞋類,利郎打造出了男裝穿搭的全品類矩陣,簡直算是為穿搭困難戶們提供了一站式的解決方案。
今年,利郎又提出“新商務(wù)”概念,將藝術(shù)、音樂、中國文化等元素糅合進(jìn)新的商務(wù)美學(xué)當(dāng)中,滿足職場男性在更多場合的著裝需求。同時,在“新商務(wù)”概念中,利郎用“向上的我們”、“我和世界挺搭的”等slogan,展示當(dāng)代新商務(wù)青年的價(jià)值風(fēng)向和處世之道。
從“輕商務(wù)”到“新商務(wù)”,用更開放的靈感、更多元的穿搭助力當(dāng)代青年在不同場域都游刃有余,這是利郎年輕化轉(zhuǎn)型的又一次進(jìn)化。
從換代言人到霸屏分眾,利郎年輕化再出發(fā)
利郎年輕化最廣為人知的動作,就是將合作了長達(dá)14年的代言人陳道明,換成了李誕和韓寒。
其實(shí)陳道明的合約到期后,利郎的代言人出現(xiàn)了長達(dá)6年的空白。在這段“空窗期”,利郎專心玩起了跨界合作。
與《長安十二時辰》合作塑造“有時之士”的個性定制;聯(lián)合芭莎男士,與魏大勛、彭昱暢等明星聯(lián)手打造時尚大片;聯(lián)合全國數(shù)十所高校,與一百萬大學(xué)生大搞“學(xué)院獎”;簽下China Daily封面版畫IP,以蔚為大觀的圖案靈感設(shè)計(jì)出“LILANZ × CHIANDAILY”系列服裝……
在跨界合作上,利郎近幾年可謂是全面開花,不斷提升品牌的聲量與流量的同時,也進(jìn)一步打入了年輕消費(fèi)群體市場。
在對年輕消費(fèi)客群和年輕化道路有了深入的認(rèn)識之后,利郎大膽跳出傳統(tǒng)消費(fèi)品牌慣用人氣演藝明星的俗套,開始把目光投向更加深邃的文化界,選擇了李誕和韓寒成為全新代言人,攜“新商務(wù)”廣告大片霸屏全國各地的分眾電梯媒體,正式高調(diào)回歸城市主流消費(fèi)人群視野。
重啟新代言人,意味著利郎轉(zhuǎn)型之路的重新出發(fā)。在利郎的“二次向上”中,包含文化自信、國際視野、協(xié)同合作、注重衣品、不斷學(xué)習(xí)、有正能量、健康生活七大價(jià)值觀的新商務(wù)理念,以及基于職場商務(wù)風(fēng)格與日常著裝風(fēng)格融合探索的新商務(wù)美學(xué),都是利郎對男裝的思考與重構(gòu)。
而大規(guī)模投放電梯媒體,則是借助分眾強(qiáng)大的主流引爆能力,將全新的品牌理念、品牌形象進(jìn)行重新溝通與交付。隨著對城市白領(lǐng)、金領(lǐng)這些新商務(wù)人士的深入影響,利郎“向上的我們”的新商務(wù)形象,將會通過意見領(lǐng)袖和口碑冠軍深入更多消費(fèi)群體的腦海。正如利郎品牌總監(jiān)王俊宏所說,“我們不能保證官宣合作后立馬就有鋪天蓋地的流量,但是這樣的合作可以發(fā)酵很久,因?yàn)橛袃?nèi)涵、有深度。”
從2001年的商務(wù)休閑,到2016年的輕商務(wù),再到2020年的新商務(wù),利郎的每一次年輕化蛻變,都是對時代趨勢的深刻洞見,以及對新興消費(fèi)群體的獨(dú)特洞察。從細(xì)分品類開創(chuàng)者進(jìn)化成更有價(jià)值觀、更有態(tài)度的年輕化男裝品牌,利郎在積極求變中不斷注入全新活力。而今年雙11,利郎全網(wǎng)銷售總額同比增長55%、再次刷新歷史,這也是市場給出的肯定答案。
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