Comment Choisir Son Adjoint

En tant que membre de l 'équipe dirigeante, l' adjoint de la direction doit non seulement posséder les qualités de base, mais aussi satisfaire à certaines exigences normatives particulières.

Les dirigeants peuvent aussi les éduquer et les éduquer afin qu 'ils puissent jouer pleinement leur r?le d' adjoint.

Le processus qui consiste à assumer une partie de la responsabilité de la direction \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\

Si l 'on remet toutes les contradictions à la direction, celle - ci perd tout sens, ce n' est pas un bon adjoint.

Le r?le principal des adjoints est d 'assumer une partie de la responsabilité des dirigeants et de leur permettre de se consacrer à la réflexion sur les grandes questions.

Ceux qui refusent d'assumer la responsabilité pour la direction, on ne peut pas choisir son adjoint.

leadership personnel doivent faire Leadership c'est mortel, pas

Adjoint doit pour dirigeants de réfléchir, de présenter leurs points de vue et de corriger des erreurs de la direction.

Si les dirigeants ont convenu, il perd son adjoint.

Dans la plupart des entreprises, il y a trop de personnes qui s' adressent aux dirigeants et, si tel est le cas, les adjoints n 'osent pas corriger les erreurs de décision, ce qui est très dangereux.

doit être complémentaire et de leadership de hauteur vers adjoint essaie de leadership faiblesses direction, afin de compenser les faiblesses de leadership, ?a va former ensemble

Si les adjoints s' orientent vers les postes de direction, il ne peut y avoir qu 'une ? concurrence ?.

Par exemple, un allemand, Directeur général du commerce extérieur des entreprises bien allemand, son adjoint, très bien, alors, allemand, Directeur général non seulement de ne pas apprécier le Vice - Directeur général, mais peut - être des erreurs de syntaxe, Vice - Directeur général de choisir.

Inversement, si le Directeur général fran?ais de première classe, alors, Directeur général adjoint va apprécier le fran?ais couramment.

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Il peut être plus difficile de choisir l 'adjoint en fonction de la demande susmentionnée et, dans la pratique, le chef de file n' est pas tenu de se contenter de l 'adjoint.

Trouver un bon adjoint, est sans aucun doute de garantir le succès de la direction.

On devrait, autant que possible, conformément aux demandes susmentionnées pour trouver des adjoints.