• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Il N 'Y A Pas De Solution.

    2008/12/6 0:00:00 5

    Mettre l 'accent sur les flux de trésorerie plut?t que sur la rentab, les prévisions à partir de la base vers le haut, expéditer d' abord, tester, oublier ce que l 'on appelle une équipe "crédible", à commencer par les services, se concentrer sur la fonction plut?t que sur la forme, se battre de manière sélectiv, employer le moins de personnel possible, utiliser la vente directe, comparer avec les chefs de l' industrie, face à la triste vérité \\ \\\\ \\\\\\\\ \\\\\\ \\\\\ \\\\\capital - risque

    Qui n 'a pas commencé par zéro?

    Laisse - moi te dire comment commencer à zéro.

    quelqu'un a dit à moi, un entrepreneur de risque de l'investissement à risque comme un beau jour de station dans la piscine est

    Mais à mon avis, cette métaphore ou trop optimiste.

    maintenant dans cet argent afflue de la société commerciale, une entreprise ne manque d'investissement, et, bien s?r, le principe doit être c'est un excellent entreprises doit, au moins, est

    à l 'entrée de ces entreprises, c' est un investisseur de longue haleine, et la richesse du capital les a déjà gachées, tant qu 'ils parlent, le capital est énorme.

    但是對于大多數剛剛起步的新興企業來說,這一切的美好都與之無關,投資者在他們面前完全是另外一副嘴臉,盛氣凌人自不必說,有錢就是大爺的他們可能以種種借口拒絕投資你的企業:你們不是一個“令人信服”的團隊,沒有“高人一等”的技術,不在一個“前景廣闊”的市場里;或者你的公司根本就不具備“風險投資的潛質”——也就是說沒有可能上市或者被巨資收購;再或者你的組織受到太多政府或環境因素的干擾,如此等等,讓人既郁悶又泄氣,自己辛辛苦苦經營的企業似乎還沒開始就已經失敗了。

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    La réponse est non!

    La réponse ferme et définitive est la même que lorsque l 'investisseur vous rejette.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\ \\\\

    Mais jusqu'à ce jour - là avant de devenir réalité, pour réussir, doit également être mis à la terre à partir de zéro.

    Et je vais vous dire quelque chose en dessous de zéro de l'art: axé sur les flux de trésorerie au lieu de la rentabilité en théorie, les bénéfices sont

    Le problème, c'est la théorie ne paye pas les factures.

    En réalité, vous payez la facture en espèces, donc Concentrez - vous sur les flux de trésorerie.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

    Cela signifie que vous devez abandonner les bons de commande, les livraisons et les factures pour 12 mois.

    L 'argent est tout pour l' entrepreneur.

    Treize \ \ treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

    Même si seulement 1% des voitures avaient installé notre système de radiodiffusion par satellite au cours de la première année, ce serait 1,5 million de systèmes. ?

    Mais depuis le fond vers le Haut de la prédiction est telle que: "au cours de la première année, nous avons pu ouvrir 10 points de fixation.

    10 points de montage par jour en moyenne de chaque ensemble de , système de mots de la première année des ventes est de 2,4

    150 000 d'estimation prudente de 2,4 millions d'unités et de haut en bas dans le dit clairement loin.

    Vous vous sentez qui sont plus susceptibles de réaliser?

    bateau, puis de test j'ai entendu des voix critiques: "Comment pouvez - vous de la pmission de la proposition qui n'est pas parfait

    Attendez, attendez.

    "Parfait", c'est "l'ennemi assez bien".

    Quand votre produit ou service assez bien, dès que possible, présentées au client, de manière à obtenir des entrées.

    et prend beaucoup de temps et de garantir que les produits ne peut plus parfaite, n'aura pas plus de

    Après la livraison, on peut également comprendre des besoins de clients vous vraiment résoudre ce problème.

    et des flux de trésorerie, bien s?r, à vous, c'est la crédibilité de faire un compromis bien s?r pas aux clients: vous envoyer un tas d'ordures, mais on ne peut pas attendre votre produit devient

    Note: les entreprises concernant les sciences de la vie, veuillez ignorer cette recommandation.

    oublie "crédible" dans une équipe convaincant de l'équipe demande trop élevée, en particulier de la plupart des gens super - le dans la définition d'un groupe de ces dix dernières années.

    Ces gens, les habitudes d'une certaine fa?on de vivre, mais ce n'est pas un mode de vie à partir de zéro.

    engager ces, jeune, moins désireux de travailler, ceux qui ont vite mais n'a pas forcément de l'expérience globale

    Quand vous aurez un flux de trésorerie important, embauchez des cadres supérieurs.

    Jusqu 'à ce moment - là, il vaut mieux utiliser les gens que vous pouvez se permettre et les former en tant qu' excellents employés.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Il y a deux avantages à cela: Vous pouvez obtenir immédiatement des revenus et faire tester vos produits par de vrais clients.

    Une fois que votre logiciel a résisté à toutes sortes de tests et de tests, vous pouvez mettre le public...

    • Related reading

    Quatre Grands Programmes De Création D 'Entreprise

    Cours obligatoire d 'entreprenariat
    |
    2008/12/6 0:00:00
    5

    How To Predict The Capital Of Enterprise

    Cours obligatoire d 'entreprenariat
    |
    2008/12/5 0:00:00
    10

    Com.NET.CN Mouchengchengzenmingwangyi.Com.NET.CN Jsyzmzmy.Com.NET.CN

    Cours obligatoire d 'entreprenariat
    |
    2008/12/5 0:00:00
    5

    Il Y A Six Grandes Choses à Faire.

    Cours obligatoire d 'entreprenariat
    |
    2008/12/5 0:00:00
    11

    Comment Les Entrepreneurs De Choisir Leurs Propres Magasins

    Cours obligatoire d 'entreprenariat
    |
    2008/12/5 0:00:00
    11
    Read the next article

    Réseau "Reine": Neuf Lois Entrepreneurs Chinois

    主站蜘蛛池模板: 日本xxxxx高清| 爱情岛亚洲论坛福利站| 尤物视频www| 亚洲精品综合久久| 7777奇米影视| 日韩精品国产自在久久现线拍| 国产亚洲欧美日韩亚洲中文色| 中国一级特黄毛片| 激情图片小说区| 国产日韩欧美不卡在线二区| 久久久久亚洲av成人无码| 精品国产一区二区三区av片| 国内精品自产拍在线观看91| 亚洲一区二区三区高清视频| 蜜桃成熟时33d在线| 少妇极品熟妇人妻| 亚洲成年www| 蜜臀色欲AV在线播放国产日韩| 孕交动漫h无遮挡肉| 亚洲欧洲尹人香蕉综合| 黑寡妇被绿巨人擦gif图| 性欧美丰满熟妇XXXX性| 亚洲福利电影在线观看| 黄色一级毛片网站| 好男人官网资源在线观看| 亚洲午夜精品久久久久久浪潮 | 国产成人精品高清在线观看99| 丰满的己婚女人| 波多野结衣一区二区免费视频 | 亚洲国产成人va在线观看网址 | 日韩视频在线观看中字| 另类国产ts人妖视频网站| 69日本xxxxxxxxx19| 日本在线视频播放| 亚洲黄色在线观看视频| 黄色一级片免费看| 天天操夜夜操天天操| 久久精品资源站| 男女一对一免费视频| 国产成人亚洲精品无码青青草原 | 美女扒开小内裤|