Procédé De Croissance De Commercialisation D'Affinité De Benchmarking Anta

En tant que double prestige des marques chinoises "Forbes" et "Hu Run" d 'ao?t dernier, le fondateur et chef de file d' anzuo Sport Shizhong a souligné à maintes reprises dans ses interviews: ? l 'anticipation est la voie de la survie ?.

Il répondit sérieusement au Directeur, le renminbi s' est apprécié depuis cette année, et l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre et des matières premières n 'a guère eu d' effet sur la sécurité.

? pour qu 'une entreprise puisse résister aux vagues, les problèmes d' environnement ne sont que des contradictions mineures, les ennemis mortels viennent souvent d 'elle - même et la compétitivité est la vitalité. ?

La totalité de la cha?ne de gestion

De juillet 2007 à Hong - Kong Anta énumérés, une fois un enregistrement de marque de sport chinois sur le marché des capitaux à l'étranger dans le cadre de la collecte de fonds.

La mi - 2008, a signalé au cours de la première moitié de percée sur le chiffre d'affaires de 22 milliards de yuan, augmenter de plus de 50% de plus que l'année dernière, le bénéfice net à 4,34 milliards de yuan, la liste d'un an est doublé au cours de l'année dernière, plus de revêtement, en particulier de ses pairs.

20 est fondé 丁志忠 Anta très t?t pris conscience, "fabrication n'est pas Anta tout".

En fait, la force de commande sur la base de la grappe Jinjiang sport pour créer l'industrie de la cha?ne de valeur, ce qui permet de garantir la rentabilité de l'entreprise, c'est ce procédé repose sur l'entreprise OEM a lieu.

Quand les villageois et les collègues de toujours son avec les uniformes, Anta est systématiquement lors de la conception, de l'achat de fournitures de sport, l'emballage de la production, de la logistique, de la marque, sur un terminal de vente et d'autres liens de disposition de chaque valeur tranquillement.

La création en 2005 du ? laboratoire scientifique pour le sport de la paix ? a marqué l 'achèvement de cette cha?ne de valeur, le premier laboratoire national de science du sport ayant obtenu à ce jour plus de 40 brevets au niveau national, offrant à la plupart des athlètes de la Ligue CBA des chaussures de basket - ball et un programme personnalisé d' amélioration de leur forme.

Ding Chi Zhong est profondément touché par le fait que, dans le processus de mise à niveau de l 'industrie et de blanchissement de cartes sur le marché, seule la gestion de la cha?ne de valeur, notre portefeuille de bénéfices, notre stratégie de fixation des prix peuvent devenir compétitifs.

à l 'heure actuelle, anjiao a mis en place le Fujian, Jiangsu, Beijing, Guangdong 4 grands centres de logistique d' entreposage et 6 antennes d 'exploitation.

Valeur d 'excès

Au début de la cha?ne de valeur, at korni a mis au point une prescription pour le piétinement, à savoir ? Renforcer le contr?le de la population ?.

Ding Chi Zhong a déclaré qu 'il s' est référé à l' expérience de Toyota dans la gestion de la marque, la prise de décisions d 'exploitation, de cibler la population à revenu intermédiaire, faire le meilleur rapport co?t - efficacité de la marque.

La troisième année d 'ouverture, une plainte a été déposée contre une rupture de chaussure.

Le résultat de l 'analyse est la qualité des semelles de chaussures, la destruction du même groupe de produits de même type a entra?né une perte de 1 million de dollars, mais Tin Chi - Chung a déclaré qu' il ne fallait pas que les consommateurs se sentent mal à l 'aise et a rappelé et détruit 10 000 paires de chaussures qui avaient été envoyées dans huit régions du pays.

Afin de respecter les engagements, a investi près de milliards de yuan dans la modernisation de l 'équipement et a mis au point ses propres normes de gestion de la production telles que la norme 5S sur place.

Ingénieur en chef et le Vice - Président en charge de la technique de Lee, c'est - à - dire le Secrétaire Anta, dans le noyau de la gestion des fonctions de gestion de la qualité.

Anta est prévu de réduire la proportion de chaussures et de vêtements de production, est actuellement de 50% et 9%.

La plupart de l'externalisation de la production de vêtements.

Comment prendre contr?le de qualité?

Anta exiger des fournisseurs conformément à la "et Anta total de grandir" principe, tels que des tissus, des excipients de développeurs ont la capacité de développer la même; dans le même temps, que les fournisseurs de gagner de l'argent, l'équipe d'évaluation et de permettre l'achat de marge bénéficiaire raisonnable.

"Dans les règles du jeu, ne laisse pas ton partenaire de gagner de l'argent, il ne peut pas vous récompenser.

Pour le fournisseur de services à valeur ajoutée, ils sont prêts à travailler avec vous à faire avancer et reculer ".

- à l'article 22, à l'exception de la chaussure de la cha?ne de production et de deux bases de production de vêtements, de Anta également activement avec Yu Yuan géant, tels que des entreprises de coopération de l'externalisation, par le biais de sous - traitants de la production de l'Organisation de la capacité de production à grande échelle souple, dépend de la capacité de plus simple de cette manière Anta réalisé "25 jours de nouvelles marchandises couvert".

Président de la salle de conférence "安根 Gu Ben, le script de sécurité Dingxin l'inscription", c'est "source Anta" nom.

Un talent éminent de fonds, de fond, de forte, initialement Anta ne sont pas réunies, mais ont également bénéficié de la base de l'origine, de la première à la trouver "à affinité pour la construction de relations avec les clients.

Directeur de la marque Xu Yang, dit que l'amélioration de la position de force politique et économique de la Chine, la fierté de la nation est en train de devenir un lien important entre la construction de bonnes relations avec l'homme propre marque, "C'est pour Anta est une chance, peuple ni ne reconna?t pas la maison".

Parrainer le basket - ball des hommes en Chine, le tennis de table, le volley - ball des femmes et des hommes, est le plus classique de la marque de marketing.

En 2004, l 'Association chinoise de basket - ball, l' organisateur de la CBA, a trouvé les trois premiers sur le marché chinois des articles de sport à rechercher la coopération, l 'autre n' a pas été très enthousiaste.

Il s' est ensuite joint à l 'équipe d' appel d 'offres et a donné le souffle d' un accord de coopération stratégique de quatre ans.

En novembre de cette année - là, anzou est devenu le seul sponsor désigné de la Ligue CBA.

En 2006, un nouveau contrat de six ans a été renouvelé avec succès.

En 2005, à plus de 30 millions de dollars des états - Unis, il est devenu le seul partenaire désigné pour l 'équipement de la super - Ligue chinoise de tennis de table (2005 - 2008) et, deux ans plus tard, il a parrainé toutes les compétitions nationales de volley - ball de la saison 2007 - 2010.

Même dans le cadre de la stratégie d 'internationalisation de plus en plus courante des stars d' outre - mer, Anchor est plus enclin à travailler avec des stars telles que Scola, l 'équipe de fusées de Houston de Yao Ming.

Ces investissements ont gagné la réputation du "moteur de la Ligue de Chine".

"Parrainage de la CBA.