Comment être Témoin Sans Tigre?

Au travail, tout le monde veut être chef, être avec le patron, je veux être chef, était le patron de l'attention, comme chacun le sait, sont souvent être le patron, qui est le patron de reconnaissance de réutilisation plus facilement être viré, risque de travail est le plus grand.

Les nuages: "un roi est juste avec le tigre", sur le lieu de travail, dans une relation de haut en bas, mais c'est la meilleure photo.

Face à toutes sortes de travail dans la réalité brutale, presque personne n'a le privilège, même si c'est l'amour, le patron de Fujio confident à Loyola.

Le patron de gestionnaires et de jetons de sanction économique a Conway, et vous à chaque moment de la journée, avec le patron de servir à c?té, comment pouvons - nous vous accompagner sur le pas avec le tigre, le patron avant toujours?

selon pendant de nombreuses années, la pratique de la gestion d'entreprise et de s'engager dans des conseils de gestion et de formation à un grand nombre de patron d'expérience de travail, sont proches alliés les recommandations suivantes: "est le patron toujours garder à l'esprit: subordonné non seulement travailler"

Vous pouvez l'humeur de la face ou une fois le patron?

Tu sais, dans la plupart des cas, la vérité de capacité professionnelle ou le fait que c'est souvent au - dessus de vous.

Une lame lorsque la puissance, un mot est suffisant pour te faire tomber dans la misère, incapables de se défendre.

de travail dans l'industrie des biens de consommation rapide un exécutif Wang ici

Lorsque le Directeur général de la confiance qu'il leur traitement, ils ont même personnellement très bien aussi, lorsque l'avis de caractère qu'une fois avec le Directeur général de travail ne co?ncide pas après la dispute, que les deux parties ont d'ailleurs, mais il a vite découvert que la relation mutuelle: Ces gars camarades, tout d'un coup, et de récupération comme l'autorité subordonné.

Même une fois que la promotion de son Président, il a été Directeur général à utiliser.

son expérience: "faire un bon manager, une bonne capacité de premier étage est à son patron, c'est vous

Lors de la seconde phase, le patron va espère que quelqu'un lui - même, que les subordonnés supplémentaires.

La première étape est de l'aider si tu veux, mais quand il vous a comme l'un des leurs, il attend de vous savoir activement pour qu'il veut.

Aime cette demande comme amant vous demande toujours comment coopérer de toutes les manières possibles, voir de sentiments personnels.

En fait, de nombreux conflits entre subordonnés et compétente, est souvent parce que cette reconnaissance de chute et de produire.

Comment combler le fossé, c'est aussi des relations de pouvoir le fonctionnement harmonieux et pas la clé.

Combler le fossé, en fait, est de gérer les attentes de votre patron, si tu en voulais atteindre des objectifs qu'il va réfléchir.

toujours garder à l'esprit que le premier temps d'annulation active le patron "troublant" Li chef est un était autorisé, l'amour plus compétente, mais il y a peu de temps pour cause de maladie à long terme chez le Directeur, Li ne voulait pas que vous les plus compétentes Pour qu'il se repose, afin de provoquer leur un épaulement de toutes les décisions, n'a rapporté plus de cadres, il croit que par le passé compétentes sur sa confiance,

mais un jour, il est allé voir le Directeur, le Directeur a dit, "Li vous pouvoir bien

Il pensait alors que le supérieur hiérarchique ne lui faisait plus confiance, et il s' est rendu compte par la suite que ce supérieur lui rappelait que l 'absence de communication pouvait être source de malentendus et pouvait même nier tout ce qu' il faisait.

En fait, l 'expérience de ce type de choses est suffisante pour attirer l' attention de beaucoup de gens, même si vous pensez avoir raison, vous devez être compris et soutenu par votre supérieur.

Sinon, vous ferez mieux, au lieu de causer beaucoup d 'anxiété et d' anxiété à votre supérieur, et peut - être même lui faire croire que vous allez être en concurrence avec lui et commencer à aff?ter HOHO.

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Beaucoup d 'entre eux ont réussi à se perfectionner sur le lieu de travail parce qu' ils ont compris la philosophie de la communication qui consiste à "rassurer son supérieur avant de faire quelque chose".

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Il s' agit en apparence de permettre au superviseur de prendre en main l 'ensemble de la direction, mais en fait d' accumuler votre influence sur le superviseur et de le rassurer sur son autorité.

En fait, plus le chef est amoureux de vous, plus il a besoin de faire savoir à son supérieur à chaque contact, chaque fois qu 'il vous définit.

? moins il y a d 'accès quotidien, plus le co?t des erreurs est élevé.

En revanche, si le patron vous conna?t mieux que d 'habitude, il est naturel qu' il soit plus souple pour tolérer les erreurs et que l 'espace d' autorisation soit plus large. ?

peut - être pas moins nobles que le patron de rapport subordonné toute la journée, il y aura pris

Mais vous ne pensez pas que le patron sait ou devrait savoir qu'est - ce que tu fais, alors que le patron vous conna?tre n'équivaut pas à faire de la lèche, parce que le noyau fondamental est toujours la compétence professionnelle de tout le monde.

Compétente dans son chef avant pour survivre, ne sera pas parce que j'aime quelqu'un, on ne se soucie pas de son fait.

Rappelez - vous: le patron est toujours peu de travail du Ministère de l'investissement dans une compagnie d'assurance sur le marché, l'investissement, le Directeur de l'entreprise.

Mais le directeur qu'il avait compétentes n'est pas entièrement la décentralisation de lui faire, chaque investissement, tous les détails et d'expliquer les raisons de son rapport.

Mais ce Manager, qui est responsable en dernier ressort du succès ou de l 'échec d' un modèle d 'activité, s' il est occupé chaque jour par des demandes d' information précoces et tardives?

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"Le patron a des conclusions, vous vous disputez, et maintenant pensez que ce n 'est pas nécessairement une bonne chose, parce que vous allez vous faire tuer ou devenir une liste noire plus t?t."

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Plus tard, on a trouvé une idée: fil attaché à la patte d'oiseaux dans le Ministère, comme le cerf - volant, souple peut être plié.

Procédé de gibier à plumes, appelé "Yi".

Une fois manquer, on peut tirer, de toute fa?on, un cordon, incapable de s'échapper, il a toujours été.

Une fois, je ne sais pas pourquoi, mais il a été "Yi" oiseau voler dans les airs, mais il était très en colère, furieux, les fonctionnaires d'oiseau nommé bougie tube Zou de trouver sur place, a ordonné l'exécution.

Ministre yanzi certainement pas soutenir cette brutalité stupide si changer, mais pour vous décider, plus facile à dire qu'à faire, pas même

Alors, réfléchissant, il a demandé à Jing Gong de lui expliquer pourquoi il avait tué Zou chandelier, puis de faire appliquer la loi, et de lui demander de se soumettre à l 'oral.

Je suis d 'accord.

Puis Yan Zi cria avec une grande fermeté: Tu sais, chandelier Zou, tu t 'occupes des oiseaux pour mon roi, mais tu les as fait voler, et tu te rends coupable.

< FONT COLOR = RED > Car l 'oiseau s' est envolé, et il a mis en colère mon roi; et il a tué pour l' oiseau, et il a péché. < / FONT >

< FONT COLOR = RED > il te tuera, et il te tuera; mais, parmi les princes, tout le monde croit que le roi est un oiseau léger, et qu 'il a des effets dévastateurs, et qu' il est encore plus coupable. < / FONT >

A ce propos, il dit au bourreau: "trois chefs d 'accusation ont été déclarés, vous pouvez les exécuter!".

Yan Zi osera se montrer tout à fait honnête, grace à sa sagesse, à sa compétence, à son intégrité et à sa loyauté envers le peuple de son pays.

Mais surtout, il sait bien parler, saisir l 'occasion et conna?tre l' objet de son intervention.

Il n 'a pas le droit d' enseigner au souverain ce qu 'il doit faire et ce qu' il ne doit pas faire.

De même, pour traiter le "roi" de l 'entreprise, le manager doit se familiariser avec les techniques de communication, même si vous êtes son amour - propre.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\

Ce que l 'on appelle la mauvaise pensée, c' est de ne pas regarder sous son propre angle.

Il est facile de coexister en combinant les deux éléments en identifiant les défauts et en améliorant constamment la communication.

Par exemple, si le supérieur est axé sur les résultats, vous ne devez pas faire un rapport sur chaque processus de manière incohérente; si le supérieur aime contr?ler la gestion, il ne faut pas lui dire que ce qui est important est ? OK ? après avoir terminé.

Comme dit le proverbe: seulement leur donner, peut former la popularité.

beaucoup de gens parce que "un roi est juste avec le tigre", c'est parce que votre patron Moody, que l'attention, patron ne sera pas un pas

En fait non, pour des raisons ou subordonnés par lui - même.

Il y a des soup?ons, patron, arbitraire et d'autres problèmes, mais si la précision de positionnement, à l'échelle de saisir de manière appropriée, la ma?trise des techniques de communication, n'est pas nécessairement avec vous accompagner sur le "tigre", c'est peut - être avec "père", avec "mère", avec "compagnon", peut - être!