Gestion De L 'Entretien Du Matériel

La découverte de problèmes d 'un point de vue différent détermine également la manière dont ils sont résolus.

Est - ce que c 'est global ou local, est - ce que c' est universel ou professionnel?

L 'entretien de l' équipement dont les entreprises dépendent pour leur production et leur exploitation peut être un bon exemple.

La gestion de l 'entretien du matériel d' assistance informatique (cmms) a été mise en place et les arrangements de gestion de l 'entretien du matériel ont été mis en place.

Gestion de périphériques comprend: sélection de périphériques, acquisition de périphériques, réception de périphériques, archivage de périphériques, définition de pièces de rechange, définition de code de défaillance.

Après la période de gestion d'équipement comprend: un dispositif mobile, un plan d'entretien établi, la maintenance préventive de définir, d'ajuster le plan de maintenance, un plan de maintenance, réparation d'urgence imprévue de la maintenance, de suivi, de défaillance, l'achat de pièces de rechange, la gestion des stocks de pièces de rechange.

Comme on peut le voir, le concept de "Nous sommes - nous déjà sur la révision de l'équipement aussi simple n'est pas" la complexité de sa gestion.

ces de gestion de projet et des six se reflète dans les principaux processus commerciaux dans des pièces de rechange et appareil: établissement de documents de base (1) des pièces de rechange; (2) un dispositif de planification de maintenance); (3 Plan de maintenance d'équipement (4) non planifiées; un équipement d'entretien et de réparation; (5) des dispositifs de réparation de panne (6); interrogation

Sous réserve de ces processus de gestion doivent en conséquence de personnel.

siècle en fait, au début des années 90, le marché chinois, la CMM a et le logiciel intégré dans mrpii

Toutefois, son indépendance a créé des applications relativement complexes, ce qui signifie qu 'elles ne sont pas moins chères que le logiciel mrpii.

Le cmms n 'était pas nécessairement le projet d' informatisation d 'entreprise préféré à l' époque, guidé par les principes qui régissent le règlement des problèmes urgents.

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Si l 'EAM n' est vraiment qu 'une simple mise à jour du cmms, il y a une erreur conceptuelle.

Il ne s' agit pas simplement d 'une différence de texte, mais, du moins du point de vue de la gestion financière, de la question du rendement des placements ou du rendement des actifs.

Le point de vue de la réponse au début du texte, que le problème de la "angle" a changé, son procédé de résoudre les problèmes sont différents et, par conséquent, de concepts et méthodes de gestion EAM et cmms différente, en dépit de l'objet concerné prend encore "équipement", ou "maintenance" pour Le contenu principal.

EAM à de CMM le concept de changement reflète localement à partir de la gestion d'entreprise et de global correspondant à la direction et le développement, le système de gestion informatique au moyen de réaliser également obtenu

D'approfondir sa complexité avec le développement rapide de la technologie informatique a été également la bonne solution, en d'autres termes, à l'origine, ne peut pas utiliser un procédé informatique de réalisation de logiciels, également via l'Internet, des moyens de technologies de Java a été rapidement résolu.

ITSM del asset management concept global nous a une vision plus lache, du point de vue de la gestion des actifs, la portée n'est pas seulement l'équipement de gestion de maintenance telle

Du point de vue du système Maximo IBM, les actifs n'est rien de plus que de quatre types: infrastructures de production d'équipements, outils et le pport, les actifs, tandis que les quatre types de c'est un objet de gestion des actifs de l'entreprise.

Si, par le passé, les entreprises utilisaient différents types de logiciels pour gérer différents types d 'actifs, la nouvelle génération de Maximo est maintenant une plate - forme intégrée de produits pour les entreprises.

Plus important encore, l 'IBM intègre l' EAM et l 'ITSM (gestion des services informatiques).

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Toutefois, les TIC elles - mêmes n 'ont pas suscité suffisamment d' attention ou n 'ont jamais été considérées comme des actifs.

En fait, le secteur informatique d 'aujourd' hui est déjà un élément important de l 'intégration des entreprises, et de nombreuses opérations dépendent des applications, des réseaux et des services qu' ils fournissent, et cette tendance est de plus en plus évidente.

Le secteur des technologies de l 'information peut également aider les entreprises à améliorer leur efficacité, à mettre en ?uvre de nouveaux processus, à accro?tre leur productivité et à acquérir un avantage compétitif.

Toutefois, les CIO sont toujours très controversées, sont toujours considérées comme des centres de co?ts, sont habituellement programmées pour optimiser les services, mais manquent souvent de personnel.

Il est donc essentiel que notre secteur des technologies de l 'information identifie clairement ce qui constitue un service important et hiérarchise, et veille à ce que les précieuses ressources en matière de technologies de l' information soient affectées de manière rationnelle à l 'appui de ces services.

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En utilisant Maximo ITSM, l 'entreprise peut gérer et entretenir ses actifs, son personnel et ses processus pour atteindre le plus haut degré de satisfaction de la clientèle, le temps de fonctionnement du système et son impact sur les opérations quotidiennes.

Les résultats, les entreprises peuvent soutenir très facilement le nouveau processus, au - delà de la même demande le service le plus nécessaire, ce qui permet d'obtenir le meilleur investissement, de réduire les co?ts supplémentaires et le risque de non - respect en raison de dispositions pertinentes et à apporter.

Actifs sur le est sans doute l'attention de système IBM Maximo merveilleux une somme, non seulement, ce qui est plus important, IBM vu industries traditionnelles comme la technologie de l'information d'entreprise dans une large gamme d'applications, dont l'application de la profondeur de la commande de processus, à l'exécution de fabrication d'ERP, CRM, etc. la couche de gestion d'actifs Quantité absolue augmente constamment, de ses actifs avec les caractéristiques des actifs sont évidemment différents, et, par conséquent, sur les actifs et biens traditionnels qui la fusion et de la différence de traitement du marché conforme aux pratiques de développement très

IBM actifs dans le leader mondial dans leur positionnement et gestion de fournisseur de service, si tu est une entreprise de fabrication, ou de la raffinerie de pétrole, ou, d'assurance financière des opérateurs de télécommunications et des entreprises à forte intensité ont, IBM leurs propres solutions pour répondre de manière plus efficace des entreprises de dimension

IBM est le seul le fournisseur uniforme des types d'actifs et de résoudre des actifs it classique, et dans un système unique de démontrer Maximo la solution, de sorte que leur existence objective avec les deux types de concurrents (EAM et le Service) possibilité de collision.

Processus de gestion de et l'objet de la combinaison parfaite (EAM de gestion des actifs de l'entreprise de production de dispositifs de gestion de l'entreprise et la valeur de l'équipement de production est un système de cycle)

L'équipement de production est l'ame de l'entreprise, est le principal moyen de recherche de bénéfices des entreprises, la plupart de ces dispositifs total des actifs de l'entreprise.

EAM en oeil de tous les actifs d'une société de gestion, afin d'optimiser l'utilisation des actifs, de maximiser le rendement des investissements.

En d'autres termes, EAM est un processus d'entreprise ou en est actif à un centre de gestion de philosophie.

tout de l'Organisation que si différents types différents sont passées par le système de gestion d'actifs uniquement à partir d'un c?té de fournir une vue partielle des actifs, il est difficile de déterminer ces domaines peut être améliorée, la gestion des actifs du système IBM Maximo ? peut maintenant des actifs des fonctions de gestion, de performance et de perspectives s'élève à un un

MAXIMO ? pour logiciel unique de base de plate - forme de fournir dans toutes les entreprises, couvrant l'ensemble de la production, le type d'actifs, des installations, des vues de pport global et it.

On peut tout savoir sur tous les actifs, de découvrir tout le potentiel de ces avoirs internes pas pleinement utilisées.

Ce qui permet d'obtenir toutes les informations nécessaires à l'utilisation rationnelle des actifs qui, de sorte que le tissu cible des objectifs opérationnels et ensemble étroitement cohérente.

Maximo ? est composé de six clés, comprenant un module de gestion de biens, de travail, de services, de contrats, de matériaux et de gestion des achats, de propriétés souhaitées actifs chaque module est optimisée

(1): gestion d'actifs dans l'ensemble fournit sans suivi et gestion de cycle de vie des actifs dans le fonctionnement et la position, etc.

La structure hiérarchique de suivi pendant une période de temps actifs pour de plus amples informations, à établir la position et les actifs, le résumé de tous les systèmes, sous - systèmes et le co?t de chaque position afin de comprendre pleinement le co?t de la surveillance et de la position de chaque groupe d'actifs, les actifs, la maintenance, la mise en ?uvre de la prospective, pour raccourcir le temps d'arrêt à l'extérieur du plan.

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Les outils de suivi permettent de procéder à une analyse détaillée de l 'utilisation et du co?t des ressources, des matériaux et du matériel, ce qui permet de réduire les co?ts de la main - d' ?uvre et des matériaux - les gestionnaires de taches graphiques peuvent aider à optimiser les calendriers d 'entretien et l' utilisation manuelle - les fonctions de maintenance préventive (Preventive Maintenance PM) peuvent établir des calendriers PM en fonction des étapes de travail et des ressources appropriées, réduire le temps d 'arrêt imprévu et réduire l' entretien de la capacité d 'intervention d' urgence.

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Définir les services pour améliorer la communication organisationnelle et certifier que les services fournis correspondent exactement aux besoins opérationnels - concevoir les accords de prestation de services (SLA), aider à améliorer la communication entre l 'entreprise et le secteur d' activité, et parvenir à l 'harmonisation des niveaux de prestation de services et des objectifs opérationnels - En contr?lant de manière prospective les niveaux de prestation de services en fonction de critères de mesure et en évitant de ne pas manquer d' honorer les engagements pris au niveau des services - en mettant en ?uvre des mesures d 'établissement de rapports hiérarchiques et en gérant les ressources de manière appropriée pour tenir les engagements pris en matière de services.

La gestion des contrats \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La fonction de contrats d'association peut contacter le fournisseur de contrat de SLA, de fournisseurs et de produits de qualité inférieure de rejet n'est pas fiable, et peut également aider à négocier avec les fournisseurs de références à des critères de performance de la SLA, une bibliothèque de termes et conditions peuvent aider les entreprises à l'aide de La normalisation politique uniforme, la notification automatique et de fonctions d'alarme peut vous rappeler de temps de respecter les termes du contrat avec le fournisseur afin d'éviter des conséquences néfastes des amendes, etc., à partir de chaque contrat de tirer le maximum de profit.

5) en matière de gestion: comprendre pleinement actifs associés à l'utilisation des biens, de la réalisation en temps réel de suivi de marchandises,

Suivi de l'inventaire de la paction, à travers divers afin d'éliminer l'excès ou obsolètes, l'optimisation de la gestion de l'inventaire de composants et de matériaux, de réduire les co?ts, d'optimisation et de planification de l'inventaire pour les satisfaire exactement aux exigences de maintenance, nécessaire au bon endroit pour fournir des pièces de rechange.

toute l'entreprise 6) Gestion des achats: soutenir l'achat à tous les stades, y compris l'achat direct et de reconstitution des stocks, peut être intégré facilement divers fournisseurs de logiciels (telles que la fourniture de SAP et Oracle) de gestion d'entreprise est également couplé à divers systèmes en ligne,

Outil d'analyse de performance de gestion de fournisseur et le fournisseur d'un co?t élevé de passation de contrats à l'extérieur, et permet de vérifier la fiabilité de fournisseurs et de matériaux et de qualité de service, sur la base de l'identification automatique des intervalles de temps, sur la base de la fonction de commande de dosage d'achat ou d'événements, d'améliorer l'efficacité d'achat, le soutien mondial d'achat, de réaliser des groupes d'achat afin d'améliorer l'efficacité et de réduire le co?t de l'enquête - des outils d'analyse et d'indicateurs clés de performance, utilisé pour mesurer la performance des marchés différents.

en outre , Maximo ? de système présente une grande flexibilité, indépendamment de la taille de l'entreprise, combien de sites ou dans quelle lieu d'exploitation, le système de gestion des actifs sur la base peut être différent de tous ces de gestion

Si la modification et la gestion globale des actifs émis ou fournir de la politique de gestion, ont une bonne solution dans des processus de planification et de gestion de fonctions.

IBM Maximo Kit mobile peut également aider l'utilisateur à accès à distance en cas de Maximo ? de données hors ligne ou en ligne.

Les fonctions fournies par Maximo ? permettent d 'unifier parfaitement les processus de gestion et les objets de gestion (différents types d' actifs).

MAXIMO ? permet également aux utilisateurs de mettre au point des programmes complets de maintenance préventive, prévisible, quotidienne et non planifiée.

Optimiser les performances des actifs complexes, obtenir et analyser efficacement les actifs et les données de travail et aider les utilisateurs à optimiser les programmes d 'entretien et de services dans l' ensemble de l 'entreprise.

Le système IBM Maximo peut aider l 'entreprise à accro?tre la rentabilité de ses actifs, à réduire les co?ts et les risques, à améliorer l' efficacité de la production, à améliorer la prise de décisions concernant les actifs, à accélérer l 'exécution des services immobilisés tout en augmentant les revenus des services, etc., et à prendre le contr?le des actifs.