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    Solution De Système De Gestion De L'Industrie De La Chaussure (ERP)

    2008/2/13 14:05:00 42090

    La mise en ?uvre des recommandations de l'industrie de la chaussure (ERP)

    La mise en ?uvre du système ERP est un projet complexe, impliquant tous les départements de l'entreprise et de la gestion du personnel à tous les niveaux, et très peut avoir besoin de modifier ou de changer une partie de notre entreprise de gestion de flux de travail actuel et nous à long terme pour développer ses habitudes de travail et, par conséquent,

    La difficulté de la réussite de la mise en ?uvre est concevable.

    Selon les statistiques, dans les entreprises est actuellement mise en ?uvre d'ERP, environ un véritable succès qu'environ 25% et environ 75% des entreprises ne peut dire que la réussite de la mise en ?uvre de certains modules, ou même complètement échoué.

    Malgré le fait que, pour de nombreuses raisons, mais l'entreprise ERP pour nous préparer, sans aucun doute, est un avertissement!

    Alors, l'entreprise n'est pas qu'on n'a pas besoin de système ERP?

    Bien s?r, la réponse est non.

    L'esprit de logiciel dans le processus de mise en ?uvre à long terme du système ERP de chaussures, d'analyser et de résumer certaines des idées, de donner une description de flux de travail tente de chaussures de la mise en ?uvre entreprise ERP, j'espère que la réussite de la mise en ?uvre des systèmes ERP aider.

    Préparation

    Comme un projet de mise en ?uvre, nous devons pleinement à l'Organisation de la préparation, et de préparer des plans et dispositifs attentivement.

    Ce n'est que de cette manière, système ERP ne peut mettre en ?uvre avec succès.

    ? Préparation idéologique

    Les idées déterminent souvent le processus d 'action et, dans la pratique, le résultat de l' action.

    Il en va de même pour la mise en ?uvre du progiciel de gestion intégré, dont la réussite dépend dans une large mesure de la motivation des cadres supérieurs de l 'entreprise à mettre en ?uvre le progiciel de gestion intégré, de leur connaissance du progiciel de gestion intégré, de leurs attentes et de leur connaissance de l' état actuel de la gestion de l 'entreprise.

    Par conséquent, avant de mettre en place le système ERP, les entreprises, en particulier les cadres supérieurs, devraient avoir une idée claire:

    1) Quels sont les motifs de la mise en ?uvre du système ERP?

    Une demande intérieure ou une pression extérieure?

    Est - ce le déploiement stratégique de notre développement futur ou notre esprit de compétition?

    D 'autres l' ont déjà fait, donc je l 'ai fait.

    2) qu 'est - ce que c' est?

    Qu 'est - ce que j' attends d 'ERP?

    De nombreux chefs d 'entreprise ou cadres supérieurs ont tendance à se tromper sur le fait que les ERP sont censés informatiser nos opérations statistiques manuelles.

    Mais, en fait, l 'essence de l' ERP devrait être de réglementer notre gestion, de réglementer nos processus de fonctionnement et de permettre une utilisation plus efficace de toutes les ressources de l 'entreprise!

    3) Quelle est l 'évaluation de la situation actuelle en matière de gestion d' entreprise?

    Est - ce acceptable ou prêt à modifier une partie des processus et systèmes actuels de l 'entreprise?

    D 'une manière générale, de nombreux dirigeants d' entreprise, souvent dans les performances actuelles de la gestion; la grande majorité des opérateurs de l 'entreprise ont aussi tendance à avoir une certaine orientation, c' est - à - dire comment je fais.

    Les cadres, en particulier les cadres supérieurs, sont - ils déterminés à remédier à cette situation?

    ? préparation organisationnelle

    étant donné que la mise en ?uvre du progiciel de gestion intégré (ERP) est un projet complexe qui fait intervenir des cadres de toutes les fonctions et de tous les niveaux de l 'entreprise, les efforts déployés par la société ERP et le Centre d' information des entreprises ne suffisent pas.

    Ainsi, la mise en place d 'une organisation de mise en ?uvre des ERP forte et multisectorielle est également un gage de succès.

    On trouvera ci - après un plan d 'Organisation pour la mise en ?uvre du progiciel de gestion intégré:


    1) Création d 'un groupe de direction du projet ERP, qui sera entièrement responsable des plans de mise en réseau, de la coordination sectorielle et de l' évaluation des performances du système ERP, et qui déterminera les modalités de fonctionnement et les modifications du système.

    L'équipe de direction du projet de recommandation par l'entreprise de superviseur au poste de chef de groupe, le Directeur de projet ERP comme fournisseur de chef adjoint, Directeur général, Directeur du Centre d'information, les autorités compétentes pour ses membres.

    Le Directeur général responsable de la réunion de l'équipe de projet et de leadership de convoquer tous les secteurs du système de mise en oeuvre de la coordination.

    (2) La création d'un groupe de la mise en ?uvre des projets d'entreprise (ERP), la mise en ?uvre et de vendeur ERP chargé spécifiquement de système ERP, des données d'entrée et de l'entretien de routine de l'éducation et de la formation du personnel à tous les niveaux et système de vérification, et ainsi de suite.

    Les membres du Groupe de recommandations ERP principalement par le personnel des centres d'information du personnel et de l'assistant de différents services ou départements.

    ? Préparation de ressources financières

    ERP Système est un système de gestion d'informations de réseau est énorme, donc, si le système lui - même ou de la plate - forme de son fonctionnement, les entreprises ont besoin de plus d'investissements.

    ERP le logiciel lui - même, un logiciel ERP SAP, Oracle connu à l'étranger par exemple, etc., généralement dans des millions de millions de RMB, voire plus, tandis que les vrais ERP est également souvent des centaines de milliers, des millions.

    En outre, le logiciel ERP est à l'aide d'un système de réseau informatique, de fonctionnement et, par conséquent, de matériel d'investissement est également un grand nombre.

    Alors, on les entreprises dans la mise en ?uvre de la pre, il doit être financièrement pleinement préparés.

    ? Préparation de données

    Le bon fonctionnement des systèmes ERP, et dépend de beaucoup, la base de données correcte.

    Pour usine de chaussures, par exemple, des informations de base de données, qui comprend un matériau de type de chaussure, données de parties de chaussures, chaussures de parties de matériau de type de données et, par conséquent, nous avons officiellement la mise en ?uvre des systèmes ERP, des informations de base nécessaires aux systèmes ERP de collecter, trier, de normes et de codage, qui, au moment de l'ERP mis en ?uvre, on peut être relativement facilement.

    La mise en ?uvre du système ERP

    Module de système ERP nombreux et étroitement liées, la mise en ?uvre des systèmes ERP, sur un modèle de gestion de projet de plan, en phase, de l'étape.

    L 'entreprise de chaussures ERP Système de mise en ?uvre des processus et des descriptions de la planification ci - après.

    ? Description des processus

    1) Option ERP

    La sélection ERP est la première étape de la mise en oeuvre réussie du système ERP.

    Dans le choix des ERP, il est important de choisir des ERP professionnels et industriels, les entreprises choisies n 'ayant pas nécessairement besoin d' être particulièrement prestigieuses, mais d 'avoir de bonnes antécédents financiers et une solide expérience professionnelle.

    En outre, nous devons accorder une attention particulière à la question de savoir si la société détient des droits de propriété intellectuelle incontestables sur ses produits ERP!

    Par conséquent, lors du choix du système ERP, il faudrait bien comprendre:

    - si tous les système ERP pour chaque secteur, pour les entreprises de divers types de?

    La réponse est non, parce que chaque secteur présentant des caractéristiques différentes, ce n'est pas un système ERP peut également s'adapter!

    Par exemple en usine de chaussures, chaussures de travail, de la gestion de l'usine de taille très importante: le nombre de commandes est size, achat de grand fond nous aussi besoin de travail selon l'ordre de la taille, de l'ordre de production est la nécessité de suivre chaque size, l'inventaire de travail peut également Le besoin de stocks chaque size.


    Par conséquent, la sélection d'ERP, être particulièrement savoir sélectionné si une entreprise ERP industries, si dans le même secteur en cas de réussite de la mise en ?uvre?

    Le meilleur Conseil des entreprises a personnellement à la réussite de la mise en ?uvre des systèmes ERP pour comprendre!

    Service ★ bien, sont confrontés à un risque très grand.

    Franchement, ce secteur est une industrie de services, si le fournisseur n'a pas de système ERP pour fournir des services de consultant complète, peut toujours pas très bien ERP!

    Les lois et règlements définis, produits à l'aide d'une suspicion d'infraction sera également assumer la responsabilité juridique.

    Par conséquent, le droit d'auteur pour vérifier le logiciel ERP particulièrement le certificat d'enregistrement.

    Pour éviter un problème susceptible de porter atteinte à la propriété intellectuelle.

    (2) afin de créer une atmosphère

    Une compréhension uniforme lors de la détermination de la préparation de la mise en ?uvre après la mise en ?uvre de système ERP, nous devrions dans l'entreprise, à créer une atmosphère d'une réforme de l'éducation et de la formation, effectués à tous les niveaux de la gestion du personnel et le personnel d'exploitation, afin de leur permettre de savoir clairement ce qui est de l'ERP, pourquoi les entreprises de la nécessité de mettre en ?uvre ERP après notre travail est comment, etc., et uniforme que le personnel à tous les niveaux de l'ERP.

    Dans le même temps, nous devons également sur la mise en ?uvre du système ERP à élaborer des systèmes de gestion et de fonctionnement associés, de veiller à ce que la réussite de la mise en ?uvre du système.

    (3) la mise en service du système

    Après sélection ERP de déterminer, de mise en ?uvre officiellement à nous et il n'est pas nécessaire de commencer tout de suite, mais devrait d'abord comprendre clairement la différence de fonctionnement réel de flux de travail et l'usine de système ERP système ERP, fonction des besoins actuels et de nos différences, et ainsi de suite.

    Et ce n'est pas regarder la présentation du système ERP peut être clair, il a besoin de nous en cas de test.

    Par conséquent, une opération d'essai du système ERP Système est l'une des clés de la réussite de la mise en ?uvre.

    Je suggère que, dans la mise en ?uvre officiellement avant l'environnement de fonctionnement de système ERP, il est proposé de créer un réseau plus petit, par les hauts fonctionnaires de tous les services de système d'essai, de trouver des différences et, simultanément, le système de contr?le de la stabilité, de la rapidité et de la sécurité.

    à ce stade, le schéma de codage devrait également élaborer diverses bases de données, telles que des matières de schéma de codage, un schéma de codage de schéma de codage de position, du secteur, de l'ordre de schéma de codage et ainsi de suite de discussions et de déterminer, de manière à officiellement lors de la mise en ?uvre de rapidement.

    (4) la demande de réexamen et la différence.

    Un système ERP ne peut pas être opérationnel avec l'usine identiques, même si c'est la spécialisation, l'industrie des systèmes ERP aussi, n'est peut - être la différence de taille.

    Considérant que toute usine sont peut - être particulièrement réussie des moyens de gestion et de procédé, par conséquent, le fonctionnement du système ERP et de la mise en ?uvre de l'existence de différences doit être, c'est normal.

    La clé est dans le système après une opération d'essai, doit être la différence entre le système ERP et de l'usine de fonctionnement actuelle complète et objective de révision, l'analyse des causes et de déterminer la solution et ainsi de suite.

    Au cours de ce processus, compétente des cadres et les services directement participer aux discussions, à une révision complète de la présente entreprise de flux de travail et de systèmes, de décider de la solution, c'est - à - dire, c'est l'habitude de processus ou opérations de modifier ou de modifier le système ERP de notre usine.

    (5) La révision et le système modifié

    Après détermination des différences dans la demande, comme la mise en ?uvre de la plante, doit être effectué immédiatement est modifiée et procédé de réglage du système.

    L'entreprise ERP, c'est un système de modification de ses devoirs.

    à ce stade, nous n'avons pas seront mis en ?uvre tout arrêter, mais devrait établir des fichiers de données de base complète en utilisant le temps de cette phase, et de renforcer l'éducation et la formation du personnel de gestion hiérarchique.


    (6) Le système de mise en ?uvre officiellement

    Après l'achèvement de la révision et de système d'entreprise à entreprise ERP pour compléter le système de correction, chaque module de gestion peut commencer à mettre pleinement en ?uvre le système ERP.

    Bien s?r, dans le processus de mise en ?uvre officiellement, on ne peut pas se faire du jour au lendemain, mais doit être prévu, étape par étape.


    - C'est tout d'abord toutes les informations produit 3 mois à établir, actuels et futurs, comprenant un matériau de matériaux, de produits (type de chaussures) de données, produit des données de nomenclature, des données de commande, et ainsi de suite.

    Seulement complète, exhaustive, des informations de base correcte, afin de garantir que le système de suivi des opérations en douceur.

    Les informations de base de données de matériaux de base par les membres du Groupe pré - ERP centralisée établie.

    Et de ce produit de données, des données de commande, les opérateurs des fabricants et des services est établi.

    - pour compléter le système ERP Système logistique, principalement des achats (contenant un matériau de traitement), la mise en ?uvre de l'entrep?t, etc. le système.

    En tant que fabricants OEM, en raison de l'achat de matériaux de base

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