Le Phénomène Du "Nouveau Costume De L 'Empereur" Dans L' Entreprise

L 'histoire du "nouveau costume de l' empereur" dans le conte d 'Andersen est ironique pour ceux qui sont trop vaniteux, mais elle laisse aussi l' illusion que les plus puissants ne voient pas les illusions, mais qu 'ils sont trompés par le "climat" imaginaire.

Les enfants qui ne connaissent pas le monde peuvent crier.

"Les habits neufs de l'Empereur" phénomène est dans l'entreprise: pas ouverte et inclusive de la culture d'entreprise va étouffer l'innovation et de l'initiative de réforme.

La culture d'entreprise est ce que préconise, contre quoi causes, par la gestion d'une entreprise ne doit pas seulement se concentrer sur les taches et les objectifs, mais également de prêter attention aux obstacles à la communication de rétroaction de bas en haut, de bas en haut dans la plupart des entreprises presque à mon contact.

De l'avis de l'entreprise qu'avec l'aide de? - société de conseil pour comprendre et d'écoute de base?

Les entreprises de communication manque de boucle pourquoi?

Il n'y a pas de moyen de leur propre entreprise?

Je veux une entreprise, des problèmes de communication similaire, la priorité doit assumer la responsabilité de chefs d'entreprise, je crois: un excellent leader de l'entreprise au moins peuvent compter sur les efforts de l'entreprise de ce guide de changement des habitudes.

Les chefs d 'entreprise sont des chefs d' entreprise et non des détenteurs de pouvoir supérieurs.

Pour éviter le phénomène de "l 'empereur nouveau", les chefs d' entreprise devraient mobiliser la sagesse du public et ouvrir davantage de voies de communication.

Le phénomène du ? nouvel empereur ? est plus visible dans les entreprises du type ? un arbre ? où les chefs d 'entreprise sont souvent entendus de plus en plus mal.

De communication suffisante et subordonné, recevoir des observations et des recommandations correctes, et des observations et des recommandations pour l'action de l'amélioration de la gestion de l'entreprise de pformation, qui est facile à dire, mais il faut bien exécuté "style de dispositif de réception" et de manière décisive.

Les jeunes employés qui viennent d 'entrer dans l' entreprise préfèrent souvent poser des questions, comme les enfants du "nouveau costume de l 'empereur", qui n' ont aucun scrupule à le dire, et qui sont souvent des personnes qui ont le plus mal à la tête des HR et des dirigeants d 'entreprise, parce que leurs opinions sont quasiment inacceptables, certains ont déjà touché les zones d' exclusion culturelle de l 'entreprise - et ne peuvent pas le dire.

Si les entreprises dans la position ouverte de traiter ce type de problème, en fait possible de mobiliser l'enthousiasme des jeunes, par exemple des observations et propositions formulées par un jeune employé de mieux, de gestion approuvé et mis en ?uvre; si des avis et recommandations improbable devrait également être encouragée, il ne doit pas être critique, parce que étouffer une critique non seulement de la motivation du personnel, il est possible de rencontre "les habits neufs de l'Empereur".

"Bouche anti - civil, plut?t que d'anti - chuan", l'entreprise devrait avoir de démocratie, bien s?r, ne déborde.

La création d 'une culture d' entreprise démocratique et ouverte doit commencer par les paroles et les actes des dirigeants d

Pour résumer l 'entreprise, je voudrais dire aux dirigeants d' entreprise: Souvenez - vous de ce que vous avez dit, parce que pour les employés, c 'est une promesse; souvenez - vous de ce que vous avez fait, parce que pour les employés, c' est un levier.