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    - Les Tigres Le Patron Touche Clairement Comment?

    2008/11/24 11:13:00 41885

    Qui ose dialoguer avec le patron?

    Jusqu'au dernier moment, qui va prendre le risque?

    En fait, dans la pratique sur le lieu de travail, ont la possibilité de crimes contre le vent "de chaque employé, à tout moment, la possibilité de faire face à un match avec le patron de" force ".

    Patron, tu sera le vainqueur?

          與老板談判先讓他發火 Trish廣告部主管

    Notre patron est connu pour son caractère, chaque employé de bureau presque jamais puni.

    Jusqu'à ce que tout le monde me réconforter: gronder est chanceux, appelé représentant le patron et je suis fait!

    En fait, notre patron n'est pas nous imaginer est un tyran ", face à ces problèmes délibérément évité, le patron va vraiment en colère.

    Avec mon expérience, la mauvaise nouvelle et nouvelles pour ensemble de rapport.

    Si seulement la mauvaise nouvelle, il faut laisser le patron en colère.

    Le patron doit gérer tant de choses quotidiennes, la pression et la charge de travail sont naturellement beaucoup plus grandes que le personnel ordinaire, et il est bon de s' en sortir pour mieux gérer le travail suivant.

    Par exemple, une fois, j 'ai rendu compte au patron des résultats obtenus par les filiales étrangères au cours des derniers mois.

    Avant que j 'aie fini de parler des résultats d' une région, le patron est déjà en face.

    Puis, le patron m 'a demandé où en était le Directeur d' une succursale.

    Il fait froid, demande le patron.

    "Oui, j 'ai fait des recherches..."

    Après avoir répondu à la question du patron sur le Directeur de la succursale, le patron a pris le téléphone et s' est mis à crier.

    Comme le patron a une idée approximative de tout, je n 'ai pas critiqué mon travail.

    Au contraire, le patron m 'a donné des solutions pratiques.

    Après près d 'une heure de consultations avec le patron, le patron a finalement écouté les avis de notre département et nous a donné le temps de traiter certaines questions de gestion.

    Je pense que ce qui importe le plus, c 'est de consulter le patron, c' est qu 'il soit bien fondé et bien préparé.

    Ainsi, même si c 'est ma faute, j' ai assez de courage et de préparation pour en subir les conséquences.

          女性經理人可以以柔克剛 Sally客戶主管

    à une table de négociation en pleine mutation, les deux parties ont la ferme intention de découvrir le jeu de l 'autre dès que possible, dans l' intérêt de leurs propres intérêts et de prendre l 'Initiative de la négociation.

    En tant que Manager, je pense que je joue parfois un r?le plus important que le patron.

    Une fois, le patron négocie avec les clients sur le terrain.

    En raison de la préparation préalable des deux c?tés ne sont pas suffisamment, l'ensemble des négociations assez bien.

    Dans nos yeux, l'autre client n'est pas un peu de bonne foi et de professionnalisme; dans l'?il de l'autre c?té, nos prix de pression trop faible, il n'y a pas de marge peut être trouvé.

    De cette manière, que plusieurs réunions de consultations du projet de décision peut être a tra?né près d'une semaine.

    Parce que le processus de négociations sur le programme de travail du patron, tout le monde a beaucoup de pression.

    Une fois, lors de la réunion, les deux cadres ne pouvait pas disputés, le projet était bon il y a s'est soldée par un échec.

    Par la suite, grace à mes deux consultations, nous avons pu nous asseoir à nouveau ensemble pour négocier.

    Tout d 'abord, à la table des négociations, je me suis dit: comprenez notre impatience.

    Si vous ne respectez pas, pourquoi dépenser tant de ressources humaines et matérielles dans cette coopération?

    C 'est parce qu' il y a trop d 'espoir qu' il réussisse qu 'il a fallu une semaine entière de consultations.

    Beaucoup de projets de notre patron ont été retardés.

    Plus tard, en privé, j 'ai eu une conversation avec le patron.

    Deuxièmement, dites - lui qu 'au cours de la semaine, l' étude de notre Département a produit de nouveaux résultats: il n 'y a pas de meilleur partenaire que ce client.

    Est - ce que tout le monde peut faire quelque chose?

    Grace à mes efforts, les deux parties se sont réunies à nouveau pour négocier.

    La coopération s' est avérée très fructueuse.

    Je pense que beaucoup de femmes gestionnaires professionnels dans l'entreprise de quand est cette fonction: douceur, afin de ramollir le dur, avec sagesse et le jiu - jitsu à faire avancer et reculer librement.

    Pour faire des affaires, le prix peut être le temps d'en parler, mais l'attitude ne doit être sincère, la pression ne lui mets pas trop.

    Quand une impasse dans les négociations, la prédominance des femmes sont souvent a clairement démontré.

          站在對方的角度考慮 Edge部門經理

    Si l'objet de négociations de votre patron, le taux de réussite peut réduire de manière correspondante.

    La première, qui est compétente vous voir n'est pas un bon chef.

    Par conséquent, si je veux être avec le patron, de coordination, de laisser le patron de concessions, après tout le travail, les travailleurs doivent d'abord faire la base réaliste, vous et le patron d'établir à long terme des relations de coopération.

    Par exemple, le problème de déploiement de service manager.

    Pourquoi le patron doit m'envoie sur le terrain?

    - il n'a pas envisager la performance de travail je reste ici?

    La situation de famille ou le patron n'est pas avec moi?

    Il s' est avéré que le patron voulait seulement utiliser mes compétences pour restructurer les entreprises sur le terrain.

    Une fois qu 'il aura atteint son but, il me renverra.

    Si j 'ai promis au patron, c' est lui qui me doit une faveur.

    Bien s?r, je prends aussi des risques.

    Et si je n 'ai pas fini la Mission de mon patron?

    Est - ce que j 'ai eu la chance d' avoir une frontière qui ne me renverse jamais?

    En fonction des multiples possibilités, je peux mener des enquêtes et préparer mon propre domaine d 'activité.

    Avant de consulter officiellement le patron, j 'ai procédé à une étude assez détaillée des sociétés sur le terrain.

    J 'ai une estimation préalable de ce que je peux faire et de ce que je peux accomplir.

    Selon ma conclusion, en consultation avec le patron, vous pouvez laisser le patron me laisse une certaine marge de man?uvre.

    En fait, les gens sur le lieu de travail, quel que soit le prudent, rencontrent de nombreux non et le risque, si tu veux laisser passer, il faut préalablement préparé.

    Les négociations avec le patron, en fait, c'est d'?uvrer en faveur de l'espace de survie ?a un peu.

    Après tout, enfin, patron.

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