Il Y A Beaucoup De Choses Que Les Entreprises De Chaussures Peuvent Faire Pour Améliorer La Gestion.

R marque y magasin ouvert à grande échelle, d 'une superficie de 110 mètres carrés, l' entrep?t de 40 mètres carrés, peut contenir des milliers de paires de chaussures stock, en 2009, la vente de l 'unité de succès de 6 millions de yuan.

Dans le District d, la deuxième marque R a vendu plus de 100 paires de chaussures le jour même de l 'ouverture de l' entreprise, ainsi que dans le District d, deux magasins ont vendu plus de 150 paires de chaussures, et la vente a duré plusieurs jours.

Au fil du temps, le r?le et la fonction de l 'ouverture de magasins et de magasins ont changé et ne se sont pas arrêtés au cours des années précédentes à la poursuite de l' ambiance des magasins, à la recherche d 'un seul aspect de l' expansion brutale du site Web.

Le magasin d 'aujourd' hui, quelle que soit sa taille, quel que soit son nombre, vous êtes dans l 'agriculture de précision, vous êtes dans "Haut - mu production.

Le "grand magasin" devrait jouer le r?le d 'exemple qu' il mérite, tandis que le "Multi - magasin" devrait jouer le r?le de cha?ne qu 'il mérite.

Sinon, le "magasin" est vide et le "Multi - magasin" est plus qu 'une simple opération.

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Dans le Sud - ouest d Comté, r marque en cheval noir, en l 'espace de deux ans, rapidement à l' avant - garde de l 'industrie.

Une deuxième succursale a été rouverte en 2009 au carrefour de la rue commerciale la plus prospère du pays, après avoir été propriétaire d 'un magasin unique dans le secteur a du secteur le plus prospère.

Le propriétaire K de la marque R, concessionnaire de district d, estime que les magasins de coin de rue ont de nombreux r?les essentiels à jouer, par exemple en augmentant la surface des vitrines autour des portes des magasins et en attirant l 'attention des consommateurs et en accroissant l' efficacité de la publicité;

La deuxième succursale n 'est pas loin de la première, le patron K a beaucoup de peine à chercher et à payer un loyer élevé.

Près du magasin, il y a une place de loisirs, plus de circulation, plus de popularité, plus de 100 chaussures ont été vendues le même jour.

"Bon site" est le principal facteur de succès des deux marques R, mais pas le point essentiel.

Son élément essentiel de succès ou à k Le patron sur ces deux magasins dans le domaine de la gestion de services "prudence", "excellence".

1, la préparation de produits de complémentarité beaucoup de magasins

K Le patron d'abord demandé aux employés de marchandises et l'inventaire de faire "très bien", d'états d'inventaire, un magasin à deux magasins de marchandises et de partage, de complémentarité et de déploiement de guide d'achat de marchandises par talkie - walkie de marchandises, de réglage de temps de seulement trois minutes, le client n'est pas en attendre trop longtemps et se plaindre, non pas à cause de la pénurie de magasins de stock et de perte de clientèle.

2, employé de la concurrence

K Le patron en fonction de leur personnalité, trouver ses avantages, chaque employé pour placer, de faire de leur mieux.

Par exemple, certains vendeuse gai pour faire de la publicité et de la promotion de la capacité de gestion; certains vendeuse très fort, mais avec une affinité, est adapté pour amener l'équipe; certaines personnes appartenant à difforme, éloquence mieux, de développer leur capacité de vente; certains mature, à traiter des questions après et ainsi de suite.

R marque un magasin de beaucoup d'anciens clients patronage, k Le patron sera qualifiés, la vendeuse de qualifications disposés dans un magasin, le maintien de services clients, d'améliorer la fidélité du client; modification des deux magasins plus fréquemment, il y a beaucoup de nouveaux clients, les employés de K le patron pour la capacité de L'équipe de direction et le magasin de gestion de fonctionnement bien s?r une boutique de gestionnaire, et de mener de nouveaux ou employé ordinaire de grandir ensemble.

3, la gestion de la nature humaine pour l'employé

Outre le salaire de base, les ventes en dehors de la Commission, les employés de K le patron sur la mise en ?uvre de deux magasins de prime d'incitation, par exemple sur la santé, avec la pleine participation de marchandises, de nettoyage, de critères de récompense sont le montant correspondant et de récompenses et de la gestion des stocks, etc., afin d'améliorer la capacité de la responsabilité et de la gestion du personnel.

Et pour la vie des travailleurs et de leur famille, parfois les parents malades, k Le patron plus à voir, et à des soins physiques et psychologiques, et faire de notre mieux pour aider les employés à surmonter leurs difficultés.

4, le service attentionné fins

Dès la fin de l'année 2007, premier magasin d County r ouvert marque un jour, peu de temps après, un des chaussures en cuir de marque x clients r marque passant la porte, et la fenêtre de voir la boutique d'un sabot de coton très beau essayer, rapidement dans le magasin, il est très aimé.

Mais en raison de la marque dans le comté de r d n'est pas connue, le client n'a jamais porté de marque de chaussures R, le c?ur est très inquiète de la qualité de chaussures, en dépit de guide d'achat de plusieurs explications, mais le client est toujours hésité à partir; le lendemain, le client même tra?né vendeuse de marque X à la fenêtre, j'espère x marque de style de paragraphe comme le coton pour elle une paire de bottes sur mesure, qui montre le client préféré de ce paragraphe de coton bottes; le troisième jour, le quatrième jour, le cinquième jour, essayer chaque fois que le client va et vient, vendeuse r marque tout sourire de réception, la patience de service.

Le septième jour, le client et sur son pied de la chaussure et lui a demandé, "les chaussures que vous pouvez réparer?"

R de marque de guide d'achat immédiatement.

Ensuite, la cliente a enlevé la chaussure de ses pieds et a mis son doigt sur la botte qu 'elle avait longtemps hésitée...

Cette "paction" a finalement été conclue le septième jour suivant l 'intention du client, puis trois jours plus tard, le client est venu chercher de vieilles chaussures, a constaté avec satisfaction que les chaussures avaient été réparées, et a dit avec satisfaction: "après, je serai votre porte - parole".

Il existe de nombreux exemples, comme ceux qui sont mentionnés ci - dessus, où des employés sont chargés de surveiller les véhicules des clients et d 'empêcher qu' ils ne soient volés, endommagés ou enlevés par des tubes municipaux afin que les clients se concentrent sur leurs achats.

R marque est basée sur un peu de détails de service a remporté de nombreux c?urs de consommateurs du Comté d.

Les irrégularités de promotion

Traiter de promotion, k Le patron n'est pas suivi aveuglément, des activités de promotion des petits, presque jamais de l'Organisation, même si les activités de promotion à grande échelle, de ne pas jouer de faux coup, par la promotion d'établir et d'améliorer l'image de marque et d'améliorer la visibilité et la réputation de la marque, de doter de vrais clients facile et abordable.

6, de promotion de voler en avant

Actuellement, la carrosserie de bus principal de publicité d'image ligne d County, des panneaux de signalisation de beaucoup d'or a déposé r marque; en outre, dans le comté de jeunes chanteurs d de la section V de la concurrence ", R" marque est le seul parrain de la chaussure, pour un co?t relativement faible, L'élargissement de l'effet multiplicateur de la propagande.

7, les produits de la combinaison appropriée

K Le patron dans la combinaison de produits de beauté, des femmes, de saisir, d'acheter des chaussures plusieurs fois à 4: nombre d'hommes et de femmes de distribution proportionnelle au paragraphe 6.

Créer un climat propice au commerce

Le magasin est équipé d 'une belle "affiche douce" qui attire souvent l' attention des clients sur certaines questions.

Ces affiches sont adaptées à la saison, compatibles avec la culture de la marque R et compatibles avec l 'image de l' économat.

R marque de promotion de "bonne humeur", l 'ambiance de la création de l' ambiance de l 'économat, non seulement pour les clients, mais aussi pour les employés de l' économat.

Formation continue en équipe

Le patron de l'Organisation a accepté d'apprentissage K souvent, non seulement d'apprendre les connaissances et compétences professionnelles, l'apprentissage des concepts et pratiques de l'adversaire aussi avancée, et r la marque de branche de soutien, de participer à la formation, à améliorer constamment l'ego.

C'est "Rome froid" un jour non, r marque dans le comté de magasin d pour une chambre simple à plus de 30 mètres carrés et un magasin au coin de la rue, entre 60 mètres carrés de gagner le marché, de gagner le coeur, la clé est de l'élaboration, de la gestion et de droit, et la marque de branche Heli Baotuan, un record "et bien des résultats.

Prometteur sur la culture intensive

Nord - ouest de la ville de y sur la seule zone d'un article Commercial Street, marque célèbre boutique, magasin d'image rangée après rangée, par exemple la garniture, belle, Goldlion, fuguiniao, etc., et cette chambre - - Roi du magasin de distribution 圣帝羅闌 Wenzhou marque également; la plupart des autres Wenzhou chaussures sont concentrés dans y commercial.

En mars 2009, belle dealer parce qu'avec le propriétaire de contradictions, de magasins pour louer, y, un distributeur et r marque discuter longtemps après, a décidé d'intervenir et "a" dans ce magasin.

Le magasin est proche de la marque de sport, le prix du loyer annuel de 600.000 yuan.

Bien que le distributeur ait été précédemment engagé dans le commerce des vêtements, il n 'existe qu' un petit magasin de moins de 20 mètres carrés, sans expérience dans l 'industrie de la chaussure.

Les ressources des terminaux sont rares et les occasions perdues sont perdues.

Après avoir évalué le débit de la clientèle et le taux d 'entrée des marques du même type, ainsi que l' analyse des risques financiers du système scientifique, le distributeur, encouragé et soutenu par la filiale r de la marque, a obtenu un loyer annuel de 550 000 yuan pour cinq ans.

Après un demi - mois de rénovation, le magasin, déguisé en R marque y, a ouvert officiellement la première boutique d 'image.

Dans le procédé de fonctionnement suivant, le magasin est à un niveau élevé, des exigences strictes de gestion, il incarne Da Dian de style, et par une victoire, de manière efficace, à établir un état r marque dans le marché des chaussures locales.

Tout d'abord, le magasin est équipé d'un écran d'affichage à del, la publication de l'information pour les activités de promotion quotidienne, et d'abord dans le bus avec la publicité de marque sur le corps de la chaussure, la couverture de base y City, dans la même marque, dans laquelle r marque de maximiser Les ressources de l'oeil pour les consommateurs.

Deuxièmement, l'entrée de plusieurs milliers de dollars, l'introduction d'un logiciel de gestion avancée.

Tous les biens de l'ordinateur à la vente, le nom complet de suivi.

De stockage de marchandises avant codage, directement dans l'ordinateur de système de facturation, un scanner à double chaque vente, par le feu, l'ordinateur automatiquement un type de codage de chaussures et de prix de billets.

Ces logiciels sont largement utilisés dans les magasins de vêtements ou de vêtements de sport, mais les magasins de chaussures continuent d 'utiliser des enregistrements manuscrits.

Grace à l 'application de ce logiciel, la marque r y a pleinement ma?trisé le volume des ventes quotidiennes et mensuelles, non seulement pour réduire les efforts d' écriture manuscrite, mais aussi pour libérer du temps, de la main - d '?uvre et de l' énergie, en particulier dans les périodes de flux de passagers et de ventes intensives, ce logiciel joue un r?le important.

En outre, l 'application du logiciel a permis de réduire considérablement le taux d' erreur et de faciliter la création de bases de données permettant d 'assurer une gestion efficace des stocks grace à l' analyse statistique des données sur les ventes et des stocks, à l 'entreposage en temps voulu des articles vendus à titre gracieux, au traitement rapide des créances sur les ventes et à une gestion efficace des stocks.

Avec les deux principales installations matérielles susmentionnées, le magasin met davantage l 'accent sur la gestion des employés.

Le magasin pour tomber en désuétude, employé pour les ventes de trois mois consécutifs à être rejeté.

Cette initiative est considérablement la motivation du personnel, par l'évaluation des trois premiers mois de 2009, au début du mois de juillet un employé est viré de la performance de ce magasin de 8 mois plus t?t a augmenté de 20%, à creuser sur le potentiel de personnel et d'obtenir des résultats.

Un laps de temps r marque après ouverture d'un magasin de moins d'un an, sur la rue de la ville y proliféré ouvert quatre ou cinq chambres de magasin de chaussures de marque, mais l'image de l'environnement de l'image de marque de branche saillante R et des installations de classe de matériel, est toujours situé dans lequel, souligne les avantages et le statut lui - même.

La mise en ?uvre de la gestion méticuleuse de magasin est, indépendamment de la taille de la boutique, peu importe combien de magasins, de mécanismes de normalisation et de tous les détails des magasins de fonctionnement, seule capable de résister à des clients et des marchés "réflexion" boutique, le développement ne peut être durable.