Quanzhou Clothing Industry Value Label

Nous invitons d 'éminents économistes, tels que Xing yinging, à visiter le triangle de la perle, le triangle du long, le pourtour de la mer de Bohai, les régions du Centre - Ouest et du Nord - Est, afin de pénétrer dans la ligne de la pformation de l' économie chinoise.

This First Station is the Pearl triangle.

La fabrication chinoise est l 'un des principaux signes de la croissance rapide de l' économie chinoise.

Toutefois, la crise financière internationale de 2008 a posé de graves problèmes à la Chine, en particulier le long de la c?te sud - Est, où de nombreuses usines d 'exportation, habituées à faire de modestes bénéfices sur des commandes à l' étranger, sont tombées au point de glace.

Pour eux, changer le mode de développement économique et se rapprocher le plus rapidement possible des cha?nes industrielles mondiales, c 'est la fa?on la plus réaliste et la plus urgente de réaliser la pformation de la Chine en Chine.

Au XXIe siècle, la Chine, connue sous le nom d 'usine mondiale, est devenue le Centre mondial de production et de pformation et détient une certaine ma?trise de la production.

Depuis la crise financière, la fabrication chinoise a fait appara?tre des craintes pour le développement.

Il est clair que nous ne sommes que sur la route pour achever le passage créé de Chine à la Chine.

Dans la région centrale de la baie de Quanzhou dans le district de Haixi, 53 entreprises cotées en bourse ont formé un ensemble de près de 200 milliards de yuan pour l 'industrie textile et de l' habillement.

Comme le fameux Anta, Pike, joeone, des dizaines de marques, etc.] 3,37 0,60% 361 [à Quanzhou, leur chemin dans le marché de la concurrence a peut nous dire: aujourd'hui, la mondialisation de l'économie, nous devons l'attention n'est pas fabriqué en Chine, mais combien de la Chine dans la fabrication de quoi, "la valeur d'étiquette" fabriqué en Chine à la fin?

Un, une situation dangereuse et opportunités

Le 7 mai, le Gouvernement municipal de sociétés cotées Quanzhou Bureau est de l'inscription sur la liste.

En tant qu'institution de gouvernement Quanzhou unique, la liste de faire toujours de manière informelle dans le cadre de l'existence, dans plus de 50 entreprises sont énumérés et de créer des marques jouent un r?le important de guidage.

Liste 劉曙慶 Vice - Directeur du Bureau a déclaré que, dans 10 ans, c'est seulement en atelier, il n'y a pas de marque.

劉曙慶, Directeur adjoint du Bureau des entreprises dans la ville de Quanzhou

劉曙慶: textiles, vêtements et chaussures, ces entreprises depuis le début de contact de Hong Kong et de Macao est dehors chinoises afin de promouvoir le développement, de cette manière, de type à ce stade, le faible niveau de travail intensif, car le seuil relativement faible.

Après plus de 20 années de développement, Quanzhou Bay a formé à partir de la filature, le tissage, la teinture et la finition de groupe industriel de production de vêtements à une cha?ne industrielle intégrée et énorme.

Avant la crise financière, il y a déjà plus de 8000 du textile et de l'habillement des entreprises de production de Quanzhou, employés d'environ 50 millions de personnes, la valeur de la production annuelle de 100 milliards de dollars, soit 10% de la production nationale.

En 2008, la crise financière internationale et de la c?te sud de l'entreprise, le faible taux de certains bénéfices tombé.

Fujian quanzhou a également été fortement l'impact, 20% des entreprises "et" "Tour", de nombreuses marques a également eu un impact.

Joeone est une grande échelle des entreprises locales connu dans tout le pays, ont déjà développé dans la ligne de production de plusieurs milliers d'employés et de devoirs, mais avant de recruter des travailleurs a rencontré des difficultés.

Lin junying, Président du Conseil d 'administration de jiumwang International Investment Holding Co.

Lin est intelligent: alors le plan initial était de 1 000 personnes supplémentaires, ce qui n 'a permis d' en recruter que plus de 700.

L 'exode des travailleurs a touché un grand nombre d' entreprises à forte intensité de main - d '?uvre le long de la c?te sud.

Le Président du Jiu Mu, Lin intelligent, a conduit les journalistes à visiter son usine.

Il a dit aux journalistes que cette cha?ne de production de pantalons était la ligne de production la plus avancée.

Il a fait un compliment en montrant des ouvriers qualifiés et malins sur la ligne.

Mais il a commencé à soupirer.

La dépendance à l 'égard de la main - d' ?uvre ne fait qu 'aggraver les pénuries de main - d' ?uvre.

Il a dit aux journalistes que les entreprises devaient changer et que la crise financière l 'avait poussé à réfléchir plus longtemps.

Lin intelligent: la crise financière est une grande opportunité pour nos entreprises, ou pour nos entreprises chinoises, pourquoi? Nous utilisons cette période pour nous adapter continuellement, sans cesse à l 'amélioration, et sans cesse à examiner les forces et les faiblesses de nos entreprises, y compris notre compétitivité de base.

Lin a su saisir l 'occasion de la crise financière en achetant un grand nombre d' équipements techniques, ce qui a permis d 'améliorer l' efficacité du travail et de réduire la dépendance à l 'égard de la main - d' ?uvre.

Lin est intelligent: Comme tout cela est automatique, certaines des machines que nous avons prises après la coupe, à l 'origine de la main - d' ?uvre, sont maintenant remplacées par des machines.

L 'objectif de lin intelligent est de faire en sorte que ses entreprises soient rapidement pformées, de main - d' ?uvre à forte intensité technologique.

High - tech to achieve the Upgrading level of manufacture.

Lin intelligent: tout au long du processus de fabrication, peut améliorer l 'efficacité de chacun, chaque jour.

Le journaliste s' est ensuite rendu dans une autre entreprise bien connue de Quanzhou, une marque de sport.

Le Vice - président Liu Qing a d 'abord conduit un journaliste avec enthousiasme.

Journaliste: d 'où venez - vous?

Designer.

Liu Qing d 'abord: Séoul, n' est - ce pas?

Il y a quelques jours, le journaliste a rencontré le chef - designer coréen qui venait d 'être introduit.

Ce designer, qui a une grande variété de tissus et de couleurs sur son bureau, sera plus audacieux pour les produits de mode et de sport.

Le Vice - président Liu Qing a d 'abord dit aux journalistes que la crise financière avait eu un impact sur l' industrie textile et l 'habillement du pays et que tout le monde cherchait des moyens de changer le mode de développement.

Toutefois, la crise financière a créé de nouveaux problèmes de marché et d 'emploi dans certains pays et régions étrangers, et les STN ont saisi l' occasion pour attirer des talents internationaux.

Liu Qingxian, Vice - Président de tebu China Ltd.

Liu Qingxian: Nous allons introduire davantage de talents, comme Hong Kong, Ta?wan, le Japon, la Corée du Sud, nous avons trois rangs, la Corée du Sud, le Japon, la métropole, ces trois - là sont complémentaires, alors les Coréens sont très sensibles à l 'ensemble de la couleur, très sensibles, Les Japonais, il est très bon pour la qualité, cette technologie.

Liu Qing a d 'abord dit aux journalistes qu' avant cela, il ne s' agissait que d 'un petit r?le dans la cha?ne industrielle internationale.

Liu Qingxian: l 'ensemble de Jinjiang, notre produit, y compris l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement, sont mieux adaptés pour faire du commerce extérieur, le commerce extérieur, à partir de 86 ans, nous devrions faire plus de 10 ans.

Liu Qing a d 'abord informé les journalistes que le seuil de traitement des plaques d' étiquette est très bas, par la suite, la baie de Quanzhou a fait appara?tre plus de 8 000 entreprises de plusieurs centaines de milliers de personnes travaillant ensemble dans la production de vêtements.

Il semble très prospère, mais tout le monde gagne de l 'argent.

Liu Qingxian: ne gagne pas d 'argent, mais à la mesure de l' ensemble de l 'efficacité, afin de gagner, car il est plus grand, plus simple, mieux à fabriquer, mieux à faire.

Après le tsunami financier, les petits poissons et les crevettes ont été les premiers à tomber sur la plage, les modèles de production sous - étiquettes ont finalement disparu et un certain nombre de petites entreprises à faible valeur ajoutée exportées, qui n 'ont pas de capacité de commande autonome, se sont retirées du marché.

Pour les entreprises exportatrices libellées en dollars des états - Unis, le taux de change du renminbi diminue de 2 à 6% pour chaque appréciation.

Le choc de la crise financière a suscité de graves inquiétudes quant à l 'avenir du Groupe de l' industrie du vêtement de Quanzhou, Secrétaire du Comité municipal de Quanzhou Xu Gang.

Xu Gang, Secrétaire du Comité municipal de Quanzhou

Xu Gang: pénurie de ressources foncières, pénurie d 'autres matières premières essentielles, ressources en eau tendues, éco - éco - éco - énergie limitée, fragile, incapable de résister, etc.

La baisse des bénéfices de l'industrie dans l'ensemble de l'industrie, pour le travail intensif de la caractéristique de la fa?on de s'adapter aux changements de l'environnement économique, de rechercher une percée sous l'impact de la crise financière? à grande échelle de la c?te sud de l'industrie à forte intensité de travail face à des goulets d'étranglement, le grand changement, c'est le seul moyen.

Xu: C'est une bonne chose pour, à son tour, la force est d'accélérer la pformation, une obligation, une sorte de marché obligatoire, c'est principalement à partir de cette mesure, les douleurs, mais complètement alerte tous, y compris les entrepreneurs, mais aussi pour les fonctionnaires de voir clairement ne change pas non.

Deuxièmement, les entreprises de mutations de gènes

Dans vingt ou trente ans, de nombreuses entreprises chinoises sont OEM a fait, on peut dire que dans l'industrie de la cha?ne la plus basse le maillon le plus faible, avec la découverte de sur de grands avantages de l'industrie de la cha?ne, les entreprises ont commencé à imiter et créer leur propre marque.

L'environnement économique change constamment, et ils ont constamment de réglage de mode de commercialisation, l'Organisation, le produit est constamment mise à jour.

Ils ont finalement à une collection de petites entreprises à domicile et à l'étranger pour les grandes entreprises cotées.

Leur croissance a prouvé une fois de plus, changer, c'est de survivre.

Dès avant la crise financière, de nombreuses entreprises de Quanzhou a vécu la crise de survie similaires, célèbre marque LILANG quand il n'y a pas de marque, et une fois au bord de la faillite.

LILANG (Chine) Co., Ltd, Président de la 王良星

王良星: il dépend principalement de gros lot Shishi, c'est pour qui ne sait pas, alors la valeur ajoutée relativement faible, l'inventaire.

Mais LILANG entreprises n'est devenu l'un des entreprises de vêtements de l'expansion la plus évidente lors de la crise financière.

Des journalistes sont venus LILANG Ltd, mais n'ont jamais vu leur usine.

Le Directeur général Wang Liang Xing a dit aux journalistes qu 'il n' y avait qu 'un seul département important dans l' état de Quanzhou: le studio de design.

Ils s' apprêtent à s' agrandir et vont bient?t lancer une nouvelle collection de mode pour créer une nouvelle marque au lieu d 'agrandir de nouvelles usines.

Wang Liang étoile: par exemple, cette marque ordinaire, nous avons toute la marque de conception, d 'ingénierie de l' image, d 'envoyer un designer là - Bas, une fois que cela a été fait, le sentiment que la marque est vivante, comme une grande marque internationale, sa valeur est reflétée.

Nous devons donc faire une marque de la capacité d 'emballage, c' est - à - dire la capacité de l 'or.

Wang Liang Xing pense que la capacité de l 'or en pierre provient de l' un des secteurs les plus importants de LILANG, le studio de design, car c 'est là qu' a été créée la plus grande partie de la valeur d 'un vêtement, et non pas dans un atelier de production.

Dans la salle de conception, les designers sont occupés à préparer la salle d 'exposition, car le syndicat fran?ais de la mode parisienne, en collaboration avec LILANG, va bient?t arriver.

Li Lang (China) Co., Ltd

Notre nom est gris noir et blanc, violet vert.

Mais pour aujourd 'hui.

Wang Liang Xing: vous avez remarqué notre jeans, il n 'y a pas vraiment de jeans, notre jeans n' a pas le même tissu que les pantalons de loisirs.

Wang Liang Xing a indiqué aux designers que le jeans de la salle d 'exposition n' était pas assez pur et devait être corrigé.

Le jeune designer a tout de suite apporté des styles de jeans pour comparer les styles.

計文波: parfois, pour saisir un degré, la portée est plus grande, et aujourd'hui, pour mettre le printemps.

王良星: Je pense que le problème ne peut pousser plusieurs styles.

LILANG a invité les hauts concepteurs, investi un milliard de dollars par an pour la recherche et le développement de la conception de vêtements.

Parce qu'ils pensent que le co?t d'un vêtement est très faible, mais pour gagner de l'argent, le prix de vente élevés comme la marque internationale, doit dépendre de conception originale.

王良星: alors que cette robe, il vend des mille aussi vendre, vendre 5000 est à vendre, alors c'est - à - dire, de créer de la valeur pour l'ensemble de la conception de la recherche.

() cette chose a plus de personnalité.

(de) alors le costume ce que tu penses, où est le costume, cette robe te marque internationale que deux, comme Armani a de quoi.

Le Rapporteur a ensuite Anta, Ltd Quanzhou City, un niveau d'état de mouvement de laboratoire scientifique, Anta Président 丁志忠 fier de dire aux journalistes, jusqu'à maintenant, comment est l'ensemble de l'industrie d'obtenir un plus de l'entreprise de technologies brevetées, ils ont utilisé tous les produits de la technologie brevetée de plus de 50 types.

丁志忠: Nous avons à partir de 2 millions en 2006, en 2009 nous plus de 1,5 millions de dépenses de recherche et de développement, chaque année, les co?ts de développement, nous sommes constamment augmenter avec l'entrée, tu es comme ces chaussures, cette paire de chaussures, chaussures de course de cette paire de devrait parler, Il doit être à l'étranger est une double le plus léger de chaussures de course, cette chaussure combien de grammes? 180 grammes.

Anta avant également à faire OEM de traitement. Mais, depuis 1996, de faire leur propre marque, est devenue l'un des mouvements intérieurs de marque.

丁志忠 pense, fabriqué en Chine a été précipité pendant une longue période de temps, pour changer le passé seulement OEM n'ont pas produit ou est une situation que seuls les produits sans marque, il faut des droits de propriété intellectuelle.

Il est important de se débarrasser de la technologie de base "courtes de marche" et l'amélioration de la valeur ajoutée des produits et de la prime de marque.

Anzou s' est concentré sur les athlètes professionnels de faire des produits sportifs, donc anzou a créé des laboratoires de sciences du sport pour les athlètes à mesure de l 'équipement sportif.

Tin Chi Chung: quand tu passes par cette piste, quand tu cours, la forme de tes pieds, y compris la force de ses mouvements, est enregistrée par notre piste.

{page} u break}

De nombreux athlètes de renommée nationale ont fait des tests professionnels sur cette piste, et les données relatives à chaque mouvement détaillé sont enregistrées en détail et, sur la base de ces données, les équipements sportifs les plus appropriés sont mis au point pour eux.

Depuis longtemps, la fabrication chinoise se situe au bas de la cha?ne de valeur de l 'industrie mondiale, et l' absence de brevets et de normes mondiales limite la fabrication chinoise, souvent passive dans la concurrence internationale.

Chen Xiao Bao, Directeur adjoint du Comité de réforme de la ville de Quanzhou

Zhang Yan Sheng: C 'est maintenant que nous dirigeons les entreprises vers l' ensemble de la cha?ne industrielle, l 'un est de renforcer la R & D, de renforcer la conception, de renforcer les investissements dans la science, la technologie et l' innovation.

L 'autre bout, c' est la marque.

L 'augmentation des co?ts des matières premières et de la main - d' ?uvre, la contraction de l 'argent, les difficultés de crédit et l' appréciation du renminbi ont entra?né la perte de commandes à l 'étranger, laissant les entreprises aux bas de la cha?ne industrielle sans issue.

Un grand nombre de petites entreprises ont été fermées.

La crise financière n 'est que la dernière paille qui écrase le chameau.

La pition est devenue urgente.

En fait, alors que la Chine se trouvait dans une situation difficile ou que le développement laissait à désirer, après la période douloureuse de la perte stratégique, de la mise en ?uvre et de la perte de compétitivité, la Chine a créé une nouvelle conscience de soi.

Evolution vers le Haut de la cha?ne industrielle

D 'une part, l' état développe la zone économique de la Cisjordanie dans le détroit, tout en s' orientant vers des cha?nes industrielles de haut niveau.

On peut dire que ce contexte offre une occasion historique unique de pformer les entreprises dans la baie de Quanzhou.

La question qui leur est posée est la suivante: comment changer la situation qui prévaut depuis longtemps dans les cha?nes industrielles basses?

Quanzhou Shihu port, les cinq premiers ports intérieurs de conteneurs de commerce, est en train d 'être agrandi de manière spectaculaire, car les quais, les voies navigables et les sites de stockage sont loin d' être suffisants.

Zhang Zhiqiang, Directeur adjoint de Shihu Branch, Autorité portuaire de Quanzhou

Zhang Zhiqiang: l 'an dernier, le débit de l' ensemble de l 'état de Quanzhou s' est élevé à 76 665 000 tonnes, en particulier lors de la construction récente de la zone économique de la Cisjordanie dans le détroit, ce qui a déclenché des flux d' entrée et de sortie importants.

La ville de Shishi Shishi costume est un lieu de rassemblement de chaussures et de chapeaux dans la baie de Quanzhou, d 'une superficie de 450 000 mètres carrés, d' où viennent chaque jour de nombreux chapeaux de chaussures.

Après la crise financière, l 'industrie des chaussures et des chapeaux de Quanzhou Bay a connu une nouvelle expansion.

Un grand nombre de vêtements, chaussures, chapeaux de Quanzhou Bay pmis dans tout le pays, et le monde maintenant, un changement fondamental de l'industrie du textile et de l'habillement est arrivé ici.

Pike, ces deux dernières années, connu dans le monde de plus en plus grand, journaliste à Pico, président Xu Zhihua fièrement sur la relation étroite entre lui - même et beaucoup d'Américains, joueur de basket.

Ils ont également financé la NBA Shane, Ron artest, Mutombo, Kidd, etc. un total de 13 célèbre star.

Xu Zhihua spécialement pris pour chaussures de ces étoiles personnalisée afin de démontrer la qualité professionnelle de basket - ball.

Andy, c'est Mutombo, 58 mètres, cette paire de chaussures 58 mètres, il convient de Mutombo il a 2 mètres de plus de 10 - 2 m 12, il produit des exigences sont très élevés, parce que son mouvement en grande quantité, de taille, de corps est également importante, il produit des exigences très élevées.

Andy a dit à la presse, de la Ligue de basket américain de pic et la NBA, a signé un accord de coopération stratégique.

Pour la première fois en haut de la Cour mondiale ont été la marque, pour la première fois, laisse - les caractères apparaissent sur la scène de la NBA l'attention mondiale.

Andy: Nous les chinois de marque au niveau international de la marque dans le monde entier, ont formé une certaine influence, qui du point de vue des consommateurs est très élevé, la sensation de marque est considérablement améliorée.

En 2009, le cheval de G à Hong Kong, un grand marché, mais Pike a organisé aux états - Unis, star de la NBA en Chine et, dans le même temps, l'action de marque de commercialisation une série de sortie "fabriqué en Chine", avec de nouvelles idées, de nouvelles idées, de nouvelles Méthodes, de manière créative de prouver au monde que son "original" de l'esprit.

Andy: Nous sommes de retour de ces dernières années est de 80% de la croissance, de sorte que les entreprises de présenter une, vous pouvez parler après ce cycle de l'internationalisation des entreprises, nous avons de l'internationalisation de la NBA n'est pas seulement parler de coopération, y compris à notre équipe de R & D, y compris des capitaux, et ainsi de suite, la NBA est notre marque d'abord une stratégie, grace à la création de ce série, de sorte que le cheval de G par l'équipe de petites et moyennes entreprises dans les grandes et moyennes entreprises, nos employés une à une, deux mille personnes d'origine, jusqu'à maintenant, près de 10 000 personnes.

La fabrication de la cha?ne de valeur de l'industrie est toujours le milieu, deux petites; et dans le rapport de la valeur ajoutée à l'étranger des entreprises de commercialisation, de 30%, et jusqu'à 40%, de fabrication ne représentent que 10%.

En raison du faible compétitivité et de produits de la technologie de base et c'est la fabrication, la plus grande confusion aussi la fabrication durable gagne.

La crise financière a Quanzhou, vêtements, chaussures, chapeaux de groupes industriels ont d'accélérer la vitesse de pformation fondamentale, et d'autres marques connues joeone rapidement les maillons de la cha?ne de production de pfert de sortir, d'autres de le faire.

International Investment joeone Holdings Limited Président Lin intelligent: notre stratégie de deux ans, c'est comment réellement capables de le faire, le faire à partir de la marque, une entreprise de production d'origine, de devenir une entreprise de détail.

Xtep China Co., Ltd, Vice - Président de la 劉慶先: on est complètement séparée de la marque et le commerce extérieur pour faire notre propre, de sorte qu'une pition.

Directeur général de 周少明 septwolves Industry Co., Ltd: la pformation de la stratégie et nous avons appelé non essentielles de l'externalisation.

Septwolves déjà la plupart des maillons de la cha?ne de production de l'externalisation, mais se concentre sur le développement de la marque et de la technologie.

周少明: par exemple, nous dans le Zhejiang, Guangdong, Shandong, c'est la coopération avec d'autres produits de produits, de la coopération, nous avons également dans la cha?ne d'approvisionnement de la Division, qui produit a fait de notre mieux, avec qui la coopération.

De toute évidence, va passer l'hiver, la gestion de l'innovation et de la marque est le seul moyen.

周少明: quelque chose de ton ame n'est pas dans ta propre main, cette clé est de marque OEM de traitement bien s?r, c'est facile, très simple, mais vous gagnez ou plus, pas pour vous, vous n'avez pas de sentiment de sécurité.

361 (Chine) Co., Ltd, Directeur des ressources humaines 鐘慶輝: aller de l'avant, que ce soit des produits ou des marques, tu dois aller de l'avant, vous aller de l'avant, c'est les règles du jeu. Si vous êtes dans le pays ou à l'étranger, nous devons faire les règles du jeu, dans la cha?ne alimentaire vous à l'avant, tu peux gagner de l'argent.

Quatre, la restructuration de l'industrie mondiale de la cha?ne

Dans les années 80 et 90 au siècle dernier, la c?te sud - est de la Chine a saisi l'occasion de l'histoire de l'industrie de pformation, de devenir un véritable "usine du monde".

Mais on a vu la tendance de pférer de nouvelles industries ont émergé, tels que l'Inde, le Pakistan, le co?t de fabrication du Viêt Nam a été plus faible que nous.

Le vieux avantage n'existe plus, et nous avons besoin de construire de nouvelles usines de l'avantage, le monde devient la valeur de champ magnétique.

La restructuration de l'industrie de la cha?ne, non seulement est imminente, mais juste au bon moment.

Janvier 2010, la Chine a annoncé l'achèvement de l'ANASE - district de libre - échange, les économies de la Chine et de l'ANASE des liens plus étroits, de nombreuses entreprises directement des relations et des liens de la concurrence non seulement de produire, dans la zone de libre - échange interne peut également la restructuration et l'internationalisation de la cha?ne industrielle d'un nouveau cycle de travail de la Division.

De toute évidence, la zone de libre - échange nous apporte non seulement des possibilités et des défis.

Dans cette vaste gamme de réglage de profondeur et de s'adapter à un nouvel environnement économique, d'améliorer le niveau global de la coopération en matière de concurrence?

Les échanges commerciaux entre le nord du Golfe de la zone et l'ANASE, mais aussi face à la concurrence de l'homogénéité de la zone de libre - échange, mais est établie une fois le réglage de la profondeur de la Division de l'industrie et de l'internationalisation de la cha?ne internationale.

Guangxi saisir cette occasion d'élargir Guangxi caractéristiques et avantages de l'industrie et de l'industrialisation d'industries traditionnelles de caractéristiques, de sorte que, à l'initiative de changement de mode de la concurrence sur le marché et de développement.

Dans la province de Fujian Quanzhou loin du nord de la région du Golfe, de vêtements entreprises septwolves envisage des initiatives de la Division internationale du travail, le plan de production de liaisons de pfert à la région de l'ANASE.

周少明: Nous avons également envisager comment l'utilisation des avantages de l'ANASE pour l'industrie de la Division de l'Asie, avec la Chine, l'avenir peut utiliser des ressources de toute l'Asie, pour faire le marché international.

Le passé trop de poids à l'industrie secondaire et le PIB, la structure économique n'est pas raisonnable, dans le cadre de la nouvelle situation économique de développement clairement insoutenable.

Après la construction de la zone économique de calendrier dans le détroit de mentionner, occasion de Quanzhou de saisir dans la zone de la planification stratégique de la profondeur de propulsion, le district de siège central et de développer le secteur des services, et a lancé la zone d'investissement de Ta?wan, par pfert de l'industrie, de parvenir à l'intégration économique et de division.

Quanzhou Secrétaire Xu

Xu: certains de la troisième industrie de Ta?wan, en particulier de l'industrie des services traditionnels, la troisième industrie traditionnelle, mais il y a un vaste marché, Ta?wan, ce marché est très fortement.

Pendant des années, il y a des sociétés ta?wanaises plus de 1300 près de 30 milliards de dollars d'investissements dans la construction de la zone de Quanzhou, Haixi va attirer lorsqu'un grand nombre de Ta?wan dans le détroit, le secteur financier, le secteur des services, la logistique de port de possibilités de développement en trois dimensions,

District de Ta?wan à l'investissement de Quanzhou, Comité directeur adjoint page_break 邱經良 {}

邱經良: notre industrie actuellement financé à partir de visée de bout à bout, en particulier de nouveaux matériaux, comprenant un micro - Guide, un nouveau matériau supraconducteur de ce type entrer, y compris électronique photovolta?que entrer, nous y compris actuellement certains des équipements modernes de l'industrie, la précision de fabrication de ces venir plus tard, va changer le mode de croissance de nous.

La crise financière a accéléré la restructuration de l'industrie de la cha?ne régionale et internationale, la construction de la zone économique de la Cisjordanie et de la zone de libre - échange le détroit de l'ANASE a mis à jour la pition de la zone c?tière de l'industrie offre une occasion sans précédent, dans le même temps, la Poursuite de l'intégration de la cha?ne de l'industrie du détroit, afin de promouvoir l'intégration de l'économie des deux c?tés, et de promouvoir des industries traditionnelles c?tières du Sud afin d'accélérer la mise à jour du Centre pour l'avancée de la fabrication.

Sur le quai Wenxing vieux Zheng, flotte et pleine de soie de la porcelaine, fabriqué en Chine, produit de thé, etc. le Shanghai inestimable sur la route de la soie.

à partir de quai Wenxing pas loin de Quanzhou Naval Dock, est construit en Asie est grande.

Bient?t, il y aura de la roue à 20 millions de tonnes en mer, le moment venu, ces nouveau marchand sera aussi chargé de précieux "fabriqué en Chine", l'océan.