La Croissance De La Performance Dépend De La Relance Du Marché & Nbsp; Nike Baissera - T - Il Les Prix?

Est - ce que les prix peuvent être réduits en échange de l 'identité du marché?Il est important de les protéger.

C 'est comme un match de football où les deux parties s' efforcent d' entrer l 'un dans l' autre.Avec Adidas et Nike, le géant de l 'équipement sportif à l' étranger, espère étendre encore le contact aux villes chinoises de deuxième et troisième lignes.Récemment, Nike a déclaré que ses revenus sur les marchés émergents, y compris la région de la Chine, augmenteraient d 'environ 10% par an au cours des cinq prochaines années.Bien qu 'il n' y ait pas de description détaillée de la stratégie, l 'augmentation des co?ts d' exploitation du marché de première ligne est évidente.Cependant, ce n 'est pas un jeu à l' envers, car anzou, Pike, les marques de ? racine de broussailles ? qui ont été les premiers à ? s' enrichir ? sur les marchés de deuxième et de troisième niveau, consolident les zones d 'avantage et convoitent une ville de première ligne.

　　C 'est un r?le décisif.

　　Nike Growth depends on Rehabilitation of Market

Pour les géants transnationaux de tous les secteurs, les pays en développement, comme la Chine et l 'Inde, ne sont pas seulement des bases de production, mais aussi des ? unités de potentiel ? de consommation, et leur position sur le marché augmente d' année en année.Au troisième trimestre 2009 - 2010, Nike a enregistré une augmentation de 7%."Doit être adapté à la bonne performance des marchés émergents."Nike a parlé franchement.

Les recettes de Nike ont augmenté de 6% au cours du trimestre, atteignant 496 millions de dollars, soit un gain de 1,01 dollar par actions.Au cours de la même période de l 'exercice financier précédent, la société a réalisé un bénéfice de 244 millions de dollars, soit 50 cents par actions.Les ventes ont augmenté de 7 à 4,4 milliards de dollars, soit le même niveau que l 'année précédente.

Parmi eux, la meilleure performance de la marque Nike est représentée par les marchés émergents, dont le marché chinois a augmenté de 10%.Dans ce contexte, Nike a fait preuve d 'une importance sans précédent pour les marchés émergents.Selon certaines sources, nike prévoit que ses revenus sur les marchés émergents augmenteront au cours des cinq prochaines années à un rythme de 10% et deviendront une zone d 'activité prioritaire.

Les recettes totales des marchés émergents, estimées à 3 milliards 580 millions de dollars au cours des trois premiers trimestres de l 'exercice en cours, s' élèvent à environ 5 milliards de dollars pour l' ensemble de l 'exercice, soit une augmentation de 10% par an, ce qui signifie que les recettes des marchés émergents devraient dépasser 8 milliards de dollars d' ici à 2015.

Comme Adidas, Puma et d 'autres géants sportifs transnationaux, Nike est actuellement le réseau de vente en Chine principalement à Beijing, Shanghai, Guangzhou et d' autres villes de première ligne.Toutefois, avec l 'augmentation constante des co?ts d' exploitation, tels que les loyers de magasin, et la mise en place d 'un marché de première ligne des marques nationales de sport, telles que Li Ning, anzuo, Pike, trot, etc., la croissance est loin d' être satisfaisante.

Ainsi, on s' accorde généralement à penser que les villes de deuxième et troisième lignes seront la prochaine étape d 'une marque multinationale comme Nike.{page} u break}

　　Des prix réduits contre des marchés, des choix difficiles.

Cependant, contrairement à la marque nationale de haut niveau sur le marché de première ligne, nike n 'a jamais exprimé le désir d' entrer sur le marché de deuxième et troisième ligne.C 'est pour cela qu' il a récemment lancé la Banque Suisse à Nike pour lancer des produits à bas prix.

"Nous pensons que la politique actuelle de tarification de Nike en Chine empêche les entreprises de pénétrer dans les villes de deuxième et troisième lignes où les marques nationales se développent activement."Après avoir étudié avec les fabricants, l 'analyste Suisse a conclu que Nike était capable de fixer le prix des chaussures à 300 yuan / double compétitif.

Si Nike peut vraiment rendre les prix plus compétitifs, même sur le marché de la marque nationale, il n 'y aura pas de défauts.La Banque Suisse a estimé que si Nike décidait de vendre des produits à bas prix en Chine, les marques nationales à prix moyen élevé, comme Kappa (qui détient des marques chinoises dynamiques) et Li Ning, seraient les plus touchées à court terme, étant donné qu 'une partie des consommateurs des villes de deuxième et troisième ligne pourrait choisir Nike.à long terme, une partie de la marque nationale de l 'image générale sera évincée du marché."Nous pensons que les petites et moyennes marques, dont le budget annuel de marketing est compris entre 350 et 500 millions de yuan, ne sont guère susceptibles de concurrencer Nike, Li Ning et la tranquillité dans tout le pays.

?a a l 'air mortel. Nike va le faire?

En 1998, m. Shao, qui étudiait encore au lycée, a acheté une paire de chaussures de base - ball de la marque NBA, Penny Hadawi, à un prix de 1 280 Yuan, avec l 'épargne qu' il avait accumulée tout au long de l 'été."A cette époque - là, avoir une paire de Nike de basket - ball était une chose très honorable entre camarades de classe."Il en est de même de son neveu, 12 ans plus tard.Le neveu de M. Shao a fait ses études de deuxième année, et ses camarades de classe L 'envient avec une paire de chaussures de Corbie Bryant.M. Shaw et son neveu s' opposaient à ce que Nike réduise le prix de vente.{page} u break}

　　Il y a eu un incendie dans le jardin.

C 'est le cas dans n' importe quel secteur et les prix ne sont pas les seuls facteurs qui déterminent le choix du consommateur.Les meilleures marques tendent à retenir davantage de consommateurs en raison de prix élevés et, naturellement, à accro?tre les bénéfices.Le prix contre le marché n 'est pas nécessairement un choix judicieux.

Cependant, si l 'on ne tient pas compte de la réduction des prix, nike veut entrer sur le marché de deuxième et troisième lignes presque impossible, car il sera confronté au mur de cuivre de la marque intérieure qui ne cesse de se renforcer.

à l 'heure actuelle, à pied, comme le représentant de la marque nationale principale de vente dans le marché de deuxième ligne."Dans certaines petites villes du pays, il suffit de voir un magasin Nike, entouré de 2 à 3 marches et trottoirs."Huaji Conseil de l 'industrie de l' habillement analyste Liang fenluo, la ville de deuxième et troisième ligne est la principale marque de la guerre, est la pierre angulaire de l 'entreprise.Si l 'on sent que les marques internationales ont des canaux de déclin, les prix des marques nationales, le marketing "rebelle" sera assez violent.Sous le feu, les marques internationales ne sont pas nécessairement rentables.

En outre, à l 'heure actuelle, les marques nationales de sport restent "comme un arc - en - ciel".D 'après les statistiques, c' est lors des quatre commandes trimestrielles de 2010 des grandes marques sportives nationales que l 'augmentation moyenne des commandes internationales a été la plus forte, atteignant environ 23%, la Chine se classant en deuxième position, 20%, la Chine en troisième position, 19%, et Li Ning en quatrième position, avec une croissance à deux chiffres.

? les quatre principaux fournisseurs de vêtements de sport ont enregistré une tendance commune à la hausse des commandes re?ues au cours du quatrième trimestre de 2010. ?Dafu Securities Research estime que ce phénomène montre que les distributeurs restent confiants dans les perspectives de vente de vêtements sportifs nationaux.

D 'autre part, avec le déclin des villes de première ligne, anzou, Pike et d' autres entreprises ont clairement l 'intention d' attaquer l 'arrière - pays de la marque internationale.Ainsi, pour atteindre l 'objectif de croissance de 10% par an, nike doit non seulement attaquer, mais aussi réfléchir à la défense.