Mise à Jour De La Naissance De Haricot Fin De Papillon

"Ici.

Ce semble normale de plantes Taxus et n'est pas très différent de l'Expo est dans le pavillon de la Chine?

Groupe Rouge a connu pour la production de vêtements, comment va entrer dans le domaine écologique, la production de "l'amélioration de l'environnement urbain de nouvelles espèces de Taxus" - -?

De la production de "vêtements de soja rouge" préféré par le public à la culture de Taxus favorisé par le marché derrière, est le Groupe de soja rouge est brisé "cocon" en "papillon" la voie de l 'amélioration.

Le plus grand marché de consommation mondial n 'a pas changé en Chine, mais les ? dividendes démographiques ? produits à faible co?t disparaissent peu à peu et comment rester proactif dans le nouveau cycle de concurrence?

? les entreprises ne peuvent se développer rapidement que si l 'on accélère la pition industrielle ?.

Red Bean Group President Zhou HAIJIANG

Les haricots rouges accélèrent maintenant la modernisation de l 'industrie traditionnelle et l' industrialisation des technologies de pointe.

Une main à la R & D de conception pour être compétitive, une main à la marque pour l 'efficacité, les haricots rouges s' efforcent de créer leur propre "sourire courbe".

L'avantage de R & D pour remplacer des avantages de faible co?t, de renforcer la compétitivité des entreprises.

Le 18 mai, à l'image des haricots rouges de milliers de personnes de Sommet de commercialisation, par le Directeur de la société de conception, la Chine "Top 10 des" Yufeng Zhao, vêtements de 1000 廉鶴善 Designer Chef de la Corée du Sud, dirigée par l'équipe de R & D pour créer, populaire dans tout Le pays de rejoindre le montant des commandes de plus de 5,4 milliards de dollars.

Et en mai de l'année dernière, le Groupe Ormosia établie au niveau du poste de recherche scientifique, c'est l'industrie de l'habillement, Province du Jiangsu, le premier du poste de travail.

Auparavant, l'industrie de l'habillement, successivement avec des haricots rouges, de l'Université de Fudan, Shanghai Jiaotong University, Xi'an Jiaotong de 8 célèbre les instituts de construire une plate - forme de coopération, les demandes de brevet pour la sixième année consécutive de 100 pièces, est l'élaboration de normes nationales de sous - unités.

"Nous sommes dans une entreprise de production et de gestion de type classique à créer des entreprises de pformation de fonctionnement".

Zhou Hai Jiang

à l 'heure actuelle, le Groupe est en train de créer deux petites et moyennes entreprises "muets, à faire les deux extrémités de la courbe de souris forte, le traitement intermédiaire dépendra principalement des ressources sociales, les entreprises de pformation en usine modèle, de même gestion de sortie.

Groupe de sociétés, les entreprises de niveau III se concentreront sur la recherche et le développement de la science et de la technologie et le développement de la marque.

La "courbe souriante" est une technologie, l 'autre est la marque de R & D.

Depuis 2008, les quatre principales marques de haricots rouges ? l 'image de l' homme, la maison de haricots rouges, le textile de haricots rouges, Edith field, hendini, dans tout le pays d 'ouvrir une cha?ne de magasins de marque, est devenu le choix de la population.

Jusqu'à présent, haricots rouges de marque de cha?nes de magasins dans le pays a augmenté de plus de 1000, des haricots rouges seulement deux fois cette année la commercialisation de Sommet pour attirer le franchisé 360, dans un délai de trois ans environ 3000.

"Le passé de production, production manager maintenant.

3 ans, on a envoyé 3000 Manager ".

Le Département des ressources humaines de la personne responsable de la société.

Mais le 11 mai, "Carnegie de formation" haricots rouges pour magasin de programmation de blocs d'excellence de classe au centre de conférence de groupe, par culture de haute qualité à un groupe directeur pour promouvoir la cha?ne de magasins d'accélérer la construction.

Selon les estimations les plus conservateurs, chaque magasin équipé de cinq employés de cette année, de nouveaux emplois, haricots rouges peut 3100 de plusieurs personnes, 3 ans de plus de 1,5 million de personnes.

Les anciens employés se souviendront qu 'en avril 1957, l' Ancien port du soja rouge usine de tricot a démarré avec des produits tels que les pneus et les gants, la vente de plus de 220 milliards de yuans de soja rouge, est devenu un grand groupe moderne de vêtements, de pneus, de biopharmacie, d 'immobilier.

Regarder le moment, continuer à développer la cha?ne industrielle, accélérer la modernisation de l 'industrie, s' efforcer de s' étendre à la pointe, est le meilleur exemple de développement de plusieurs décennies de haricots rouges et l' une des principales raisons pour lesquelles le Groupe a toujours été dynamique et dynamique.

Dans les années 80, Zhou yaoting a pris le relais d 'une petite usine, il a commencé par des sous - vêtements en tricot, a fortement importé du personnel technique, a continué d' innover, en 1993, la cha?ne de l 'industrie de l' habillement, après avoir réussi à développer des vêtements, des chemises, et ainsi de suite, à la fin des années 90, le soja rouge est devenu la gamme la plus complète de produits de l 'habillement chinois, le marché le plus important des entreprises, pendant de nombreuses années, l' industrie chinoise de l 'habillement.

En 1995, les haricots rouges sont entrés dans l 'industrie des pneus pour les motocyclettes, mais les pneus produits dans les usines d' accompagnement n 'ont pas été choisis par les motocyclettes du Groupe et n' ont été choisis que pour se diriger vers le marché. En 1998, les pneus de la moto à haricots rouges se sont stabilisés dans les fauteuils interlocutoires; en 2002, les haricots rouges ont réussi à développer une industrie à forte intensité de ressources - et à moderniser les pneus ordinaires - pneus en acier.

Maintenant, l 'entreprise a été classée au niveau provincial entreprises high - tech.

En 2010, sur la base des 2 millions de pneus radiaux existants, le Groupe a lancé la construction de 2 millions de nouveaux pneus radiaux, jusqu 'à l' accouchement complet, la vente de pneus à elle seule atteindra 10 milliards de yuan.

L 'innovation en cours dans l' industrie des haricots rouges n 'est pas restée dans l' industrie traditionnelle, mais le moment est venu d 'aller à la pointe, de développer des industries de réserve High - tech et de poursuivre la modernisation de l' industrie - grace à la culture artificielle de Taxus, à la Ma?trise de la technologie de croissance rapide du Taxus, au traitement du cancer par l 'injection de Taxol.

Affiner le Paclitaxel, le Groupe rouge à l'extrémité la plus en avant dans le domaine de la bio - pharmaceutique mondiale.

D'autre part, des haricots rouges et, dans une étude de Taxus cette histoire sur terre il y a 250 millions d'années ont la réputation de panda géant de plantes, non seulement d'améliorer les revenus des agriculteurs, peut absorber des gaz toxiques dans l'air, l'amélioration de l'environnement, est un véritable "santé" arbre ".

Le Centre national de surveillance de l'environnement, le rapport d'essai d'affichage de cartes de Taxus, haricots rouges de formaldéhyde, benzène, toluène, xylène du taux de purification atteint 90%, respectivement, de 83,4%, 86,7%, 86,5%.

Non seulement ?a, espèce de jour de libérer de l'oxygène, la libération de dioxyde de carbone de la nuit et jour et nuit, if ne peut absorber le dioxyde de carbone, de libérer de l'oxygène, FAO des espèces rares, les experts ont appelé est de produits de santé naturels du système respiratoire humain.

C 'est pour cette raison que le Département d' état a décidé, à l 'issue d' une étude, de planter des Taxus dans la mer de Chine méridionale, que la raffinerie de Taxol a été mise en service en 2008 et que les matières premières de Taxol ont été exportées vers l 'Europe et l' Amérique du Sud en 2009, et que l 'objectif des haricots rouges est de rendre la fabrique d' aiguilles de Taxol disponible dans un proche avenir pour les malades du cancer.

La qualité de la vie moderne, l 'attention sur la santé physique et mentale, l' excellente purification de l 'air de Taxus est sans aucun doute conforme à la philosophie et à la poursuite de la vie.

Ainsi, Red Soybean Group de décision décisive, le lancement de la série de pots de Taxus, par le marché de l 'enthousiasme.

En 2010, c 'est grace aux excellentes performances de Taxus dans la purification de l' air que le Taxus a été présenté au Pavillon chinois de l 'Expo pour montrer les résultats de l' édification de la civilisation écologique chinoise.

Sauf que beaucoup de familles de l'acquisition de Taxus bonsa?, - oxygène naturels dans la famille, Nanjing Lishui utilise également la plantation de Taxus un "Hayashi", le Gouvernement Hebei Xingtai une fois acheté 1000 arbre de Taxus, Dalian veut un parc écologique de la construction, le premier arbre actuellement 400 a planté...

Afin de garantir l'approvisionnement du marché, haricots rouges nouveau bonsa? couvre 400 hectares de culture en serre, produit en général de bassin, bassin, bassin de qualité Gourmet trois grandes séries de plus de 30 variétés, serre la quantité de mémoire jusqu'à 100 millions de pots.

Opération de marquage permet de vendre sur le marché de Taxus bonsa?, également le succès de Taxus hors de la pharmaceutique, de la vente de bonsa? "deux jambes" modèle de développement.

Aujourd'hui, le Groupe rouge if de plantation de plus de 35 millions de souche, a formé la culture à grande échelle, de matières premières de Paclitaxel anticancéreux extrait, en pot et de l'exportation, du tourisme, de réhabilitation de la cha?ne de l'industrie de la santé écologique récente énorme, capable de former de la valeur de la production annuelle de 50 millions de dollars.

Ce projet, qui est à la fois rentable et respectueux de l 'environnement, a été très apprécié par les autorités nationales et provinciales et municipales et constitue un exemple de réussite dans le domaine de l' agro - écologie pour les grands groupes industriels, ainsi qu 'un solide appui et une garantie pour la poursuite du développement du Groupe soja rouge.

Depuis plus de 20 ans, la contribution de notre économie non publique au PIB est passée de moins de 1% à la moitié du pays.

Les miracles et les tragédies de l 'esprit d' entreprise se répètent dans un contexte de croissance économique impressionnant de la Chine et dans un contexte plus large de développement des entreprises.

Depuis le modèle du Sud jusqu 'au nouveau modèle du Sud, Red Soybean Group utilise la pformation continue de l' industrie pour mettre les entreprises à l 'avant - garde du développement économique.