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    En Retard Gap Gap Bat Vite, Marque Zara

    2010/8/4 16:24:00 148

    Gap Zara

    "Si n'est pas forcément tort, mais il n'y a pas de" plus tard "dit".

    De nouvelles décisions de la Chine, le Président du Groupe 楊得銘 gap décrite de la compagnie.


    Le plus grand

    Cha?ne de détaillants de vêtements

    à la fin du mois de juin a annoncé son expansion à la Chine, de l'espace de la marque de l'échelle maximale dans le cadre de l'avant - garde est le Groupe de son drapeau.

    Maintenant il a un nom chinois, "Gap".


    à Pékin et Shanghai, quatre magasins en rénovation.

    Shanghai respectivement à la jonction de deux Shimen Huaihai Zhong Lu Hong Kong Plaza et Nanjing Xi Lu, Pékin est dans la ville de deux APM et au nord de Wangfujing.


    A

    Gap

    à Wangfujing Huaihai Road et semble de plus en plus comme highstreet américains ou britanniques: Gap, Zara, h & M...

    Ces marques toujours ensemble, voire même de nouveaux concurrents d'espace de ces dernières années, AmericanApparel par les états - Unis ont également été stationnées dans le vent Kyo Huaihai Road - la vérité, c'est que l'espace est plus tard.


    Ceux qui arrivent tard doivent payer un loyer plus élevé - C 'est l' une des raisons pour lesquelles le GAP n 'a pu ouvrir que quatre magasins cette année.


    En fait, il y a environ 89 ans, le GAP était déjà apparu en Chine, à l 'époque il y avait des comptoirs Gap dans certains commerces du pays, mais seulement des grossistes qui vendaient sous forme de concessions, plus de 100 mètres carrés de terrain n' offraient qu 'une petite partie du produit, et Il y avait une grande différence entre le vrai magasin.

    Ces casiers ont été fermés sans trop de temps.

    Mais cette fois - ci, le GAP s' est bien amusé en faisant appel à best - seller et à Lorenzo Moretti, les présidents de la région chinoise, Yang Deming et Lorenzo Moretti, respectivement, en qualité de Président et de Directeur général du GAP, et en nommant M. Zeng jingxuan, Président de la région de La Grande Chine, Président de la Chartered Bank, membre du Conseil d 'administration.

    L 'équipe de poids lourd nouvellement créée est chargée de l' ensemble du groupe le plus important de 2010: l 'ouverture du marché chinois.


    H & M et de la Suède, l'Espagne est différent de l'espace Zara, il y a un marché intérieur très grand, c'est dans 40 ans depuis plus de se concentrer sur les marchés internationaux, actuellement 19% des ventes totales de l'espace du Groupe.

    Mais le marché intérieur des états - Unis est plus grand, c'est saturé.

    "On ne peut pas en un millier de magasin de nous ouvrir, un nouvel espace s?r à l'extérieur de l'Amérique du Nord".

    楊得銘 dit.


    L'espace n'est pas juste de cette prise de conscience, mais continue de performances de ces dernières années de baisse de sorte qu'il n'est pas possible d'ouvrir les marchés étrangers.

    Entre le début de la perte de 3,2 milliards de dollars en 2002 et le retrait du statut de plus grand détaillant mondial de vêtements par le Groupe Inditex, affilié à Zara, en 2008, l 'expansion à l' étranger était trop ambitieuse pour le gap.

    Au cours du premier semestre de l 'année, le taux de rentabilité du GAP a augmenté de 40 points de pourcentage, chiffre qui n' est pas surprenant après la crise économique, mais qui lui permet enfin de mettre en ?uvre son plan: l 'accès aux marchés chinois et italiens au cours de l' année, la Chine étant au premier rang des priorités.


    Gap comme la Chine depuis plus de 20 ans, comme ses collègues, il utilise la Chine comme l 'une des bases de production.

    Avant d 'entrer en Chine, le GAP avait acheté plus de 10 milliards de dollars de marchandises à la Chine et plus de 300 000 travailleurs de plus de 400 usines produisaient 30% de ses produits.


    Aujourd 'hui, l' usine mondiale devient progressivement le marché mondial.


    Alors

    Zara

    T?t occupe une position de frappe de Shanghai et Pékin les grandes valeurs h & M, et le premier semestre de cette année mondiale sur 86 nouveau magasin de 33 à la maison en Chine, alors UNIQLO à Shanghai, Nanjing Xi Lu la bouche de métro ouvert un magasin phare mondiale.

    Et l'espace pour faire des vêtements, des vêtements, des vêtements de maternité, les vêtements, vêtements de bébé, de sous - produits de la maison et de chargement de ces six série d'affichage de tous, la zone de chaque magasin à 1100 mètres carrés à 1500 mètres carrés dans l'immobilier commercial de loyer déjà assez - La flambée maintenant, cela signifie que dans le co?t élevé beaucoup.


    En plus de la boutique de co?t élevé, le cycle de production et de la logistique est un problème.

    Il faut seulement 12 jours pour Zara, 21 jours pour h & M et 90 jours pour gap.

    Mais le GAP n 'est pas pressé à première vue et sa réaction rapide à la mode et à la mode n' est pas son point de vente.

    Yang de Ming ne se considère même pas comme une marque de mode rapide, "les gens ont besoin de la mode après le travail, des vêtements de mode sur Party, et des vêtements de qualité au travail.

    Nous avons de bons tissus et de la main - d '?uvre, de la mode et de la conception non stérile, les gens ont besoin de nos affaires. ?


    Cela dit, mais plus à la mode, plus de conception, en fait, le Gap a toujours voulu changer ces dernières années.

    Il y a quelques années, vous pourriez décrire les vêtements Gap >

    Il y a eu un épisode au cours du dixième trimestre de la Comédie - Ross s' est retrouvé en collision avec le petit ami de Rachael et n 'a pas pu s' empêcher de crier: "stupidgaponeverycorner!" il y avait partout des boutiques où les clients n' étaient pas assez nombreux, mais les styles ne suffisaient pas, il était assez facile de se heurter.


    Ross se plaint du GAP en 2004, deux ans seulement après la décision prise en 2002 par le Directeur de l 'époque, Paul prestsler, de modifier la conception de l' ensemble de la marque, mais le GAP actuel est déjà soutenu par de grands conceptde marque, la position est assez forte: chaussures con?ues par Pierre Hardy, chaussures con?ues par le ma?tre fran?ais des chaussures, chaussures con?ues par stellamccartney, la dernière saisonavec alexanderwang, le concepteur chinois d 'origine chinoise de la fièvre, Alexander Wang, le dernier concepteur chinois de la saison. Il a con?u une série de vêtements pour le GAP à un prix inférieur à 100 dollars.


    Bien que le GAP accorde plus d 'importance à la conception que jamais, il n' est pas aussi ouvert à la coopération avec les grandes marques que ses collègues.

    Par rapport à l 'année dernière, à l' entrée h & M de Huaihai, des milliers de personnes ont fait la queue pour acheter des chaussures coopératives de Jimmy Choo.


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    "Nous ne sommes pas poursuivre ce genre de premier matin a des effets plus d'un millier de personnes dans une file d'attente".

    楊得銘 dit "on et concepteurs de signer un an, n'est pas occupé tout d'un coup, mais nous devons faire faire des affaires.


    Plus de détails de conception se cacher dans des endroits des consommateurs ne peut pas être remarqué.

    La taille de la subdivision intime est toujours avec caractéristiques de cette marque.

    Pour ce qui est des jeans, outre les numéros 8, 10 (correspondant respectivement aux numéros 38 et 40 de la version européenne) sur les étiquettes, il y a les lettres a, R et l, qui correspondent respectivement à des longueurs de pantalon plus courtes, normales et allongées, qui facilitent le choix du pantalon le plus adapté à leur taille par des clients de taille variable, à la taille de leur ceinture et de leur hanche.

    Si vous visitez le réseau officiel du GAP, vous constaterez que le Département de la femme est divisé en petits et grands (petit) et en grands (Tall) et que, même si le même Code de vêtement, la petite taille et la grande taille ont des designs différents dans les grands corps, manches, hanches, entrejambes, etc.


    En Chine, le Gap a l 'intention de mettre davantage l' accent sur cette subdivision en mettant en place une équipe spéciale chargée d 'étudier et de concevoir des modèles adaptés aux consommateurs locaux et de concevoir des modèles adaptés aux marchés est - Ouest et Nord - Sud.

    J 'espère que cet exemple n' offensera pas les lecteurs de différentes régions, mais il est peut - être plus clair: avec la même taille, les filles de Chongqing ont des jambes courtes et les filles de Shanghai ont des jambes plus courtes que les autres, de sorte que les t - shirts longs sont plus adaptés à La vente à Shanghai et les courts sont plus populaires à Chongqing.


    Il s' agit d 'un marché sensible aux prix, h & M vend des jeans à 99 dollars, les t - shirts de l' USB sont rarement supérieurs à 100 dollars, si l 'on veut lutter contre les prix, l' espace réservé au GAP est déjà limité.

    En fait, sur le marché européen et américain, les prix du GAP sont légèrement plus élevés que ceux des autres produits, en particulier depuis que Paul prissler a coupé en 2002 une ligne complète de produits d 'un montant inférieur à 20 dollars des états - Unis, la position du marché de la marque gap s' est quelque peu améliorée: il semble qu' elle se trouve encore dans l 'arène des prix de plus en plus proches de la Banana Republic, sous le drapeau de J. Crew, ralph lauren et du GAP lui - même, qui s' est emparé de l' itinéraire commercial moyen et élevé.

    Au Japon et en Corée du Sud, le GAP vend plus cher que l 'Europe et les états - Unis, passant presque d' une marque civile à une quasi - grande marque, généralement un jean à plus de 100 dollars.


    En ce qui concerne le marché chinois, le Gap a souligné qu 'il n' avait jamais suivi une ligne maorie élevée et que 30% de ses produits étaient produits en Chine.

    Yang de Ming a dit au premier Financial Weekly que, bien qu 'il n' y ait pas de prix précis pour l 'instant, les prix de vente en Chine ne devraient pas être très différents des prix aux états - Unis, mais moins chers qu' en Corée du Sud.

    En outre, la promotion aura certainement un grand nombre de vêtements, plus de taille pour chaque article que pour les autres, les stocks doivent être très élevés, lorsque des locaux d 'entreposage pour les nouveaux articles, l' ancien sera vendu à rabais comme à l 'étranger.


    Ce n 'est pas cher, c' est à ceux qui entrent dans le magasin avec leur portefeuille qu 'il appartient de décider.

    Les produits du GAP sont très variés et tentent de plaire à tout le monde, mais cette volonté de prendre en compte l 'ensemble de la famille du consommateur, le petit et le vieux positionnement peut aussi para?tre large et vague.

    Bien que ce problème ne soit pas lié au marché chinois, l 'age du consommateur se situe entre 25 et 35 ans, peut - être un peu plus ou moins, mais dans l' ensemble il est clair.


    Pour ce groupe, les achats en ligne sont tout aussi importants que les achats en magasin.

    Au moment de la rénovation des quatre premières entreprises en Chine, une plate - forme de vente en ligne était également en cours de construction et les magasins en ligne seraient ouverts en même temps que les magasins d 'entités d' ici à la fin de l 'année.

    Parmi les concurrents, sauf Uniqlo, plusieurs autres n'ont pas à sortir de l'espace de réseau de vente, sur la bouche et le loyer, ne représentent pas à l'avantage, il est évident que souhaite faire quelque chose - dans le magasin, service même dans les magasins par la frustration des ventes en 2008, le réseau mondial de l'espace de plus de 10 millions de dollars.


    Gap Group a Ben d'argent pour gap marque entre la Chine, c'est le Groupe de fer de lance.

    Dans une ville de fermeté, et pénétré dans la ville quand la deuxième et la troisième ligne, il espère également que d'autres marques, etc. BananaRepublic et OldNavy du Groupe de même en Chine - conformément à son plan, la Chine est Shanghai de Beijing cette année, l'année prochaine, Hong Kong, 2012 pour entrer dans la ville de deuxième ligne, d'ici à 2015, le marché chinois sera plus que le Japon, un espace de groupe en dehors des états - Unis, le deuxième plus grand marché.


    L'air un peu familier, ce plan est Zara, h & M et UNIQLO a atteint la deuxième étape.

    Pour tardive de l'espace voulu cette route dois stable facile, probablement besoin de plus d'avantages compétitifs du mode de développement stratégique - mais ce problème même dans une perspective globale, il semble également n'a pas encore trouvé de solution.

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