Analysis Of "Brand Operation" Of National Clothing

Mon pays est

La production, la première puissance de sortie.

Toutefois, en raison de l'absence de la marque de vêtements de notre pays, le marché mondial des vêtements de marque de moins en moins, et, par conséquent, de produits à valeur ajoutée est bien inférieure à celle de produits de l'habillement similaires sur le plan international.

En ce qui concerne la situation actuelle de notre entreprise de confection, la "gestion de marque" est un concept que les entrepreneurs chinois connaissent bien mais pas encore parfaitement, et qui est en fait étroitement lié au développement des entreprises de confection nationales.

Avec l 'amélioration du niveau de vie de la population, l' accélération du processus d 'internationalisation et le développement du marché de l' habillement, de plus en plus de consommateurs commencent à se concentrer sur la valeur intangible des produits, à savoir:

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La plupart des vêtements de marques nationales sur la marque de la construction et de la commercialisation est également très na?f, et de marques étrangères il y a beaucoup de défauts, afin d'améliorer la valeur de marque de vêtements, les entreprises doivent en suivant plusieurs aspects:

1, la conception de vêtements de se concentrer sur le vêtement de style unifié et l'originalité.

Marques de vêtements sur la totalité de la conception, de l'unité de conception de vêtements de style, avec son concepteur trimestriels, de lancer de nouveaux produits à la fois de l'innovation et permet de maintenir la marque propre style.

Et les marques sont souvent de suivre l'évolution de la marque de renommée internationale, plusieurs composants de plagiat, sans former de style de vêtements propres.

2, le renforcement de la structure de réseau de marketing de vêtements.

Si c'est la forme de franchise ou de marketing direct, les vêtements de marque de marketing de réseau sont relativement mince, marque de la couverture, le nombre de magasins ont une différence.

Mais la marque célèbre comme Zegna souvent prendre la forme d'un magasin, à établir leur propre système de commercialisation, de garantir la synchronisation de vente de vêtements, de telle sorte que peut être rapidement des informations de rétroaction du marché, améliorer le produit.

Comme dans l'esprit des points de vente en 2003 a été de plus de 600 cha?nes de magasins et de rejoindre jeanswest des t - shirts a plus de 700.

Dans la marque nationale "yagor" réseau de marketing est un bon travail, son réseau de marketing de plus de 300 points.

Améliorer la ma?trise de la mode.

La mesure de grands avantages marque célèbre dans la concurrence de dépendance pour saisir la tendance mondiale de la mode, avec une accélération de la vitesse de diffusion de l'information, et les consommateurs, en particulier des jeunes, de la tendance de la consommation élevée de groupes de se concentrer sur la tendance de plus en plus élevé, et une volonté de suivre l'évolution internationale, est la principale force de consommation de vêtements de marque.

La pratique montre que ce groupe sur les vêtements de marque internationale familier, sur les tendances internationales est également compris, mais les marques sur leur n'a guère d'influence.

4, de multiples canaux de promotion de vêtements de marque.

Porte - parole de l'image de marque - star comme les fabricants de vêtements est une pratique habituelle, tout le monde est la star de la propagande dans tous les aspects de la publicité à la télévision et dans les rues.

En revanche, les marques étrangères sont plus largement diffusées, en premier lieu les marques étrangères ont des groupes de consommateurs plus clairement positionnés, les groupes cibles ont également des méthodes de promotion différentes.

à titre d 'exemple, il a axé ses activités de sensibilisation sur le parrainage d' activités qui plaisent aux jeunes, telles que le premier concours national de sports extrêmes.

Améliorer la capacité de marketing.

Dans l 'ensemble, certaines entreprises nationales manquent d' expérience et n 'ont pas la capacité de commercialiser et de mettre en ?uvre, souvent à grands frais, ce qui est difficile à faire.

Par exemple, pendant l 'été 2003, le fabricant de vêtements de loisirs "sept loups" a dépensé 4 millions de yuan pour financer l' activité de la Banque impériale de Chine.

Tout d 'abord, après l' activité de la Banque impériale de Chine, la société n 'a pas suivi la campagne, ce qui fait de cette activité un acte à court terme.

Pire encore, dans les publicités utilisées par les sept loups, les chevaliers portaient des maillots d 'Adidas, sans aucun doute pour les autres.

Cette négligence a sans aucun doute eu un impact considérable sur l 'ensemble de l' activité, qui n 'a pas été suivie d' effet sur l 'amélioration de l' image de marque.