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Histoire De Gestion D 'Un Fouet

2010/8/21 14:36:00 57

L 'ancien Université britannique de Cambridge avait un recteur célèbre, un bon cursus, un grand nombre d' étudiants du monde entier.

Exploitation

Bien, le célèbre Directeur de l 'école a dit à ses interlocuteurs qu' il avait utilisé un fouet pour punir les élèves qui n 'étaient pas à la hauteur de leurs attentes et qu' il avait des sanctions sévères, ajoutant que s' il lui avait donné un pistolet, il aurait mieux géré l 'école et formé davantage d' élèves de qualité.

Peut - être que ma mémoire est un peu différente, mais la réalité profonde de l 'histoire n' a pas besoin de douter.

L 'histoire d' un fouet est apparue dans bien d 'autres endroits, peut - être que le personnage principal n' était pas le Directeur de Cambridge.

Science

Le système et l 'application stricte de l' école, il sera certainement possible de bien gérer l 'école et de former de bons élèves.

Ici, le mot "fouet" est synonyme de système raisonnable qui peut être strictement appliqué.

En fait, il ne s' agit pas seulement de la gestion des écoles, mais aussi, dans une certaine mesure, de la gestion des entreprises.

Comment gérer une entreprise et réussir

Entreprise

La question de savoir quelle qualité il faut le plus, peut - être que les gens ont des réponses différentes.

Par exemple, l 'accent a été mis sur l' esprit d 'entreprise novateur, l' importance accordée à des ressources financières suffisantes et à des talents de qualité, la confiance dans un environnement favorable au marché et l 'orientation des politiques nationales, etc.

Il ne fait aucun doute que ces points de vue ciblés sont justes et indispensables au développement des entreprises, mais qu 'ils ne sont que des exigences matérielles.

Et pour les logiciels? Les facteurs systémiques et culturels ne sont pas négligeables.

Après tout, l 'entreprise est une organisation de personnes, et la diversité complexe des valeurs et des comportements de l' homme exige qu 'elle crée un environnement institutionnel et culturel propice à la formation d' idées et de valeurs spirituelles communes et qu 'elle réglemente, réglemente et intègre le comportement humain de manière à ce qu' il soit cohérent dans la réalisation de ses objectifs et, en fin de compte, contribue à la réalisation de l 'intérêt commun de l' entreprise.

Car, fondamentalement, les hypothèses de l 'économie sur la paresse et l' égo?sme inhérents à l 'humanité sont partagées dans les sociétés de produits de base du point de vue de l' efficacité de la gestion.

La raison pour laquelle les entreprises adoptent une réglementation réside dans le fait qu 'elles s' attendent à ce que leur potentiel soit maximisé.

Profit

La raison la plus immédiate en est l 'amélioration de la coordination et de l' efficacité de la gestion de l 'Organisation.

Dans une certaine mesure, la création et l 'innovation d' une entreprise sont une forme d 'Organisation de l' entreprise elle - même qui vise à coordonner les effets de synergie entre les différents secteurs de l 'entreprise et l' efficacité des liens entre l 'entreprise et l' extérieur.

En ce qui concerne le football en Chine, l 'année dernière la Coupe du monde de football a été marquée par une performance médiocre, comparée à celle du Japon et de la Corée du Sud, ce qui a été très triste pour les chinois.

La conclusion est que la Chine ne dispose pas d 'un système scientifique similaire à celui des clubs occidentaux de football.

Il semble évident qu 'une telle affirmation n' a pas sa raison d 'être, étant donné que les tenants de ce point de vue sur l' Internet peuvent invoquer plusieurs défauts systémiques similaires pour étayer leur position.

L 'élaboration et la mise en ?uvre de systèmes, qui sont une forme de gestion d' entreprise, peuvent être complétées par la création d 'une culture par laquelle les dirigeants d' entreprise fa?onnent ensuite l 'environnement général de l' entreprise et les initiatives visant à créer des ? personnes qui sont dans l 'intérêt de l' entreprise ?, de sorte qu 'une culture souple est nécessaire en plus d' un système solide de gestion bien développé.

Comme Fred David l 'a déclaré: ? à plus long terme, la gestion est aussi un processus par lequel les gestionnaires utilisent, con?oivent et cultivent un texte (davantage d' articles de qualité) que les secrétaires ne demandent à personne pour créer un environnement dans lequel ils réglementent, coordonnent et motivent le comportement humain afin d 'atteindre les objectifs de l' Organisation ?.

La définition du système donnée par nose englobe en fait les éléments culturels et coutumiers du système informel.

Cela s' explique par le fait que les régimes sont rigides et ambigus, que les régimes qui régissent les différents éléments ne sont pas liés entre eux et ne constituent pas un ensemble complet de normes, qu 'il y a toujours des lacunes et des créneaux, et qu' une culture souple est nécessaire pour les compléter.

Au - delà de la rigidité du système est une culture profonde, le système et la culture se renforcent mutuellement, est le modèle de gestion de maturité le plus charmant.