Kang Yihua And Warren 'S Rise Journey
Il y a 10 ans, en Asie du Sud - Est, il y a sept ans, en Europe et en Amérique, et il y a deux ans, aux états - Unis.
En juillet 2008, lorsque l 'économie mondiale s' est effondrée, Jiangsu Warren International Group de vêtements a été la première société chinoise de vêtements cotée aux états - Unis.
"C 'est une entrée en bourse réussie qui a permis à Warren de trouver de meilleurs partenaires dans le monde entier."
Deux ans plus tard, le 3 juin 2010, dans le district de Jiangning de la ville de Nanjing, le Président Hua Rui Kang yihua à l 'auteur, dans la partie principale du Groupe de bonne foi avenue.
La vie est dramatique.
1980 admission à l 'Institut d' aéronautique de Nanjing (actuellement Université d 'aéronautique et d' astronautique de Nanjing) spécialité en mécanique.
Après avoir terminé ses études universitaires, il est resté à l 'école.
Mais un jour, il a présenté sa démission à l 'école, ce qui a bouleversé la direction et le mentor de l' école.
Face à l 'idéal de la vie, Kang yihua a décidé de fuir après avoir passé un an avec sa ma?tresse.
Franchir les limites
Qui sait que, plus de 20 ans plus tard, Kang yihua a traversé le monde des affaires, avec 12 sociétés d 'import - export, 3 sociétés offshore, 6 bases industrielles, 19 usines directes, avec une valeur annuelle de 140 millions de dollars des états - Unis, plus de personnel dans le monde entier.
Des millions de personnes de gros investissements Holdings dans les entreprises privées pnationales, y compris les vêtements, la technologie de l 'aiguille textile, l' immobilier, l 'électricité de précision, les ventes automobiles et les services de base des cinq principaux systèmes.
Quand Kang yihua a commencé ses travaux, l 'ouverture extérieure de la Chine s' est développée.
Je suis allé à Hainan, à Shenzhen, bien qu 'il n' y ait plus qu 'un an, il n' a pas eu de solution avec le commerce extérieur et les vêtements.
A Shenzhen, il vend du tissu de Jiangsu à l 'entrep?t de la taxe, et une voiture de la ? robe arabe ? de matières premières lui procure une assiette pleine de recettes.
Mais l 'argent qu' il avait gagné n 'était pas tout à fait dans son sac.
à l 'époque, Kang yihua n' était qu 'un membre du commerce extérieur d' une entreprise.
? bien que l 'expérience se soit accumulée, on a toujours pensé que la revente de tissus n' était pas chose facile et qu 'il fallait avoir sa propre entreprise. ?
Après le discours prononcé par Deng Xiaoping en 1992, cette idée s' est affirmée dans le c?ur de Kang yihua.
Avec ses ailes, l 'idéal est possible.
En 1993, kangyihua loue des usines, recrute des soldats, a créé sa propre société de négoce.
Il organise les tissus et les vêtements à l 'intérieur du pays, puis exporte par l' intermédiaire de l 'exportateur, ce qui lui permet de gagner de la différence.
Comme dans la pratique initiale de nombreuses entreprises privées, Warren, Jiangsu, n 'a pas été un voyage facile au départ.
Au printemps 1994, une grosse commande juive a co?té des centaines de milliers de dollars à Warren.
Lorsque la production de grandes quantités de vêtements, de tissus, les clients ont envoyé le premier lot de vêtements d 'expédition de couleur des rapports d' inspection problématiques.
Un stock de produits tels que des montagnes, des marchandises expédiées et engloutie, de l'argent sans le sou.
Huarui commence une fois à bord de la vie et de la mort.
Cette tempête de baptême, laisse une fortune, mais ferme il est déterminé par le commerce et la production de deux jambes pour marcher ".
En juin 1994, dans son atelier de location a créé la première usine de lui - même.
Jusqu'à la fin de l'année suivante, le déficit de pont.
Au milieu des années 90, Huarui prudent et fermement a commencé à changer.
Alors, les sociétés privées, les exportations de vêtements face à un énorme obstacle - des quotas.
De nombreuses entreprises privées doivent passer acheter des quotas pour les ordres de clients pour l'Europe et les états - Unis.
Un jour, en 1999, de l'aéroport international de Cambodge également porte noir des canons, de la guerre civile de ce pays et n'a pas de fin.
Une bo?te avec un point de devises, avec précaution dans cette allée.
Son objectif était de contourner les quotas en ? voyageant par bateau ? et d 'ouvrir ainsi la voie au commerce entre l' Europe et les états - Unis.
Peu de temps après, Kang yihua a acheté ici une entreprise locale.
Les plans de Warren ouvrent ainsi une nouvelle page.
Puis, l 'ombre de Kang yihua est apparue au Vietnam, en Allemagne, en Angleterre, aux Etats - Unis...
Le modèle de construction à l 'étranger n' a été adopté que quelques années plus tard par les entreprises nationales de vêtements.
Il semble aujourd 'hui qu' un pas en avant de kangyihua prouve non seulement que nos quotas de commerce extérieur ont pris du retard par rapport à la réalité de la pratique des entreprises, mais aussi que l 'esprit d' aventure d 'un entrepreneur du Jiangsu.
En 2002, la porte de fer, qui était soumise à des quotas, a finalement été ouverte aux entreprises privées.
à l 'époque, l' usine de vêtements du Cambodge de Warren avait plus de 500 équipements de production de vêtements professionnels, 700 employés locaux cambodgiens, la capacité de production annuelle de 1,5 million de pièces.
Sans suivre le chemin habituel, c 'est devenu un atout de Warren.
"Warren gagne d 'être parti plus t?t et de marcher plus vite.
En sortir aussi parce que la survie de force, juste et "plus tard le pays par la stratégie" compatible ".
Une personne ne se sent profondément.
L'évolution de modèle
En 2001, Huarui a choisi une voie différente avec d'autres entreprises de vêtements, Anhui usine directement dans l'arrière - pays.
C'est notre personnel appelé "la migration vers Dabie montagnes", le mode 1 + n est en fait Huarui.
Depuis plusieurs années, l'industrie nationale Huarui réalisé à gradient de pfert, successivement en auto - construit, joint - venture, telles que la fusion, dans une zone périphérique de Nanjing ont mis plusieurs usines de production de vêtements.
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Selon une conception, Huarui sélectionner certains Ji Zhen Xiao terre Chuzhou, Anhui et Fengyang etc. entre villes et campagnes, d'usines, d'une pluralité de points de traitement, la formation de grappes, ainsi devenir Huarui base de production.
"à" 1 "est la principale usine," n "est un groupe de traitement de coudre des vêtements".
Le micro - usine, avec le concept général de l'usine de pformation et de différent - gestion de sortie Huarui, d'équipements et de personnel, les opérations de gestion de contrat par les agriculteurs locaux, parce qu'il est plus difficile de recruter à coudre pour Huarui.
Il s' agit d 'un arrangement très intéressant qui reflète les différentes orientations de Warren en matière de pformation industrielle.
Cette stratégie de configuration souple et pragmatique a permis à Warren d 'obtenir par la suite un appui politique.
Bien s?r, la grande détermination de Kang yihua à aller plus loin est motivée par la nécessité d 'adapter le modèle de Warren à son propre co?t.
Toutefois, au début de sa mise en place, le modèle suscitait des doutes quant à son fonctionnement et aux problèmes qu 'il pourrait poser.
En fait, il n 'y avait pas assez de cette voix à l' époque à Warren.
Toutefois, dans le cadre du principe fondamental de l 'autoresponsabilité du marché, le modèle 1 + n a été vigoureusement mis en ?uvre par le Groupe avec la mise en ?uvre de l' expérience et la garantie complète du système d 'évaluation, des mécanismes d' incitation, des risques de qualité, etc.
La réponse finale a donné la certitude à la comédie, "la fa?on dont la production s' organise ne peut pas être faite simplement par la ligne de courant.
Avant et après la production dans l 'usine de Nanjing, il n' y a pas de problème de qualité des produits. ?
Le modèle 1 + n a rapidement permis aux gouvernements, aux entreprises et aux agriculteurs de tirer parti de la situation.
Un "agriculteurs village" à faire de l'argent tout en tenant compte de la maison; deuxièmement, Huarui résout le problème de l'emploi; troisièmement, le gouvernement local a résolu le problème n'est pas d'imp?ts.
Dans un autre aspect, est situé à NANJING HUARUI ainsi de sortir, comme la conception, le développement, le Centre de la fenêtre d'affichage et de gestion et de l'image.
La valeur de service
Mais faire le vêtement est profane, mais une me fait toujours très intéressant.
Au cours de ces dernières années, les exportations de vêtements chinois traditionnel, la base est OEM de traitement principal.
Après réévaluation, augmentant le co?t du travail, la hausse des prix des matières premières, d'ajuster le taux de la restitution à l'exportation, en Europe, en Amérique, le ralentissement de l'activité économique de l'onde de vol, l'espace des bénéfices de l'entreprise qui a été comprimé avec un espace.
Huarui de vêtements de l'exportation de produits par conception autonome de 50%, les exportations de vêtements du tiers de leur propre marque.
Avant l'acquisition et l'intégration de quelques années, Huarui a commencé et la vente au détail (intérieur) et à l'étranger de gros (exportations) de la route.
Aujourd'hui, le magasin Huarui dans le pays a été étendue à 44 de la ville.
Au fur et à mesure que la stratégie de sortie continue d 'aller de l' avant, en Asie, en Europe et en Amérique du Nord, ils ont leurs propres sociétés de conception et de logistique, formant l 'infrastructure de base des sociétés nationales et étrangères de marketing et de production.
De l 'autre c?té du marché, Warren s' est efforcé de trouver le chemin de la différenciation du développement.
Selon Sun Jiajun, Président de la Jiangsu Warren Clothing Co., Ltd, qui relève du Groupe, le cycle actuel de production des nouveaux vêtements Warren a été ramené à une ou deux semaines et le nombre de nouvelles variétés a considérablement augmenté.
Cela revient à offrir aux clients étrangers une plus grande marge de choix, tandis que les nouveaux produits peuvent obtenir des bénéfices plus élevés et réduire les risques sur le marché des clients. ?
Lorsque Warren a désigné le siège du Groupe comme le Centre de gestion de la recherche et du développement, l 'Europe et les états - Unis ont attiré à Nanjing un excellent designer de vêtements.
Cela s' explique par l 'adoption par Warren d' un modèle de "guichet unique" qui permet de suivre les tendances à l 'étranger grace à l' embauche d 'un parc de création de vêtements.
Après analyse des co?ts, explorer activement avec des designers étrangers des modèles qui pourraient être populaires.
? la plupart des plus grands architectes de vêtements du monde vivent en Europe et en Amérique, où ils ont souvent besoin de deux à trois mois pour effectuer des prélèvements et envoyer des échantillons.
Warren avait déjà connu un tel blocage.
Aujourd'hui dans le batiment Huarui Group de couche 4, il y a un "échantillon bibliothèque".
Le tissu, des accessoires annuelle mondiale de tendances, de l'impression et de nappes d'éléments de conception nouvelle pour cette convergence.
L'Europe et les états - Unis concepteurs depuis de descendre de l'avion à partir de Nanjing, seulement deux semaines, il est possible de compléter la liaison.
Une fois que le goulot d'étranglement de traverser, chaque liaison ensuite également le développement rapide.
Une ", l'Europe et les états - Unis, le concepteur de la société, pas simplement pour la conception et le développement, mais chaque maillon de la cha?ne de l'industrie de l'habillement, de cohésion, de fournir des services pour les clients, l'objectif final est de marché de services de terminal."
Dans le cadre de l'initiative de haut niveau, Huarui vêtements grace à l'utilisation de moyens technologiques, s'est engagée à changement de mode d'entreprises de services, les ressources internationales de manière efficace à l'aide de l'intégration.
à la fin de 2008, dans une interview avec le canal financier de CCTV, introduit au moyen d'une technologie moderne Huarui la pformation de l'expérience de l'industrie traditionnelle.
Huarui
La recherche et le développement du commerce, de système d'information de gestion de l'intégration de l'ERP de traitement de vêtements, de gestion de commandes, de la gestion de l'approvisionnement, la gestion technique et la gestion de la production, de la gestion de la logistique, de connexion sans soudure Import & Export de gestion administrative et financière.
Et par le développement de manière segmentée, de mise en ?uvre progressivement et de promotion, les entreprises de pformation de la technologie de l'information.
Tandis que le système de collecte de données en ligne qui Huarui atelier de production par artificiellement de gestion scientifique, l'amélioration de la ligne de production de saboter le travail, attendre, de l'eau, etc., ce qui permet d'améliorer le rendement de la production totale et par habitant.
"Bien que de nombreuses entreprises aussi apprendre, mais de nombreux aspects de nous, c'est tout de gestion de données, et l'idée n'est pas de cette fa?on à court terme peut digérer".
à cet égard, Huarui ne semble pas s'inquiéter des concurrents de suivi.
La liste des états - Unis
L'industrie, Huarui et de biens immobiliers, les ventes de voitures et de l'avion, des pièces d'automobile de l'industrie manufacturière et ainsi de suite.
à cet égard, l'industrie a une analyse, Huarui pessimiste sur le développement futur du textile et de l'habillement, ou raisons importantes de sa main.
Mais une n'est pas de cet avis.
"Il n 'y a que les entreprises du soleil couchant, il n' y a pas d 'industrie du soleil couchant".
Il a estimé que la Chine avait un système industriel complet de fabrication de vêtements et que d 'importantes capacités de fabrication et de pformation étaient inaccessibles dans d' autres régions du monde.
? le Viet Nam compte 80 millions d 'habitants, trop peu nombreux, les Africains ont de grandes mains, il n' est pas possible de faire des broderies et des boutons, et l 'industrie de l' habillement sera toujours l 'industrie Chaoyang.
à la suite de la crise financière, la double pression exercée par le commerce extérieur et l 'industrie de l' habillement a entra?né une stagnation du développement d 'un grand nombre d' entreprises de commerce extérieur, mais beaucoup d 'entre nous ont ignoré qu' il s' agissait là d 'un moment propice à la pformation de l' industrie. ?
Kang yihua souligne que pour d 'autres investissements, tels que l' immobilier, la vente de voitures, il n 'y a qu' à essayer avec de l 'argent de poche.
? Il apprend, fait des efforts et fait preuve de détermination, et ses qualités de dirigeant sont évidentes lorsqu 'il est Président de l' Association des étudiants dans la faculté. ?
Souvenez - vous du passé, Lou peihuang, qui est actuellement Vice - Président de l 'Institut d' électromécanique et d 'électricité de l' université d 'aéronautique et d' astronautique de Nanjing, a fait cette évaluation à son camarade de de classe de l 'université de coiffeur.
En revanche, Warren a une trajectoire de développement unique, ou a déjà fourni une note à l 'exportation de l' industrie chinoise de l 'habillement, mais l' empreinte personnelle de la Chine est évidente.
Dans l 'industrie de l' habillement et du commerce extérieur pendant de nombreuses années, kangyihua est généralement considéré comme un leader puissant à l 'intérieur et à l' extérieur de l 'industrie, mais il a également maintenu le vrai visage.
Il y a 20 ans, une résolument vers le Sud a présenté sa démission, laisse perplexe.
Après 20 ans, son "dois" il en bas de compensation, financé par le programme de bourses de la main de l'école.
Après le succès de l'entreprise,
Une
Très reconnaissant.
Il estime que, sans réforme, il n'y a pas de Deng Xiaoping, il n'est pas à l'Université et les entreprises.
Après le séisme de Wenchuan dans le pays en 2008, Huarui appel à Nanjing de la Croix - Rouge avant de donner 500 millions.
Secours en cas de catastrophe Yushu 2010, Huarui a 200 000.
Deux fois selon une direction moyenne non vers l'extérieur tout révélé.
"Don de 50 000 sur une pratique peut être un nom à la télé l'entreprise" plut?t pas, il a pensé que ce serait de faire en sorte que les entreprises de plus en plus impétueux.
C?té visible sa personnalité.
Sous la direction de fort une en 2008, Huarui vêtements part le choix des états - Unis sur le marché.
C'est - à - dire Huarui veut gagner plus d'initiative, permet également la fabrication de vêtements entreprises privées d'accélérer le rythme de l'auto - réglage.
Rappelant le Huarui sous les projecteurs sur le "marché des capitaux", analyse, Huarui au cours d'une période de turbulences remaniement industrielle, est également le Groupe d'achever la troisième période critique plan quinquennal, le choix des états - Unis énumérés à la véritable intention est de mettre de c?té les règlements et le système complexe, ce qui permet d'attirer l'attention des capitaux internationaux.
Dans le même temps, la valeur de marché des états - Unis pour la promotion de la marque.
"Le choix des états - Unis sur le marché, principalement pour le financement, la gestion de normalisation et d'améliorer la visibilité et d'autres considérations, la réponse une partie donnée, semble confirmer ce point de vue," on pense que des clients potentiels et de partenaires potentiels et il n'y aura plus de la capacité des états - Unis, après tout, le marché des capitaux.
Relativement parlant, dans la liste, peuvent "file" sera long.
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