Jiang Heng Jie: Les Petites Et Moyennes Marques Vont Déplacer Le Champ De Bataille Principal Vers Les Villes De Deuxième Et Troisième Ligne

Le 14 septembre, Jiang Hengjie, Vice - président permanent de l 'Association chinoise de l' habillement, a organisé une réunion de l 'Association chinoise de l' habillement à Shishi.Accessoires de vêtements(les entreprises liées à l 'habillement) Le Comité professionnel a fait un excellent discours lors de la session annuelle et de la session de renouvellement pour les petites et moyennes entreprises de vêtements de shilion.

　　Petite et moyenneVêtementNe va pas dans une ville de première ligne avec une marque de première ligne.

? la position dominante des marques de première ligne dans les villes de premier rang est inébranlable et irrempla?able.Pour survivre dans les fentes et trouver l 'espace le plus lucratif, il faut déplacer le champ de bataille principal vers les villes de deuxième et troisième lignes.Jiang Hengjie avertit ainsi les petites et moyennes entreprises de vêtements de Shishi.

Les villes de deuxième et troisième lignes sont moins internationalisées que les grandes villes de Beijing, Shanghai et Guangzhou.Selon Jiang Hengjie, la demande des citadins de deuxième et troisième lignes de la Chine est plus diversifiée, ce qui impose des exigences plus précises pour la répartition des produits de marque, par exemple en ce qui concerne le style, le style, les préférences de couleur, etc.

Jiang Hengjie a dit que pour les magasins de la deuxième et troisième ligne, le principal magasin de vêtements a été la priorité du recrutement.Parce que les magasins urbains de deuxième et de troisième ligne pour la première ligne de vêtements ne sont souvent pas très attrayants.Au cours des dernières années, les marques de vêtements, telles que robuste, les sept loups, pure, et ainsi de suite, ont mis l 'accent sur la construction d' un système de magasins exclusifs dans les villes de deuxième et troisième lignes, et les politiques d 'appui à la commercialisation se sont également concentrées sur La construction de magasins exclusifs, ce qui a, dans une certaine mesure, découragé les marques d' entrer dans les magasins.

Selon luiVille de deuxième et troisième lignesPour les magasins, la zone d 'exploitation n' est pas très grande, la plupart entre 10 000 et 20 000 mètres carrés, ce qui ne nécessite pas l 'introduction d' un trop grand nombre de marques de première ligne.étant donné que l 'accès à des marques de première ligne est souvent très onéreux et nécessite même des travaux de rénovation, les commerces ont souvent du mal à gagner de l' argent sur ces marques en un court laps de temps.Si l 'on veut fixer une proportion de marques, il doit y avoir une relation de 1 366, c' est - à - dire un dixième des marques nationales et internationales de première ligne, les trois dixième des marques nationales et internationales de deuxième ligne, les trois dixième des marques nationales et internationales de troisième ligne.

"En fait, les villes de deuxième et troisième lignes ont des modes de consommation inhabituels et sont le meilleur espace pour la survie et le développement des petites et moyennes marques de vêtements."Selon l 'analyse de Jiang Hengjie, la capacité de consommation des six provinces du Centre n' est pas encore pleinement exploitée.Il a déclaré qu 'avec le lancement du plan de promotion de l' émergence dans le Centre, les six provinces du Centre avaient bénéficié d 'une occasion très importante de développement.Henan Zhengzhou, Yingyang, Wuhan, Xiangfan, Zaoyang, Hubei, Hefei, Anhui, Wangjiang, Changsha, Zhuzhou, Nanchang, Jiujiang, Fengxin et d 'autres lieux ont une grande échelle de l' industrie du textile et de l 'habillement et de la maturité du marché professionnel, de stimuler pleinement la consommation, les agents peuvent apporter des opportunités commerciales illimitées.Il a noté en particulier que les Hunan étaient très réceptifs à la nouvelle tendance et qu 'ils favorisaient le divertissement, ainsi que la naissance d' un groupe de villes émergentes telles que Changsha, Xiangtan, Zhuzhou et Chenzhou, où les citoyens commen?aient à se faire une idée de la marque et où l 'enthousiasme de la consommation était mobilisé.

à cet égard, les analystes de l 'industrie estiment que pour aller de l' avant, les petites et moyennes marques de vêtements, sur la base d 'une bonne qualité, de prix stables et de marketing novateur, il est nécessaire d' élargir le marché de la consommation et de déplacer les positions dans les villes de Deuxième et troisième ligne, c 'est une bonne chose et une priorité immédiate, a atteint un moment crucial et indispensable!

　　Pour être forte, l 'industrie du vêtement doit faire une percée quadripartite.

La Chine est une grande puissance de vêtements reconnue dans le monde, le logo made in China parcourt les cinq continents et les quatre océans, mais nous ne sommes pas encore une puissance de l 'habillement.Qu 'est - ce que c' est?

Tout d 'abord, il est nécessaire d' occuper une place prépondérante dans les cha?nes mondiales de l 'industrie textile de vêtements, le niveau de la recherche scientifique, le niveau technologique et les normes de l' industrie, afin d 'être un leader mondial.

Deuxièmement, la culture de la mode doit avoir le droit de s' exprimer au niveau international.Pour devenir membre de centres de mode mondialement reconnus à Londres, Milan, New York, Tokyo, et ainsi de suite, créer un style permanent de la mode au lieu d 'être éphémère.

Une fois encore, l 'influence des marques de vêtements répond au rayonnement mondial, créent des marques universellement reconnues qui sont transmises aux consommateurs par le biais d' une culture de marque conte, connotante et émouvante et peuvent faire partie de leur mémoire.

Enfin, il faut une plus grande ma?trise du marché mondial, une certaine influence sur l 'évolution du marché mondial de l' habillement et une plus grande résistance aux risques.

Pour devenir une "puissance de l 'habillement", il faut avoir une certaine taille d' entreprise de confection, et certaines entreprises de confection, y compris le lion de pierre, possèdent déjà l 'une de ces quatre caractéristiques, mais il y a une grande différence entre les "grandes entreprises".

Comment, alors, devenir une "forte" entreprise de vêtements?

B) Accro?tre les investissements scientifiques et techniques et relever le niveau de la recherche scientifique pour réaliser des percées dans la capacité d 'innovation scientifique et technologique;

"Pour cela, il faut que le patron de l 'entreprise de vêtements ait la conscience d' une deuxième entreprise."Selon Jiang Hengjie, après la crise, la survie de l 'entreprise repose sur une vision et une stratégie à long terme et non ponctuelles.Dans ce contexte, les entreprises de confection doivent d 'abord intensifier leurs efforts de recherche - développement et promouvoir la transformation des résultats de la recherche scientifique en productivité, afin que l' innovation scientifique et technologique puisse stimuler la relance de l 'industrie.Dans le même temps, il faut mettre à jour régulièrement les produits, la culture, les canaux et les services constituent les quatre éléments de la marque.

En ce qui concerne le nouveau cycle de développement de l 'industrie du vêtement à partir de 2010, Jiang Hengjie a indiqué que la société dualiste ou l' environnement général, notre pays est lui - même le plus grand producteur et consommateur de vêtements, et que la satisfaction de l 'énorme demande du marché intérieur demeure la première question à laquelle les entreprises de confection doivent réfléchir.à l 'heure actuelle, la Division de l' industrie de l 'habillement entre les consommateurs se fait en grand nombre, en grandes catégories, sans soins humains ni conception personnalisée.Nous devons continuer à affiner les groupes de consommateurs sur la base des normes nationales afin de promouvoir l 'intégration et la différenciation des entreprises et la Division du travail et la création d' alliances afin de diversifier les entreprises et de parvenir à une percée dans la structure industrielle.