Deux à Deux Un Pic Dans Le Monde Des Hommes Va à L'UE

Robuste

Il y a 30 ans, Jinjiang n 'était qu' un atelier familial, comme d 'autres marques nationales qui venaient de commencer à l' intérieur du pays, a connu un parcours de vent et de pluie sans précédent, de petite à faible.

Dès le début de l 'entreprise, Hong zhaoming, Président de l' entreprise a toujours pr?né l 'esprit d' entreprise (ambition, confiance, concentration, sincérité, conscience, amour).

Et la conscience et l 'amour sont les plus appréciés par lui, que ce soit dans les moments les plus difficiles de la production ou de l' expansion rapide de l 'entreprise, Hong zhaoming a toujours tenu.

? le sens élevé de la responsabilité sociale d 'une entreprise détermine son propre niveau de développement.

J 'espère que dans notre famille, la Charité sera pmise de génération en génération.

Ce qui compte le plus pour l 'entreprise, c' est de faire deux choses - créer des marques et faire des biens publics, et ces deux choses ne peuvent pas durer. ?

Ancien prénom: Yinzhou, Jiangmen du Hubei.

Il a suivi le Directeur de Hong zhaoming pendant 14 ans, que ses collègues appellent tous de leurs voeux.

En tant que chef de la production d 'un membre du personnel de première ligne, a longtemps estimé que le succès de la puissance et la philosophie de Hong zhaoming.

? le Président Hong a souvent dit que l 'homme est le bien le plus précieux et je suis convaincu que le respect mutuel favorise le développement commun. ?

Bien que la notion de "plus forte que la spécialité" a jeté une base solide pour la croissance rapide de sa marque, l 'analyse des causes de son succès, peut - être est - ce que la culture d' entreprise de l 'esprit de compassion pour retenir son personnel, gagner les clients, ce qui a créé la gloire d' aujourd 'hui.

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C 'est le design qui a le droit de parler.

Continuer à innover dans la coupe et la conception, de sorte que les marques puissantes continuent d 'être dynamiques, tandis que l' accent est mis sur la conception de style de vêtements, de sorte que les puissants peuvent également guider la tendance des loisirs.

Les internautes révèlent que jinba a pféré ses fonctions centrales de R & D, marketing et gestion à Shanghai.

Son objectif est très clair: premièrement, améliorer la gestion des entreprises et attirer davantage de talents internationaux; deuxièmement, il s' agit de suivre de près les tendances de la tendance internationale, basée sur la mode.

Une veste est un éternel sujet de l'UE.

Depuis les années 1990, l'UE a spécialement créé une équipe de conception d'un des dizaines de personnes, et de la création en 1992 de la veste de laboratoire; sur la base de la réintégration de laboratoire jingba Original en 2009, conformément à la norme internationale établit un système de gestion avancée en qualité de centre.

Avec l'aide de la veste de laboratoire de recherche et de développement de résistance forte de la technologie, l'UE non seulement à l'intérieur et à l'extérieur et une pluralité de textile et de l'habillement, les organismes de normalisation d'établir à long terme des relations de coopération stratégique, le travail de révision a, à plusieurs reprises, a participé à un certain nombre de pays, par des techniques de pformation et de formation plus constante des normes techniques dans l'ensemble de la veste de promotion de l'industrie à forte poussée le r?le.

Il est entendu que la Commission a approuvé des normes nationales de l'UE comme Secrétaire du Groupe de travail de la Commission de la veste de normes techniques du vêtement au niveau de l'unité de prendre la responsabilité de la norme nationale, responsable de l'élaboration de la veste.

Aujourd'hui, l'UE veste l'équipe de conception a atteint plus de 100 personnes, ils ont la capacité de conception de la superpuissance, chaque année, la conception, la production, le style de paragraphe jusqu'à 500, soit l'équivalent de 365 jours par an, chaque jour, de nouveaux modèles.

La vente, l'UE a créé un style veste 650 millions de pièces du mythe.

Parmi eux, vestes, veste de vol et uniformes sont classiques, manches courtes vestes est crée une nouvelle catégorie.

Par rapport à la capacité de recherche et de développement et la conception exquise, discours semble mieux refléter la position de l'UE à l'industrie.

Avec un "groupe" de la Commission technique nationale de travail standard de vêtements de la veste et la "base" veste de couleur de la R & D sont installés dans l'UE, plus le niveau national "veste de laboratoire" et le plan parfait "veste Université", l'UE est progressivement pénétrer dans tous les aspects de l'industrie, visant à étendre l'influence et le contr?le de droit de parole.

Vice - Président de la Chine et l'Association de couleurs permanent], a déclaré dans une interview que l'UE est capable de gagner l'approbation des consommateurs, et la poursuite des efforts de réforme et de l'innovation de l'esprit est inévitablement lié.

Par exemple, la liste des manches courtes vestes, il entra?ne la promotion de toute l'UE de marque.

"à l'échelle de l'industrie et des parts de marché de point de vue, la veste aurait d? avoir le droit de parole dans le monde de la mode de la scène.

Je pense qu'à l'avenir le progrès technique et améliorer de fa?on créative de ces deux grandes propulsé dans la veste de marque des entreprises de l'initiative originale, auto - innovation, "ce rêve" la Chine est le monde sera réalisé dans le domaine de la veste ".

] l'expression ferme confiance dans l'avenir de l'industrie de la veste sur le développement.

"Veste est la priorité de 87% hommes d'acheter des produits de l'habillement, des vêtements et de 25 à 50 ans, l'enthousiasme de la population la plus préférée, ou à partir du Centre de la base les dirigeants à tous les niveaux dans la pratique, les lieux de travail les plus fréquents en"...

Le Vice - Président a été soigneusement la veste de l'histoire et de la culture jingba hommes Co., Ltd marqué, un souffle ont également dit que ses sentiments et de grands espoirs sur la veste.

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"Concurrence" à la commercialisation de gagner des clients

En 2002, la date de commercialisation de la brigade de la Coupe du monde de la Corée du Sud, que l'UE a eu une grande victoire et jolie.

Il y a une personne a une image, l'UE en 2002 avant la Coupe du monde, comme un siège de l'énergie volcanique, Rush magma dans le pompage, essaient de trouver un foyer, et la coupe de la Journée mondiale de la Corée en 2002 est de leur fournir la sortie, de sorte que l'UE nuit rouge rouge dans le nord et le Sud.

Depuis lors, l'UE et la Coupe du monde de la liaison indissoluble.

Cette session de r?le de la Coupe du monde, de toute évidence, cette année, stocke le nombre de l'UE a augmenté de près de 40%.

L'UE non seulement de sélectionner des événements les plus appropriés, mais aussi de choisir les supports de plate - forme optimale.

à la fin de juillet 2010, dans la télévision centrale de Jeux asiatiques 2010 la publicité des programmes de ressources de communication, même dans l'invité, il a utilisé "831" l'UE et CCTV pour résumer: "8" C'est - à - dire en 8 ans de parrainage de la boxe championnat, "3", c'est - à - dire en trois étapes successives de la Coupe du monde de ressources publicitaires concurrentes de haute qualité, "1" est mis en 8944 millions de commercialisation d'un des Jeux olympiques.

Simplement, le succès dépend de l'UE depuis des années la formation de "concours complexe", juste au bon moment et des événements dans le Haut de gamme, reposant sur la plate - forme de média, de diffusion de haute densité de concentration, on peut obtenir un effet de marque de communication le plus important et le plus puissant.

L'UE mens "dans le principe de performance de terminal" tout ", afin de faire un bon magasin, Da Dian, l'ouverture de plusieurs magasins" pour les idées, par expansion des marchés extérieurs et de contr?le de réglage interne, l'expansion du marché a non seulement rempli bénigne, terminal de gestion ont également à améliorer La qualité de la taille de l'opération, efficacité, d'améliorer la capacité de gestion de la performance globale.

La marque et le canal, sont deux de l'aorte de commercialisation de type vêtement entreprises.

En tant que propriétaire de plus de 3800 magasins de magasins, l 'approfondissement de la construction de canaux et de l' agriculture intensive est sans aucun doute une grande chose qui a une influence décisive.

Son concept stratégique de "prix de détail unifié à l 'échelle du pays, ne jamais baisser et mettre en place" est plus que classique par les puissants, y compris les agents.

Tous ces efforts semblent avoir commencé à porter leurs fruits.

Dans le secteur de l 'or de l' avenue de Pékin, les hommes puissants ont lancé des appels d 'offres, avec les grands alligators internationaux tels que Zara, h & M, et ainsi de suite.

Surveiller une communauté et consoler une classe.

Pour gagner ce groupe de "gens de foi", l 'artillerie puissante est un service contre l' identité de ce groupe.

Hung Zhong, Président de jinba, a proposé trois mots clefs à cette fin: repos, habillement, blanchissage.

C 'est - à - dire que tous les magasins de terminaux peuvent créer une atmosphère agréable et agréable qui offre un environnement de repos aux clients; que tous les acheteurs puissent s' adapter à l' habillement en fonction de la taille, de la couleur, de la profession et de l 'occasion du client, en devenant Le plus professionnel et le plus expérimenté conseiller d' image; et que les services de blanchissage professionnels sont les plus confortables, les plus économiques et les plus attentionnés des hommes.

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Deux "Ding", deux "la création de" fruits

En septembre 2010, l'UE a 30 ans, plus de 80 millions de contributions cumulées, employés de l'usine à 3000, et un terminal de sortie d'environ 3000...

à partir de deux panneaux de porte a commencé à ce grand ensemble de données, l'UE à 30 ans si le territoire de réussite magnifique? ?a, même dans le résumer en quatre mots - clés: l'esprit d'entreprise et de l'innovation, de la concentration et de positionnement.

Tout d'abord, qu'est - ce qu'un positionnement? "C'est le temps de 30 ans de se concentrer sur une chose à faire, c'est une veste, adhérer à la marque sur le positionnement.

Une marque un réel leadership, doit d'abord le roi une catégorie, et peut faire des autres avantages, n'a la capacité de segmentation de marché sur cette base.

Deuxièmement, pour une bonne compréhension de la concentration.

Bien que certains collègues ont produit d'extension de ligne de lancer les femmes, les enfants, même sous - marque, l'UE aussi insensible.

Dans l'UE, 30 ans, a subi beaucoup de tentations, mais il a toujours saisir un principe, c'est croire et respecter leur choix.

C'est calme.

La force, c 'est d' être un bon c?té, comme McDonald 's, après tant d' années de développement, a mis l 'accent sur la production de Hambourg, l' image publicitaire a toujours promu leur produit de base, Hambourg.

En outre, c 'est l' insistance des puissants sur l 'entreprenariat.

La première phase de l 'esprit d' entreprise de jinba, de 1980 à 2000, est sans aucun doute l 'age de la production.

Au cours de cette année, non seulement la Chine a réussi à accumuler des capitaux importants pour le développement futur, mais encore plus rarement pour l 'avenir de la marque de fixer l' orientation dans le domaine de la location.

La deuxième phase de l 'entreprise de jinba, entre 2000 et 2007, peut être considérée comme une étape vers l' ère de la marque.

Parallèlement à la mise en ?uvre du modèle de franchise de franchise, avec un fort soutien à la diffusion de la marque, la Chine a commencé à entrer dans une phase de développement complet.

à la fin de 2007, jinba a un total de plus de 3 000 magasins.

La troisième phase de l 'initiative a commencé en 2007.

Enfin, l 'innovation.

Lorsque nous avons repensé le chemin du succès, nous avons constaté qu 'au début de l' entreprise et aujourd 'hui, où un grand empire de l' habillement a été construit, l 'esprit d' Initiative n 'a cessé de s' arrêter, c' est l 'innovation.

Les entreprises privées sont les premières à sortir de l 'atelier domestique, les grandes usines d' embauche, les marques déposées; sont également les premiers à importer le système d 'identification visuelle de la marque, le rythme de la construction de la marque; par le biais de la politique de l' unification nationale des prix de détail, zéro risque de se construire rapidement un réseau de terminaux robustes et complets.........................................................................................................................

Guidé par cette idée novatrice, au cours de l 'année écoulée, la Chine a progressivement réalisé quatre grandes innovations: la recherche et le développement de produits, l' amélioration des modèles de marketing, l 'expérience de la consommation et la gestion professionnelle.

Jiang Hengjie, Vice - président permanent de l 'Association chinoise des vêtements, a conclu que la forte industrie du vêtement masculin, après 30 ans de développement, ne peut pas réussir cette année sans le professionnalisme, l' innovation et la responsabilité de sa marque.

"L 'esprit d' entreprise de robuste patronage pour une période de 30 ans de professionnalisme, l 'innovation constante dans les produits et les canaux, ainsi que la contribution à la charité sont une manifestation de responsabilité."

"La Chine doit passer des grands pays de vêtements aux puissants, et la culture chinoise de la mode doit avoir le droit de parler au niveau international.

Pour ce faire, il faut que les marques nationales telles que le dynamisme de la mise en ?uvre de stratégies d 'innovation de marque.

Améliorer la valeur ajoutée de la marque, à la différence du développement comme le noyau; réaliser le pfert de la stratégie de marque, l 'intégration des ressources comme le noyau de la réalisation complète de l' innovation de la marque. "

Pour l 'avenir de l' industrie, Jiang Hengjie analyse avec optimisme les hommes, en particulier les grands patrons de bagages, beaucoup d 'espoir.