Tirer Parti De La Fashion Pour Créer Une Cha?ne Industrielle Rapide

Au cours des dernières années, Zara, h & M, UNIQLO sont entrés sur le marché chinois, leur bonne performance sur le marché et la sensibilisation des marques nationales.Fashion"Devenir un modèle d 'entreprise, a été largement reconnu.

Quel est le secret du succès de "Fashion fashion"?Petites tranches"Le mode de production; on dit qu 'il s' agit d' une simulation artificielle de pénurie de marchandises.

Tout cela est vrai, mais un autre élément important est qu'ils réduisent autant que possible la distance entre les usines et les consommateurs et créent une ? cha?ne industrielle rapide ?.

La réalité, c'est que...Groupe cibleMalgré l 'aspiration à la mode, il n' y a pas la capacité de consommer régulièrement des marques de luxe de haute qualité, ce qui détermine que la mode rapide doit être à égalité pour s' épanouir.Les Zara, h & M L 'ont reconnu en adoptant une stratégie qui consiste à identifier avec précision et à introduire rapidement les styles de vêtements appropriés au moment où la tendance générale se dessine, à assimiler au mieux les meilleures créations à leurs propres usages, à emprunter la force de la conception des produits de luxe aux dépens de certaines qualités, à mettre à jour la mode rapidement et à haute fréquence pour répondre à la demande des consommateurs de suivre la tendance.

"Fast Fashion" marque de gestion des produits est "rapide, petite, multi - espèces, voire pour créer des pénuries de marchandises - cette minute, vous ne décidez pas d 'acheter, la prochaine minute, les marchandises seront vendues."Rapide" est sa caractéristique la plus importante: la conception rapide, la production rapide, la vente rapide, la mise à jour rapide.L 'objectif de Zara est d' achever les produits de la conception, de l 'achat, de la production et de la vente en exclusivité dans le monde entier (les entreprises nationales de confection doivent compléter leurs commandes dans plus de 30 jours), de les distribuer à la plupart des magasins européens dans les 24 heures, aux états - Unis dans 48 heures et en Chine et au Japon dans 48 à 72 heures.Vite!

Les ventes annuelles de Zara se sont élevées à 10 milliards d'euros, qui sont derrière tout un système d'intervention rapide intégré de développement de produits, de fabrication, de distribution logistique et de vente directe de magasins spécialisés, un système rapide et puissant de cha?ne commerciale qui est le véritable support et la garantie de l'argent ? rapide ? de Zara.

Le succès de Zara n 'est pas un hasard, mais un produit essentiel du développement de la consommation mondiale.Selon l 'expert de l' industrie Yang Dajun, à l 'entrée du XXIe siècle, la demande des consommateurs chinois à la mode devient de plus en plus rapide.Auparavant, si la prévalence était de 2 à 3 fois, elle changeait de fa?on spectaculaire, mais maintenant, elle changeait de rythme de 4 à 6 fois, voire plus, au cours d 'un trimestre, ce qui incitait beaucoup de consommatrices à aller souvent au centre commercial, sinon elle se sentirait dépassée.Si une entreprise parvient à satisfaire les besoins du consommateur 6 à 8 fois par trimestre, cela signifie que les produits vendus dans un magasin de marque seront plus nombreux et que les bénéfices seront plus rapides.

Dans le passé, de nombreuses entreprises revendiquaient des profits principalement par l 'intermédiaire de commissions de commande, qui produisaient une fois par trimestre des marchandises à terme définies par les distributeurs ou les clients, exportaient vers les terminaux et les revendaient en plusieurs bandes, ce qui représentait 70 à 80% de l' ensemble des progrès, voire davantage.Toutefois, la conclusion d 'un grand nombre de marchés à terme en huit ou neuf mois à l' avance représente un risque important pour les entreprises et les agents.Il s'agit d'une théorie classique de la commercialisation - depuis la commande jusqu'à la fabrication jusqu'à la demande des consommateurs, plus la distance est proche, plus les prévisions et les jugements sont exacts; plus la distance est grande, plus les risques sont grands.Des facteurs tels que l'évolution rapide des conditions météorologiques, l'environnement économique, etc., accroissent l'incertitude des opérateurs quant aux perspectives d'avenir.

Et la valeur de base de l 'Spa (détaillant professionnel de vêtements de marque) est de placer le principal élément du profit dans le processus de vente et non avant la vente.Les ventes ne représentaient que 30% ou plus des bénéfices, mais 70% des bénéfices seraient mis en vente.Ce que l 'on appelle le processus de vente, c' est celui qui produit le plus rapidement lorsque les marchandises se trouvent dans un magasin, lorsque la demande du consommateur est déjà présente, et qui le met dans un magasin lorsqu 'il y a encore une soif du consommateur pour le produit, en tant que Paire d' acheteurs, ce qui lui permet d 'obtenir des bénéfices plus élevés et de réduire au minimum les stocks.C 'est l' essence même de l 'Spa - réduire le temps et la distance entre la production et la prise en main des clients.

Le point essentiel est que nos entreprises nationales ne peuvent pas apprendre aveuglément la "Fashion fashion" à condition que la "Fashion" soit "oui".

"Marque de train, le terminal de vente est la locomotive, la cha?ne de production est le wagon.En réduisant le temps de réaction rapide, on réduit le nombre de wagons dans la cha?ne d 'approvisionnement, ce qui peut avoir un effet sur la vitesse des trains, mais pas beaucoup.N 'est - il pas préférable d' améliorer directement le système d 'alimentation en construisant de manière fine le commerce de détail depuis le bas du terminal? ?

Dai Chunhua, Conseiller principal auprès de Baichuan Dao, a utilisé cette métaphore pour montrer que la rapidité n 'est pas le noyau, à condition de faire le bien.Sinon, plus vite la réaction sera rapide, plus vite la ? mort ? sera rapide - un grand nombre de produits non courants, indésirables et non conformes à la demande entrent dans le terminal, ce qui est le plus grave.Il ne s' agit pas d 'alarme, le designer est maintenant "muet" de développement, l' agent "Mu" de commandes ne sont pas rares.Est - ce que c 'est le designer qui décide du terminal ou du terminal?

Les produits de base sont répartis dans de nombreux secteurs d 'entreprise et sont devenus la priorité absolue d' une société de coordination dans la fabrication, la production, la vente, la commercialisation, la présentation des produits, la formation du personnel et la distribution de produits par les circuits terminaux.Le secteur des produits de base est particulièrement important dans de nombreuses sociétés, et les chefs d 'entreprise de produits de base jouent un r?le essentiel dans la sécurité du marché.Il s' agit de déterminer la manière de répondre à la demande du marché au cours du prochain trimestre en étudiant et en intégrant les ventes de la saison précédente, en analysant les marchés et en intégrant les informations mondiales.Dans ce processus, il faut tenir compte de la question de savoir qui décide, et l 'originalité de la conception est soumise au marché.

Selon Dai Chunhua, "oui" est une opération actuarielle qui nécessite un ensemble complet de modèles mathématiques permettant d 'analyser les données sur les ventes avant la création d' un nouveau produit, y compris la synthèse et l 'analyse croisée d' éléments tels que les couleurs, les tailles, les tissus, les prix et même Les variations climatiques.Pour trouver le "mot de passe" du produit populaire, puis ouvrir la porte du best - seller de la saison prochaine.Cela peut être utilisé non seulement pour le développement du produit, mais aussi pour le processus de vente - des données sont utilisées pour déterminer le type de marchandises qui restent sur le plateau pendant combien de temps, le moment où elles sont transférées à d 'autres magasins et le moment où elles commencent à être vendues aux rabais.

Dans la mode rapide d 'aujourd' hui, qui peut utiliser la cha?ne industrielle la plus courte, la mode à la vitesse la plus rapide entre les mains des consommateurs, peut s' emparer de la hauteur du marché.