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L 'Histoire: Se Défendre Contre Le Patron

2010/10/25 10:35:00 66

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Je travaillais alors au Département des affaires d 'une société d' électronique taiwanaise.
Je n 'ai pas besoin de garder quelques yeux.
Mais il y a un problème.

Ce jour - là, le Directeur est allé à Shanghai pour un voyage d 'affaires.

D 'habitude, c' est le directeur qui s' occupe des opérations en son absence.

Affaires

Mais je dois le tenir au courant.

Quand le directeur m 'a demandé de prendre un client, j' ai fait autre chose.

Après avoir discuté, le Conseil m 'a demandé d' emmener mes clients au Département technique pour apprendre quelques questions techniques.

Le client s' intéresse surtout au prix, je vais consulter le Conseil d 'administration, le directeur m' a demandé d 'appeler le Directeur.

Le Directeur a fait une offre au téléphone.

Le client n 'est pas satisfait du prix de l' une des pièces.

A ce moment - là, le Directeur a rappelé, j 'ai rendu compte de l' avis du client.

Le Directeur est très mécontent de dire qu 'il a encore un problème!

A la maison.

Directeur

Téléphoner, sa voix a l 'air très en colère: expliquer au Directeur les causes et les conséquences de l' offre, sinon il ne viendra pas travailler demain.

Je ne sais pas ce qui s' est passé.

Je ne peux pas vous dire un mot, il m 'a donné l' ordre d 'aller au Bureau, de remettre le téléphone à la comptabilité, et de ne pas aller à la société demain.

Je ne sais pas ce que j 'ai fait de mal.

Calme - toi, le Directeur est quelqu 'un de très puissant, il pense que le Conseil d' administration "s' est mêlé de l 'affaire du Département des affaires" et a d? interroger le Directeur, qui n' acceptera certainement pas cette question.

Cependant, ils sont de vieux camarades de classe et une communauté d 'intérêts étroitement liée, et leurs contradictions ne les rendent pas visibles ou exacerbées.

Pour dissiper l 'ombre de cette dispute, je suis naturellement devenu un bouc émissaire qui n' est pas humain.

Je ne suis pas d 'accord.

Je travaille sans relache dans l 'entreprise, les efforts et les récompenses que tout le monde peut voir, c' est comme ?a qu 'ils réconcilient leurs victimes, je ne suis pas d' humeur!

Le directeur m 'a contacté.

Le ton du directeur était déjà calme.

Il m 'a consolé, le Directeur est bien connu, en fait, il est toujours bon, ne le compare pas à lui.

Je dois aller à son bureau demain, j 'ai des affaires à régler.

Le lendemain, le Conseil m 'a beaucoup parlé.

Il a parlé de ses études, de son travail et de la difficulté de ses études de doctorat aux états - Unis.

Il m 'a également donné des conseils et des compétences en matière de gestion.

J 'ai aussi commencé à réfléchir à ma faute dans cette affaire.

Peut - être le Directeur a - t - il raison de parler d 'affaires plus intelligentes - peut - être que le client n' était qu 'un test?

Juste ce soir - là.
Le Directeur est assis avec le Directeur, c 'est dr?le.
Le Conseil m 'a demandé de porter un toast au Directeur.
Cette occasion est une bonne occasion de résoudre les contradictions.
Alors je lui ai porté un toast et lui ai dit beaucoup de bonnes choses.
Le Directeur s' est également joint à lui pour dire que j 'ai fait un excellent travail et que j' ai été cultivé par le Directeur.
Le Directeur a donc pris un peu de passivité en buvant un grand verre.
Ce qui s' est passé à l 'époque, c' était un peu délicat, entre nous trois, et tout le monde savait, mais ne voulait plus en parler.