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Quel Est L 'état D' Esprit Du Patron?

2010/10/29 14:56:00 33

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Plus précisément.

Entreprise

, c'est - à - dire les entreprises de production et de vente de type entreprise (société de négoce catégorie); mais aussi dans l'entreprise

Mode de gestion

Le modèle de gestion comprend trois grandes catégories: 1) Le modèle de gestion euro - américain, caractérisé par l 'accent mis sur les droits de l' homme, c 'est - à - dire les loisirs et le bien - être du personnel; 2) Le modèle de gestion Tai - coréen, caractérisé par une forte disparité de salaire dans la répartition des compétences et par un fort parti pris ethnique, en particulier au quotidien; 3) Le modèle de gestion chinois, caractérisé par une prédominance du personnel.

Pour les entreprises de production, le travailleur productif est l 'arbre qui secoue l' entreprise.

La difficulté d 'embauche dans les entreprises productives réside dans le recrutement de travailleurs productifs, qui doivent d' abord être analysés.

Le premier emploi productif est celui de la population moyenne et subalterne, une part importante du revenu familial provient des zones rurales et le travail à l 'étranger n' est qu 'un mot d' argent.

Il ne s' agit pas d 'enseigner à l' entreprise de réduire son salaire pour capturer ses employés, c 'est absolument injuste et inutile.

L 'efficacité de la productivité est une condition sine qua non de l' impact direct sur les intérêts de l 'entreprise d' abord utiliser la gestion de Ta?wan pour fixer le salaire des employés, mais souvent créer un déséquilibre psychologique, pourquoi tout le monde a le même salaire, mon travail plus que d 'autres?

Enfin, c'est le plus nécessaire, aider les travailleurs, pour leur donner un sentiment de "maison", ce mot est possible, tout le monde va trouver ?a très dr?le, mais indispensable, nous les caractéristiques de gestion de la performance et de là, pour nous aider, les employés ont des difficultés à résoudre, le personnel a besoin d'aide, un premier temps d'un coup de main, la "maison", peut être facilement construit.

Bien s?r, récompense correspondant de l'état, la maison a un plan, c'est le principe.

On pourrait dire que cela pourrait devenir une seconde "Huawei" (je ne me rappelle pas le nom de la société), ces grandes entreprises ont une caractéristique, beaucoup de "l'Union", alors que la loi exige également de le faire, mais l'analyse sera changé.

Autour de l'Union comme une bombe à retardement dans le patron, l'intérêt de l'Union et le patron est sensiblement opposée, parce que les représentants des syndicats de salariés, représentant les intérêts des travailleurs, si l'entreprise peut faire ce que j'ai dit ci - dessus, l'Union deviendra une décoration.

L'Union est vraiment les représentants des travailleurs employés pour exprimer un avis? N'exclut pas partie, mais je pense que la majorité de la détérioration, par les dirigeants de l'Union, parce que cette partie de l'autorité sur les travailleurs ordinaires coeur, alors que tout le monde à la paralysie, il est possible d'évoluer en aveugle avec plexus, souvent si profondément l'influence de l'entreprise.

Difficile de les principaux problèmes de recrutement et, une partie peut également par les syndicats, pourquoi? Contre des travailleurs et des entreprises, va tuer un policier cent, contre le conflit a cessé, mais tuer dehors immédiatement causer de rumeurs, également avec une sorte de vengeance.

Pourquoi certains d 'entre eux peuvent - ils ramener de nouveaux employés?

Pour les entreprises de vente, il est difficile d 'embaucher.

Talent

Difficile, pourquoi vous? Plus précis est de retenir la culture plus difficile.

Dans cette catégorie les entreprises d'engager que des étudiants, des étudiants dipl?més est un phénomène universel, est né dans la famille, seulement les enfants à la maison, tout est favorisé la prunelle de mes yeux.

Qui ne mange pas amer, plus leurs caractéristiques.

Dans cette entreprise, après un saut, pourquoi pas, notamment parce qu'à d'autres entreprises à son salaire plus qu'aujourd'hui, c'est la perte de l'entreprise, la perte de capital incorporel est difficile à calculer.

Je pense que c'est bizarre, pourquoi toujours que le dipl?me représente une capacité? Pourquoi ordinaires un collège de position peut faire est de trouver un des étudiants? (n'ont pas de préjudice lui - même est étudiant,) ne peut pas engager un élèves de l'enseignement secondaire, à t?t du travail social, la plupart ont refusé de vrai travail, aussi longtemps que donne - lui la rémunération correspondante ne va pas sauter d'un groupe, sauf si cette entreprise ne convient pas à lui, n'a pas besoin de son existence.

L'équipe pense que c'est un mot à la mode, mais combien d'entreprises capables de faire une bonne équipe? Bonne équipe peut créer des intérêts de la société, est en fait de créer des avantages pour les travailleurs eux - mêmes.

Alors, généralement de travailleurs très positif, mais plus tard, négatifs.

L 'équipe est composée d' hommes, les gens ont des sentiments, puis des groupes.

C 'est une des raisons pour lesquelles les personnes ont besoin de stress pour grandir, les entreprises ont besoin de pression pour créer de la richesse pour elles - mêmes, mais souvent l' activité, la pression et les salaires sont liés, ce qui est une autre raison pour laquelle les employés quittent l 'entreprise.

Tout autour d'intérêts, lorsqu'une équipe ne peut pas recevoir de nouveau personnel, le Groupe ne s'est, pour l'intérêt et l'exclusion des autres, l'équipe n'a pas d'équipe, de ne pas créer des intérêts.

A cet effet, les ventes des entreprises de production de l'entreprise en fait le faire, plus ajouter un point: "opportunité". Beaucoup de gens vont dire: opportunités à ceux qui sont prêts à.

Mais après avoir travaillé dur, l 'entreprise lui donne une chance de sentir qu' il y a de l 'espoir ici, il va faire plus d' efforts pour changer d 'opportunités, ce qui lui permettra de garder son personnel.

Une fois que les entreprises ont des avantages, elles veulent en tirer davantage, mais ne sont pas toujours la source de l 'eau, ne peuvent que la solitude.