Virer Cinq Types De Patrons.

　　Planification des carrièresLes experts ont trouvé cinq types de patrons contre des professionnels.Organisation des carrièresIl a un impact négatif considérable.TempsPlus la durée est longue, plus l 'évolution de la carrière est mauvaise.L 'expert suggère donc que pour ces cinq types de patrons, vous deviez le virer en temps voulu.

　　Adaptation

Vous passez beaucoup de temps à planifier un programme que le patron peut annuler trois jours après sa mise en ?uvre, ou un projet qui a pris des mois, peut - être parce qu 'il a dit un mot.Un tel patron pourrait vous donner de nouvelles instructions.Vous verrez que vous n 'avez guère de sens de la réussite dans votre travail, ou que vous venez d' avoir un sentiment de réussite qui est effacé par un pot d 'eau froide.

Popular type

"Quoi qu 'il arrive, je me trompe si je ne fais rien."Est - ce que votre patron l 'accroche souvent à sa bouche?Comment peut - il être s?r que vous travaillerez en toute indépendance sans poser de questions sur la taille et la taille de votre entreprise?

La vie sentimentale

Votre patron aime - t - il embaucher de jeunes et de jolies femmes ou de beaux gar?ons?Vous pouvez imaginer un patron qui passe son temps le plus précieux dans un conflit affectif, est incapable de gérer l 'entreprise avec calme.Et vous, en tant que subordonné, vous en subissez souvent les conséquences.

Anaphobie

Il y aura plusieurs "pères fondateurs" dans chaque société.Si vous trouvez que la plupart de ces employés ont été libérés après la stabilité de l 'entreprise.Les taux de mobilité du personnel sont généralement élevés dans ces entreprises.Comment pouvez - vous espérer un développement à long terme dans une entreprise ou un secteur comme celui - ci, et comment pouvez - vous contr?ler votre carrière?

Overloving type

Certains patrons sont obscurs de "suivre la psychologie", ils ont recours à des manipulations psychologiques qui vous donnent envie de travailler, voire de travailler dur - et, en fin de compte, vous trouverez que vous ne travaillez que pour l 'entreprise, alors que ce travail ne se développe que rarement, ce qui n' est pas du tout propice à l 'amélioration de la compétitivité de votre profession.John en est un exemple - la famille, les amis, même les planificateurs de carrière de conseil pour la carrière de Yang ne comprenaient pas au départ pourquoi elle avait passé tant de temps dans cette entreprise, même si tout le monde savait que cette expérience professionnelle était trop peu utile pour elle.Une analyse approfondie de sa situation professionnelle et de la gestion du Département nous a permis de découvrir que le Département d 'origine a toujours été très serré et que le patron est trop bon pour elle - comme si l' entreprise ne pouvait pas fonctionner sans elle - même, alors qu 'il pense lui - même qu' il serait trop désolé de le faire.C 'est grace à une analyse des avantages et des inconvénients que John a finalement décidé de virer son patron et de lui donner une plus grande marge de développement.

Notes: dans le cadre de l 'évolution de la carrière, les facteurs les plus importants sont les suivants: 1, adéquation de la profession; 2, entreprise - scène qui vous offre un espace de développement; 3, un bon patron / patron.En tant que salarié, les deux premiers peuvent être très bien choisis au début de votre nouvelle carrière - vous avez une grande initiative, et le troisième, votre patron, aura beaucoup de variables dans l 'entreprise.Et si vous voulez bien faire votre carrière, il est important de disposer d 'un patron / d' un supérieur qualifié pour vous guider.

Les spécialistes de la planification des carrières rappellent en particulier à toutes les catégories de professionnels que si votre carrière est compromise, vous devrez procéder à un examen en temps voulu - le bilan de fin d 'année est une bonne occasion de réagir rapidement.La charge, le saut et la transition.Ce n'est qu'en prenant suffisamment d'initiatives en matière d'organisation des carrières que l'on pourra maintenir une bonne compétitivité professionnelle et maintenir une bonne dynamique d'organisation des carrières sur le lieu de travail.