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    Relations Du Personnel à L 'ère De L' économie Du Savoir

    2010/11/6 10:24:00 44

    The Age Of Knowledge Economy

      A chaque fois dans l 'histoireAdministrateurLes relations avec les gouvernés - le progrès des relations salariales - favorisent le développement considérable de la productivité sociale et l 'émancipation physique et psychologique de l' homme lui - même.Et le développement de la productivité et le r?le de l 'hommeRationalitéLa reconnaissance, à son tour, a favorisé la naissance de relations de travail plus humaines.


    Le processus de développement des trois phases (gestion de l 'expérience, gestion scientifique, gestion du comportement) du travail forcé, nu, du travail salarié et du travail salarié est un processus qui va de pair avec une gestion humanisée et une augmentation progressive de la productivité.à l 'heure actuelle, nous nous trouvons à un tournant décisif dans le niveau de productivité et dans la perfection et la solidité de l' humanité pour son émancipation physique et mentale.Cela marque également un bond qualitatif dans les relations du personnel, déterminé par le niveau économique et la conscience de l 'humanité.Cette relation se situe dans une combinaison plus parfaite entre la raison humaine et l 'animal, l' état de droit humanisé étant l 'essence même de la relation conventionnelle.


    Nouvelles percées dans la gestion des ressources humaines dans le cadre du Pacte


    La reconnaissance du r?le central de l 'investissement dans le capital humain dans les relations conventionnelles entra?nera des changements importants dans la gestion et l' exploitation des entreprises.En particulier, le niveau de gestion des ressources humaines de l 'entreprise sera considérablement amélioré et la qualité de l' amélioration.


      RéseauStructure organisationnelle


    étant donné que l 'entreprise est une communauté d' intérêts de tous les membres, il est nécessaire de mettre en commun les ressources entre tous les employés de l 'entreprise.Une fois cette relation établie, l 'entreprise sera placée dans un réseau complet de communication.à la différence des structures organisationnelles antérieures telles que les pyramides, les structures linéaires et les structures Plates, la structure organisationnelle de l 'économie du savoir est une structure de réseau ? araignée ?.La structure ? toile d 'araignée ? romprait la hiérarchie et la relation passive et active qui existaient entre les gestionnaires et les agents d' exécution dans les structures organisationnelles précédentes et serait adaptée à l 'évolution du r?le de ces derniers.Faire de l 'administrateur un membre de l' Organisation de l 'entreprise, bien qu' il demeure le Centre de l 'entreprise, mais les défauts et l' effondrement du Centre ne provoquent pas l 'effondrement de la structure de l' Organisation et ne peuvent qu 'entra?ner une défaillance du fonctionnement de l' entreprise, qui peut résulter de la perte de tout membre du personnel de l 'entreprise.


    Changement de r?le du personnel


    Salarié - collaborateur


    Dans le cadre des relations de travail traditionnelles, les employés de l 'entreprise en général sont soumis à des règles et à des réglementations qui leur permettent de ma?triser et de réprimer leurs besoins irréalistes ou injustifiés.En outre, le point de vue de l 'individu psychologue, qui est très adaptatif, renforce nos pratiques de propagande exagérée, de recrutement aveugle et de tromperie.


    La relation contractuelle rejette fondamentalement cette pratique, tout d 'abord parce que le recrutement fondé sur le mensonge crée une méfiance à l' égard de l 'entreprise, ne contribue pas à l' émergence d 'une ? Alliance ? et sape d' emblée le contrat psychologique entre l 'entreprise et le personnel.Il a été mis fin à l 'insuffisance des mesures d' incitation et de contrainte fondées sur l 'identité émotionnelle dans les entreprises, ainsi qu' à des relations de travail harmonieuses et harmonieuses (qui sont souvent la différence entre les meilleures entreprises et les autres).Cela réduit considérablement la force d 'un véritable contrat.Deuxièmement, tout comme les sociétés cotées en bourse fournissent de fausses états financiers, ce qui fait qu 'il est illégal d' investir des actionnaires, l 'exagération délibérée des résultats et des conditions de travail de l' entreprise et d 'autres facteurs pour attirer des investissements dans le capital humain constitue une violation des règles du marché.C 'est également illégal.Le personnel de l 'entreprise ajoute qu' il ne s' agit pas de l 'emploi de la main - d' ?uvre par des personnes physiques, mais de la procédure d 'offre de coopération à des propriétaires de capital humain qui acceptent une offre de coopération en raison de la pénurie de capital (humain) dans l' entreprise.Le statut d 'employé de l' entreprise n 'est plus celui d' employé ou de gérant, mais celui de bailleur de fonds et d 'employé de l' entreprise.


    Manager to subsidiary or spiritual leader


    Depuis toujours, les dirigeants d 'entreprise ont tendance à se faire passer pour des chefs d' entreprise qui décident de la vie ou de la mort de l 'entreprise, en privilégiant les droits, en mettant l' accent sur les sentiments et en préservant la conception institutionnelle.Donc, peu importe la conception, ne peut toujours pas assurer la jeunesse de l 'entreprise.L 'espérance de vie moyenne des entreprises chinoises est de 6 à 7 ans, de 2 ans, en tout cas éphémère.Il y a une ou deux grandes entreprises, et la plupart partagent leur destin avec l 'entrepreneur lui - même, avec la vie et la mort.Les chefs d 'entreprise dans le cadre des relations conventionnelles deviendront principalement des chefs d' entreprise spirituels qui, dans une certaine mesure, pourront être remplacés et virtualisés par des équipes de qualité.Lutter ensemble pour un idéal et un esprit, pas pour un être humain.


    Mode de gestion de l 'état de droit humanisé


    Dans les relations de travail ou de travail, le contr?le exercé par l 'entrepreneur sur les ressources, l' information et le comportement de l 'entreprise permet de transposer progressivement l' identité personnelle de l 'Entrepreneur dans la culture de l' entreprise et, dans une large mesure, de fa?onner celle - ci.Les cadres subalternes ou les employés de première ligne peuvent agir consciemment et inconsciemment selon la mentalité de leurs supérieurs hiérarchiques.Dans un tel environnement, les entreprises peuvent facilement s' engager sur la voie de la gouvernance humaine, qui soit engendre la corruption, soit crée un état de droit fondé sur l 'administration de la famille des entreprises, ce qui permet aux entreprises de former une communauté de destin avec certains chefs d' entreprise, de s' épanouir et de s' affaiblir.Il y a beaucoup d 'entreprises en Chine, telles que le Groupe de la Tour Rouge pour l' appel de Chu Shi Jian, le deuxième mandat du Changhong nifeng en est un exemple typique.L 'état de droit, à lui seul, transforme les entreprises en une machine de grande envergure qui manque d' innovation et de dynamisme.


    La gestion des entreprises correspondant aux relations conventionnelles est un modèle humanisé d 'état de droit.Le ? contrat ? est une réglementation rigoureuse de la pensée et de la science.Il s' agit d 'éviter que l' Alliance ne se développe au profit de la libre diffusion de l 'esprit d' entreprise, et de surmonter la prolifération de la notion traditionnelle chinoise de "famille dans le monde" étroitement liée à l 'Alliance."Alliance" sur la base de la confiance mutuelle, de développer les employés et les entreprises de sentiments loyaux.éviter l 'apparition d' une administration violente, d 'une gestion rigide et d' une relation d 'achat simple entre l' entreprise et le personnel pour les entreprises et les salariés.Combiner efficacement l 'humanisation et l' état de droit.


    Ordre de travail harmonieux


    La Confédération, fondée sur l 'amitié fraternelle, a favorisé l' instauration d 'un ordre de travail harmonieux, d' une part, parce que les employés sont entrés dans l 'entreprise en raison de l' insuffisance du capital humain de l 'entreprise, les responsabilités personnelles sont claires et suffisantes, la demande de gestion est considérablement réduite, et, d' autre part, parce que les employés sont liés à la vie de l 'entreprise et le bien - être de l' entreprise, les capacités de travail hors de leurs responsabilités peuvent également faire preuve d 'un plus grand enthousiasme, il existe maintenant une véritable division du travail sans frontières.Ainsi, le modèle et le processus d 'exploitation de l' entreprise deviendront un ordre autonome.Les relations entre le personnel et l 'organisation passeront de la gestion et de la gestion, de l' affiliation et de la dépendance à une combinaison stratégique individuelle et organisationnelle.Il y a non seulement des problèmes de correction, d 'encadrement et de coordination du comportement des supérieurs hiérarchiques, mais aussi l' existence d 'infections et de contraintes collectives de la part des cadres professionnels.


    Dans le cadre de relations conventionnelles, le terme ? Confédération ? signifie que la formation n 'est plus destinée à répondre aux besoins du travail et qu' il ne s' agit pas non plus de la charité accordée par l 'entrepreneur à ses employés.C 'est l' un des éléments nécessaires pour que les salariés puissent bénéficier du capital humain.La dépréciation du capital humain a été assez rapide.Les calculs de James Martin, expert britannique en prévision technologique, montrent que le volume total des connaissances humaines a doublé tous les trois ans en 10 ans dans les années 90.La plupart des connaissances seront mises à jour dans environ cinq ans.Si l 'on considère le capital monétaire comme le seul produit de l' investissement et si l 'on néglige la formation continue du capital humain, cela reviendrait à ? tuer des oeufs ?, ce qui saperait fondamentalement la capacité de valorisation du capital humain.La fourniture d 'un enseignement et d' une formation rapides et efficaces est l 'une des conditions préalables à l' investissement des détenteurs de capital humain dans les entreprises à l 'ère nouvelle.De même que les investissements et les actions aujourd 'hui souhaitent souvent bénéficier de dividendes ou d' une appréciation des actions, la formation est un élément indispensable pour que les salariés tirent profit de leurs propres investissements dans le capital humain de leur entreprise.


      Le "contrat" a, quant à lui, fait qu 'il est difficile pour nos employeurs de s' assurer que les investissements consacrés à la formation du personnel sont réellement rentables.Les entreprises qui ont réellement établi des relations conventionnelles, ont créé une base culturelle solide pour une bonne coopération entre les entreprises et les employés.La ? Coalition ? a favorisé la confiance mutuelle entre les deux parties et sa forte cohésion et sa forte orientation ont considérablement réduit les risques de formation.En revanche, le ? Traité ? énonce les droits et obligations des deux parties.L 'entreprise est bien placée pour protéger ses intérêts, par exemple en convenant d' une période de service, d 'une indemnisation financière, etc.

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