Quel Est Le Positionnement Professionnel D 'Un Directeur De Département Qui Se Dit Inapte à La Gestion?

Quel siège!InnombrableLes professionnels travaillent dur, transpirent, ne sont responsables que d 'un renouvellement et d' une promotion de l 'Organisation, d' une gestion respectée!

Un directeur de département qui se dit inapte à la gestion.

Webber, 33 ans.La première fois que j 'ai vu Webber, j' ai dit dans mon coeur: cet homme est têtu! Cette intuition est forte.Son sourire poli, ses yeux fermes et sa bouche fermée m 'ont fait ressentir ?a tout de suite.La société qu 'il servait était une subdivision de l' administration publique où il travaillait depuis 10 ans.Dans un premier temps, le personnel technique au niveau le plus élémentaire, à l 'école active, attentionné et discret, par conséquent, les collègues ont apprécié le leadership.Cette décennie a été couronnée de succès, cinq ans ont été promus au poste de directeur technique, il y a deux ans, Directeur de la recherche - développement, l 'argent, le double recouvrement des droits.Mais dernièrement, Webber s' est rendu compte qu 'il n' était pas bien au travail, malgré ses efforts, mais qu 'il y avait toujours quelque chose qui ne convenait pas.Ce n 'est pas ce qui se passe quand on pense à sa technologie.Est - ce qu 'il n' est pas du tout apte à la gestion mais seulement à la technologie?La technologie ou la gestion? Qu 'est - ce que je peux faire? Ce dilemme surgit soudain devant lui après avoir accumulé 10 ans, et laisse perplexe Webber.

Webber dit: C 'est trop de pression! Parfois, il y a des ennuis injustifiés, et il y a des fois, il a failli blesser quelques collègues de travail.On me dit même que j 'ai maintenant de grands fonctionnaires, donc mon tempérament a changé! Mes supérieurs sont souvent mécontents de ce que je n' ai pas fait assez de travail ces derniers temps! C 'est injuste! Je me demande si je ne suis pas assez capable ou si j' ai des problèmes psychologiques? La maladie professionnelle de l 'administrateur - stress!

Analyse du consultant: En fait, ce n 'est pas rare dans le cas de wepo.En règle générale, cette situation peut être attribuée à de nombreuses raisons: capacité insuffisante pour exercer une fonction, pression excessive sur le travail, exigences excessives de soi - même et prise en compte des résultats, intensité excessive du travail, fatigue du travail, etc.

Après de nouveaux échanges avec Webber, nous avons constaté que son problème tenait au conflit entre les valeurs personnelles et la planification du jeu.Il se soucie de l 'harmonie des relations de travail, ne veut jamais se disputer avec les autres, mais les intérêts de l' équipe l 'obligent souvent à dire quelque chose.Enfin, avant de faire quelque chose, le coeur se bat et se bat, et il hésite encore.Bien s?r que non.Il a toujours été très exigeant envers lui - même, et ces résultats infructueux lui ont fait douter de lui - même.Et il ne peut pas changer le statu quo, donc C 'est ce qui se passe.Le cercle vicieux.

Ce n'est pas une question de capacité, pas de maladie mentale.ProfessionQuestion de maturité.

Comment améliorer la maturité professionnelle?

Analyse du consultant: Tout d 'abord, il est rare de ne pas chercher la célébrité, mais unAdministrateurCertaines responsabilités doivent être assumées à l'égard de leur propre organisation.Il est prématuré de craindre les conflits interpersonnels et de ne pas se montrer si nécessaire; en outre, il doit y avoir une raison pour que le supérieur prenne une décision.Il est parfois incompréhensible de se tenir à sa place et de se tenir à sa position pour réfléchir à ce qui pourrait être différent.En outre, lorsque les décisions prises par les dirigeants ne sont pas suffisamment reconnues, il est plus judicieux de communiquer activement que de faire ce que l'on ne veut pas faire avec un cuir dur.

C 'est une de mes faiblesses.Mais d 'un autre c?té, je me disais que la technologie a été très bonne, et maintenant la gestion est si mauvaise.Est - ce que c 'est moi qui suis incapable de gérer?

Le consultant analyse: la technologie et la gestion, lequel est le mieux adapté?L 'intérêt personnel, la motivation, le style de travail et le mode de pensée jouent effectivement un r?le décisif dans son orientation professionnelle.Les exigences individuelles varient selon les secteurs, les entreprises et les postes de direction;Les différentes valeurs nous poussent à faire des choix différents.

Qu 'est - ce que je peux faire?

Orientation professionnelle

Orientation professionnelle future - gestion de projet.Dans le cas de M. Webber, il présente également des caractéristiques remarquables telles que le pragmatisme, l'accent mis sur les résultats et le sens des réalisations.Il n 'est donc pas approprié pour lui de se contenter d' un travail technique et de gestion pure.Compte tenu de ses propres ressources et de son accumulation, la gestion du projet est sans aucun doute la meilleure.

Recommandations en matière de développement - d'abord, en accumulant la compétitivité de base, puis en recherchant un changement.Ce n'est pas le moment de changer.Le r?le de gestionnaire et les compétences techniques de Webber lui ont permis de mener plusieurs grands projets.S' il utilisait la plate - forme actuelle pour obtenir davantage de bons projets et accumuler de l 'expérience, il pourrait certainement améliorer considérablement sa compétitivité de base.En plus de mon bon niveau de langue étrangère, j 'ai la possibilité de participer à la gestion de projets de grandes entreprises ou multinationales du même secteur.

Deux recommandations pour Webber:

Améliorer la maturité professionnelle en distinguant les valeurs personnelles des "règles du jeu" de la réalité.

2, en s' appuyant sur la plate - forme actuelle pour faire davantage de projets, d 'accumuler des ressources humaines, en attendant la maturité des ressources, de trouver des possibilités d' accès à de grandes entreprises ou multinationales pour la gestion de projets.

Je comprends que le pouvoir, c 'est la liberté, c' est la liberté qui permet de réaliser ses rêves.Maintenant, j'ai une excellente plate - forme, et je dois en profiter tout en acceptant les défis qu'elle pose et même un peu de torture.L 'avenir est vraiment un long chemin à parcourir, il n' est pas facile de changer les habitudes et les idées.Je sais ce que je dois faire.Maintenant, j 'ai confiance en ma carrière!

Sur le lieu de travail, il faut distinguer les valeurs personnelles de la planification du jeu! En cas de conflit entre les deux, il est préférable d 'obéir aux règles du jeu à court terme et à long terme à la valeur intérieure!