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    Communication Avec Les Supérieurs: La Voie De La Promotion Intelligente

    2010/12/10 13:37:00 48

    Entreprise De Promotion

    Bien s?r.


    Cindy est le chef de l 'administration d' une société américaine, qui organise des réunions au niveau des directeurs, et le patron lui demande de préparer le calendrier et le calendrier des réunions, qui sont ensuite distribués à tous les participants.

    Cindy a bient?t fini et a envoyé le plan E - mail dans la bo?te aux lettres de son patron.

    Deux jours avant la réunion, le patron lui a demandé avec mécontentement pourquoi elle n 'avait pas encore vu le plan, et Cindy a dit "il y a trois jours, elle a envoyé votre courrier".

    Le patron a dit qu 'il était en train de négocier le contrat avec ses clients, qu' il était très occupé, donc il n 'a pas regardé le courrier électronique, et il a rappelé à Cindy qu' il fallait appeler pour lui demander ce qui était important.

    Cindy a ensuite fait deux autres erreurs dans un rapport qu 'elle lui a remis, ce qui lui a donné une impression imprudente.


    ? il ne faut pas présumer que la lettre ou la télécopie qu 'il a envoyée a été re?ue de l' autre partie, et encore moins que le message pmis par écrit soit remis au destinataire sans vérification. ?

    C 'est la le?on de Cindy.

    Si l 'on veut changer d' avis de ses supérieurs et croire qu 'il faudra encore un peu de temps, Cindy ne sera probablement pas promu dans un proche avenir.


    "Nouer de bonnes relations avec votre supérieur" est toujours un code de vie que le personnel doit conna?tre.

    La plupart des actions de votre avenir et de votre destin sont entre les mains de vos supérieurs.

    Les relations et la communication avec les supérieurs sont donc essentielles au succès du plan de promotion.


    Communication

    Bureau

    C 'est important.


    La communication avec votre supérieur est importante parce qu 'elle permet à votre supérieur de conna?tre votre style de travail, d' identifier vos capacités d 'adaptation et de prise de décisions, de comprendre votre situation, de conna?tre votre plan de travail, d' accepter vos conseils, d 'obtenir des informations auprès de lui, de vous donner une évaluation plus objective et de servir de base à l' évaluation de votre capacité de promotion.


    La concurrence entre collègues, l 'art de vivre avec des dirigeants, la politique du Bureau...

    De plus en plus nombreux sur le lieu de travail ne se reflètent pas seulement dans le niveau d 'études et la capacité de travail, le niveau élevé de l' entreprise de bureau est devenu un problème majeur pour l 'avancement en col blanc.

    Certains disent: ? trop souvent, on ne sait pas ce qu 'on dit de mal, et le visage du dirigeant est vite assombri ?.

    De plus en plus de blancs se plaignent de ce que plus de la moitié de leur temps de travail est consacré à la ? communication en amont et en aval ? et qu 'il n' y a guère plus de temps pour s' occuper de leur profession ou de leurs loisirs.

    Mais parfois, les bonnes choses deviennent mauvaises, alors qu 'une promotion stable arrive.


    L 'expert a rappelé que ? la moitié du temps consacré à la communication ? ne signifie pas que votre communication soit ? efficace ? et qu' une communication efficace favorise la collaboration en équipe et le développement efficace des carrières individuelles.

    A un certain stade de l 'évolution de la carrière, les goulets d' étranglement du col blanc se concentrent sur la communication interpersonnelle.

    Le manque de communication avec les supérieurs ou les collègues a entra?né de nombreux cas de mauvais résultats ou de tensions interpersonnelles.


    Le succès d 'une entreprise individuelle dépend dans un premier temps de son niveau d' instruction et de ses compétences professionnelles, ce qui fait obstacle à la communication interpersonnelle lorsqu 'elle atteint le secondaire et le secondaire.

    Les spécialistes des ressources humaines des entreprises ont également fait observer qu 'au - delà du Qi, il fallait s' attacher à améliorer leur ? Bureau ? et à améliorer leur compétitivité professionnelle de manière intégrée.

    En tant que subordonné, pour attirer l 'attention du patron, la communication est un outil important.

    Je ne sais pas quoi dire.

    La communication peut parfois avoir des effets inattendus, surtout lorsqu 'il y a des malentendus, voire des barrières entre les personnes.

    L 'art de la communication est très important à ce moment - là.

    Même face à l 'indifférence de vos supérieurs, vous ne devez pas faire preuve de négligence, d' indifférence ou d 'indifférence.

    Attention, il faut en trouver un.

    Convenir

    Le lieu de la conversation et le moment choisi pour créer une atmosphère spontanée tout au long de la conversation.


    Apprendre à communiquer avec ses supérieurs


    L 'or tombe dans les cendres, et il ne brille pas forcément.

    Une société capable.

    Personnel

    Ce n 'est pas une simple invitation à se distinguer dans la foule de poissons qui pénètrent dans des immeubles d' écriture de haut niveau.

    Pour les matières plastiques de la cause, c 'est le premier pas vers le succès.

    Les patrons d 'aujourd' hui ont un regard unique, flatteur, flatteur, même si cela attire l 'attention de leurs supérieurs, ce ne sont que des patrons médiocres.

    Sache que le patron d 'aujourd' hui n 'est pas la fille de l' autre c?té, il va facilement le voir.


    Dans nos travaux, beaucoup de fautes ou d 'imperfections sont dues à la ma?trise des techniques de communication.

    Par exemple, parce qu 'il n' a pas réagi à temps aux instructions de son supérieur ou qu 'il n' a pas été en mesure de mettre rapidement en ?uvre ses intentions, afin qu 'il se souvienne de toi, cela a une incidence sur son image.

    Si le patron dit: "ce contrat est trop peu rentable, nous ne le ferons pas."

    Si vous n 'êtes pas en mesure d' envoyer vos recommandations par voie de communication à votre supérieur, la décision de celui - ci doit être communiquée à l 'intéressé et exécutée à la première occasion.

    L 'expérience nous enseigne que le secret de la bonne communication est de bien réfléchir, de planifier et d' examiner régulièrement afin de créer de bonnes habitudes, qui sont l 'une des qualités requises d' un bon gestionnaire.

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