Cinq Grandes Erreurs Sur Le Chemin De L 'Entreprenariat.

Il y a commencement à tout.

En tant qu 'entrepreneur, parce que nous sommes tous guidés par les idées classiques, il est inévitable de faire des erreurs dans l' entreprise.

Pour reprendre et modifier la citation de Tolsto?, nous pouvons dire: ? la plupart des sociétés qui réussissent sont très différentes, tandis que les sociétés qui échouent ont des caractéristiques différentes ?.

Pourquoi dis - tu ?a? Parce que pour réussir, pour peu que des mesures; à l'échec, mais il y a beaucoup de trucs.

Erreur de 1: des postes clés avec la mauvaise personne

La nouvelle entreprise veut développer rapidement, singe tout plan d'urgence, toujours moins de réels progrès.

Tout le monde dans la société doit plusieurs aspects du travail de résister.

Dans cet environnement et de pression, l'Entrepreneur doit engager beaucoup de gens dans très peu de temps.

En ce moment, une erreur le plus fréquent est désireux d'engager et d'oublier de qualité devrait être de première importance.

Il y a souvent une idée les gens, est d'abord être yeux urgent, puis à engager de talent remarquable.

C'est bien.

Les mauvais résultats souvent beaucoup de temps à se manifester.

Rapide et inconsidérément pour engager comme de résoudre la crise actuelle, se sentir soulagé, beaucoup plus facile.

Mais vous vous sentez ce facile va bient?t dispara?tre, et a commencé à s'inquiéter de savoir si ces personnes capable de le faire.

Peu importe s'ils ont qualifié ou vous simplement de douter de leur capacité, mais pour le bien de la société, vous a d? les aider à faire beaucoup de choses.

En fin de compte, et de ne pas engager quelqu'un pour pas grand - chose, non seulement de choses tu dois pour le faire, plus de pute de quelqu'un, c'est vraiment pas.

Engager quelqu'un doit maintenir des normes élevées, il faut avoir de la patience, jusqu'à trouver des candidats appropriés pour aider réellement vos affaires, et tu peux leur permettre de le faire.

Alors, tu vas faire plus avec moins.

Une solution de compromis consiste à maintenir un niveau élevé de compétence pour les concours et à assouplir leurs qualifications et leur expérience.

Nous espérons que leur compétence comblera leur manque d 'expérience, qu' ils s' adapteront rapidement et qu 'ils obtiendront des résultats, ce qui, bien entendu, comporte des risques.

Erreur 2: prudence dans la réduction des risques

Les nouveaux entrepreneurs, les débutants, beaucoup de chefs d 'entreprise sont souvent prudents et n' osent pas se battre.

Mais c 'est une erreur, car la probabilité d' un échec d 'une petite bataille n' est pas moins grande que celle d 'une grande bataille.

Dans ce cas, pourquoi ne pas lacher un effort, perdre son propre malheur, si on gagne, c 'est le grand Guan.

La seule mesure ici est de savoir si le risque correspond au rendement escompté et de ne pas prendre de risque pour quelque chose qui ne vaut pas le coup.

Mais si ?a en valait la peine, il n 'y aurait pas de mal à oncle.

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Erreur 3: faire face aux risques

C 'est un geste stupide.

Ce faisant, vous avez probablement effacé ce que nous voulions vraiment savoir.

Par exemple: un monsieur a une bonne idée, il découvre que d 'autres personnes viennent de recevoir un investissement dans une idée similaire, alors il s' efforce toujours de s' appuyer sur cette idée lorsqu' il parle à un investisseur de risque.

Il pensait que le capital - risque puisque les investissements - le, naturellement, s'intéresse à lui.

Mais il a oublié une: capital - risque veulent savoir, c'est son idée qu'avant et il y a quelque chose de différent.

Le capital - risque ne veut investir dans deux entreprises sont très semblables.

Erreur de sous - estimer 4: concurrents

Parano, c'est comme une mauvaise chose, mais dans les affaires de concurrence, c'est la qualité de tous les succès essentiel.

Bill Gates et Andy? Graff est deux entrepreneurs le plus de succès, c'est deux hommes les plus parano.

Quel que soit leur comment la société avec succès, la part de marché de combien, combien de fois ils sur la couverture de magazine, ils sont toujours en compte tenu de la concurrence de la prochaine étape.

Leur approche de la société de gestion comme si demain ils vont marcher dessus.

Ils sont toujours très vigilant.

Il n'est pas superflu ? tout le monde me rappelle le jour de logiciel de traitement de texte et de texte wordstar ordinateur personnel IBM monopole star? Quand ils ont ces deux géants était leader absolu.

Mais ils en un clin d'oeil, il a perdu le plus petit, l'esprit d'entreprise beaucoup plus forte, les concurrents beaucoup plus flexible.

Souvenez - vous, de la part de marché de vous occuper de quelqu'un d'autre veut aussi, et peut - être te la voler.

Ne jamais sous - estimer votre concurrent.

5: erreur de se concentrer uniquement sur l'argent

L'entreprise doit gagner de l'argent n'est pas un secret.

Mais si l'argent est votre seul but, qui entra?ne de nombreux problèmes: se concentrer uniquement sur les intérêts immédiats, ignorer les investissements à long terme, ne peut pas améliorer le moral des employés et l'absence de plans à long terme.

C 'est ce que dit la fable, quand on attrape un papillon, on ne peut pas le franchir.

Au contraire, tu t 'assieds tranquillement, et le papillon vole sur ton épaule.

Bien s?r, on ne peut pas attendre tranquillement au centre commercial.

Mais si vous cherchez trop d 'argent, vous gagnerez moins.