L 'Harmonie Du Coeur Humain
Préambule
Si tu gagnes, tout ira bien.
Le coeur est l 'ame de l' entreprise, le coeur de la population, l 'entreprise a la cohésion. Il y a de l'ame.
De grandes entreprises du monde ont une chose en commun: les gestionnaires dans la crainte d'un coeur pour l'humanité.
De Watson à Jack? Welch, de Lee Iacocca à Bill Gates, à partir de Matsushita à Inamori.
Ces élites mais est un oeil et de l'excellence de leadership, mais le plus important, c'est que leurs yeux "personne", qui permet à du personnel pour la confiance et respect, et à stimuler le potentiel de quelqu'un d'autre.
Une gestion efficace du personnel
La clé est "pour le coeur pour le", la mise en ?uvre des personnes "coeur" harmonieux, alors, en tant que de gestionnaires de "moi", tu veux un coup au but; sur son c?ur doit renforcer la "pratique"; le coeur supérieur doit être active "gagner"; sur le même niveau que le coeur de bonne foi "fonctionnement"; sur le coeur pour "affinité".
Nom comme le temple "psychologique": d'un c?té, anti - auto - extinction, du savoir soldats non belliqueux; pas le potentiel, c'est - à - dire stricte par accident, traiter Sichuan veut plus gentil.
En bref, pour réaliser la gestion efficace des personnes, établir
Harmonieux
Des relations interpersonnelles, "crise" est la meilleure politique.
Un homme difficile, épuisant!? gestionnaires sont souvent donner cette plainte.
Professeur de gestion 譚小芳 d'éminents experts, dit de tube est une science, c'est une sorte de sagesse, c'est que dans tous les postes de direction assis longtemps, tous aspirent à la cohésion, une carrière, une fois sèche, de la capacité réelle doit être développé.
"L'art de la guerre.
Il est monté à l 'armée, puis à l' armée, puis à l 'armée, puis à la ville.
Les militaires s' attaquent à la ville et à l 'esprit, de même que les entreprises.
L 'entreprise d' exploitation est l 'esprit d' entreprise.
Les entreprises qui ne s' intéressent pas à l 'homme ne s' intéressent pas à l' essence, gaspiller l 'énergie sur la consommation intérieure, ne sont pas en mesure de rechercher le développement à l' étranger.
Mais à qui?
Le monde dans lequel nous vivons est plein d 'hypocrisie, de tromperie, de méfiance et de méfiance.
Il semble que l 'on ne puisse jamais distinguer entre le bien et le mal et que l' on se soit demandé si l 'on pouvait faire preuve d' une extrême prudence en ? ne parle pas à des inconnus ?.
C'est vraiment difficile de coeur? - Afandi histoire, peut - être qu'il peut nous le dire.
Une fois, Effendi à mon ami et dit: "qu'est - ce qui te tracasse, je peut deviner.
"
"Et vous devinez à quoi je pense?" demanda l'ami.
"Tu veux avanti certainement de ne pas deviner à quoi je pense.
"Allons a répondu.
Au début de cette histoire, avanti mais c'est jouer un petit truc, profondément, n'est ce pas le secret du coeur humain? Je prends de besoins urgents sur la réponse d'un autre coeur, qui peuvent être les amis autour de avanti dans l'histoire dans "piège".
M. Tan xiaofang, spécialiste de la gestion humaine, estime que l 'esprit d' initiative est au c?ur de l 'intérêt pour l' homme.
Sans le souci de l 'homme, les dirigeants n' ont pas d 'objectif.
Si vous ne montrez pas aux autres ce que vous pensez des gens et ce que vous pensez, les autres ne se soucient pas de ce que vous dites ou de ce que vous voulez.
En tant que relation, le leadership exige que les dirigeants et leurs dirigeants établissent une relation qui pcende les affaires, c 'est - à - dire une relation entre l' esprit et le c?ur.
Cette relation est personnelle et humaine.
En résumé,
Gestion du c?ur humain
Il y a trois grands axes:
Les gestionnaires ont besoin d 'être rassurés.
En tant que gestionnaire d 'une entreprise, si on vous demande: Quel est le meilleur rendement des investissements dans le monde? Que répondrez - vous? La réponse de Fujita, le Président des McDonald' s du Japon, est que les investissements affectifs sont les moins co?teux et les plus rentables de tous les investissements.
M. Tan xiaofang (réservation du cours de formation de M. Tan sur la gestion des ressources humaines, contactez le 13 733 187 876) a appris que Fujita, dans son livre de Best - seller intitulé I am the most lucrative person, a indiqué que les McDonald 's du Japon versent chaque année des sommes importantes à l' h?pital pour le maintien des lits.
En cas de maladie, d 'accident ou d' accident, le travailleur ou sa famille peut être hospitalisé immédiatement.
Même si le dimanche, il y a une urgence médicale, peut également être envoyé immédiatement à l'h?pital spécifié, le nombre de pferts pour éviter les ennuis.
Il a été demandé à Fujita, si le personnel des années n'est pas malade, que l'argent n'est pas blanc? Fujita, a répondu: "en tant que employés de travailler, c'est de ne pas perdre de McDonald's".
Creed Fujita est effectuée pour les travailleurs de dépenser un peu plus investir émotionnellement, si l'on peut plier le c?ur, ?a en vaut la peine.
Les sentiments de l'investissement, de l'enthousiasme, est en mesure d'échange de personnel, de grande créativité résultant, tout autre investissement incomparable.
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Deuxièmement, la capacité de la connaissance "coeur" décision de gain et de la perte de la vie d'une personne
Tout d'abord, les gens ont la capacité de gestion pour le coeur.
Par exemple, Chen Lee et guanbao envie de l'ancienne Yue Fei, leurs amis, tel que de l'or comme de la pierre, de la vie et de la mort de ne pas pférer, il est de plus en plus exclamation dans son age, les gens sont également fixés il y a un instant, comme des frères, après un moment mais gentil, 勢如水火.
De toute évidence, librement galoper sur le champ de bataille, invincible Yue Fei, face à la communication interpersonnelle complexe, comme nous la confusion, perplexité.
Il attend avec intérêt la communication interpersonnelle idéal comme un gentleman nu, mais dans la pratique, une personne peut se confient également difficile à trouver.
Il a compris le coeur logique chaque ventre, mais pas de compétences à travers le coeur.
Si il sait certaines compétences à travers le coeur, peut également être évitée afin de "l'accusation infondée" et décapité le destin.
Comme dit le proverbe: un tableau tigre difficile de tirer de l'os, l'indice est dans le coeur.
Les gens veulent lire, il faut ma?triser les compétences de la science psychologique et méthodes de persuasion.
Techniques de tête de lecture peut permettre aux gestionnaires de plus intelligent que les salariés plus efficace, que les négociations plus lisse, de sorte que la performance de plus de pport...
Parfois, subordonnés à une action inconsciente, un simple énoncé, reflète l'intention ne fuit pas caché.
Pas de recommandations de gestion 譚小芳 professeur confondre illusion, de saisir les informations les plus importantes, la clé peut être une surprise, le contr?le de la situation.
Trois, la gestion du coeur à stimuler
Ce qui est plus intéressant, c 'est que le mot latin "récompenser" signifie littéralement "c?ur".
Le mot ? courage ? est le même.
Avoir du courage, c 'est avoir du c?ur.
Inspirer - donner ou donner du courage, c 'est donner le coeur d' autrui.
Le roi Richard Ier de Grande - Bretagne (qui était en poste de 1189 à 1199) a été salué pour son courage.
Tu sais comment le poète lyrique l 'appelle?
Nous dire à l'origine de ces langues, quand on a parlé de courage et de motivation, nous et pas seulement rhétorique de chaleurs les cartes modernes.
Au contraire, dans ce contexte, "c?ur", ce mot signifie que de courage face à de grands défis, et j'espère que lorsque la face à d'énormes difficultés possédait, et même face à beaucoup de variables est toujours inlassablement à s'efforcer de faire mieux la détermination.
Dans le processus de création de capital social, le chef d'incitation, de sorte que les gens de s'unir et de s'aider les uns les autres.
Quand le chef a besoin de gens qui ont certaines valeurs ou d'atteindre les objectifs de l'Organisation, ils doivent motiver, inspire dépendent de leur capacité à tous, même supporter beaucoup de pression.
En fait, chacun de nous doit encourager.
Encourage l'amélioration de la performance et de consolider notre détermination, et d'améliorer l'état de santé de nous.
Pourquoi ne pas chanter dans une maison vide, jouer sur une scène vide ou s' amuser?
Nous avons besoin d 'être encouragés et forts des autres.
M. Tan xiaofang pense que la gestion d 'une entreprise est un gestionnaire, comme en témoignent les trois points suivants:
Tout d 'abord, il faut être correct.
Les chefs d 'entreprise veulent que leurs employés soient des gens directs, à faire "pas de cupidité, pas de prise, pas de" trois.
Et ce n 'est qu' en commen?ant par cela que le personnel aura la possibilité de développer davantage;
Deuxièmement, il faut avoir la détermination de gagner.
Les dirigeants d 'entreprise afin d' obtenir les meilleurs résultats, tous espèrent que les employés peuvent surmonter les difficultés et avoir la détermination de gagner, cette dynamique garantit les meilleurs résultats;
Encore une fois, il faut persévérer.
Quel que soit le poste occupé par le personnel, il faut continuer d 'avancer, de traiter le travail avec persévérance, pas à mi - chemin.
En résumé, selon M. Tan xiaofang, le contr?le de l 'homme est un enseignement de l' esprit humain.
Percer les faiblesses de ses membres, saisir les atouts de ses membres, guider et utiliser habilement, vous permet d 'être à votre disposition: l' élite est plus pointilleuse, les gens ordinaires peuvent faire de l 'argent, les "Diaoyu" sont aussi apprivoisés comme des agents de coeur, les honnêtes sont plus loyaux envers vous.
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