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à la fin de chaque année,
Entreprise
Il faut faire un bilan.
Société
Ni le Département, ni l 'individu, il n' y a pas de résumé.
Il s' agit de faire le bilan des réalisations, de faire le bilan du passé, de fixer un point final pour l 'année passée, de jeter les bases de l' année suivante et de préparer l 'année suivante.
Le bilan de fin d 'année appelle l' attention sur les points suivants.
Ordre des RéSUMéS
Il ne s' agit pas d 'un ordre à l' échelle de l 'entreprise, d' une séparation des pouvoirs, d 'une action collective et d' une échéance limitée, comme un bond en avant important, mais plut?t d 'une conférence de mobilisation de l' entreprise avant le bilan annuel, qui doit être précédé d 'un déploiement assorti de conditions et d' un ordre macro, microéconomique et macro - économique.
La première est que les chefs d 'entreprise, les chefs de département et les particuliers peuvent, à la demande de l' entreprise, concevoir leurs propres plans d 'action en même temps, la microentreprise est le propriétaire de l' entreprise depuis le Sommet jusqu 'au bas de l' échelle de l 'entreprise pour faire son propre bilan annuel, et la deuxième macro - économique, c' est - à - dire l 'ordre de l' entreprise à partir de la base, de l 'individu au secteur, du secteur au Centre, du Centre à l' entreprise.
Cela s' explique par le fait qu 'en l' absence de normes, les résumés sont très variés, qu 'il n' y a pas de bilans personnels, que les bilans sectoriels, les bilans centraux et les bilans d 'entreprise se pforment en faits de chefs de département et d' entreprises, qu 'ils ne sont plus fondés sur des données de référence et qu' ils deviennent une compilation de cahiers des charges.
Dans cet ordre, tout le monde sait que tous les résumés d 'un niveau supérieur sont adressés à tous ceux qui en dépendent.
Travail
En résumé, le bilan de l 'entreprise n' est pas un résumé des travaux annuels du Directeur général, mais un résumé des résultats annuels et des problèmes de l 'ensemble du personnel de l' entreprise.
II, résumé au niveau de l'entreprise
Résumé du rapport annuel de la société est le Directeur général de donner au Conseil d'administration / Président du rapport de gestion annuel, de conditions de travail; refléter annuel une société que le Centre de services et des individus, résume bien plus important, bien que les détails avec au Centre, pour des secteurs et des demandes individuelles de presque, différents, mais l'intégralité du contenu et l'accent sera de qualité.
De manière générale, un résumé annuel indispensable.
1, les indicateurs de l'état de fonctionnement et le bénéfice net;
2, une série de changements d'indices financiers;
3, de construction et de réglage de l'entreprise d'investissement / projet;
4, produits et lignes cibles;
Les clients et les objectifs du marché;
Les intérêts des filiales ou des secteurs;
L 'état d' avancement de l 'Organisation;
8, et d 'autres préoccupations importantes du public (actionnaires ou employés).
Pour ce qui est du résumé ci - dessus, il faut que les résultats d 'exploitation soient fondés sur les faits, qu' ils soient numérisés, graphiques et logiques, qu 'ils reflètent les pourcentages prévus au début de l' année et qu 'ils respectent la réalité de l' investissement objectif et de l 'environnement commercial.
, Ltd. Le résumé annuel ne doit pas seulement parler de chiffres et les résultats de l'analyse de processus de gestion, mais aussi, par exemple, l'amélioration de la situation globale de la gestion de la qualité (chaque année plus de comparaison), un point d'exécution et les questions de politique et de prise de décisions importantes au début de l'année, mais aussi de pversale et longitudinale de l'analyse comparative.
La société devrait affirmer que les réalisations et les problèmes d'enregistrement et de trouver, à la fois et de caractères de grands événements dignes d'éloges sur le comportement de conduite haute pression d'avertissement de violation de critique, il est nécessaire de revoir la négligence et récolte de croissance, non seulement pour le passé et le déploiement de l'avenir.
Il convient de noter que, si la société de résumer par travail si l'adoption n'est pas une chose, mais a besoin de conseil / faire des conclusions du Président, mais le premier concerne le contenu du rapport et n'est pas complète, si des données objectives, de la perception de l'attitude correcte et de réexaminer si profond si précis, ce qui n'est pas le résultat de l'entreprise de l'année Directeur général de la direction de fonctionnement par l'acceptation.
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Trois, le format à la note
Si c'est rapport au niveau de l'entreprise, ou personnel Centre / secteur, de rapports, de l'année ont besoin d'attention à la forme écrite, le format commun comprend un en - tête, le corps, la signature et la date de trois parties.
Titre comprend des unités de nom, de temps et de contenu, tels que "l'année 2010 toute entreprise commerciale globale sur le résumé du rapport", "Rapport sur" le centre administratif humaines résumé de travail annuel 2010, etc.; rapport peut avoir des rapports thématiques, sous - titre à écrire un contenu, tel que des Ressources humaines "Résumé", "des problèmes" des travaux de construction.
Ensuite, le corps du texte.
Le texte de la conclusion générale comprend quatre parties:
1, à base de cas, c'est le début du résumé.
Le libellé de cette partie de fond, globale et commune a résumé le travail, la pensée et les résultats, les réalisations et de guidage de résumer l'expérience principale et questions brièvement, tout d'abord pour donner l'impression générale ci - après, comme les présages;
2, de réalisation et de questions, des résultats assez dit, le problème à écrire à travers;
3, et les enseignements tirés de l'expérience, l'expérience est un résumé de noyau, est dans la pratique générale avec régularité et de guidage.
Si une chose généralisée de la régularité et de guidage, qui est une mesure de la qualité de la clé de résumé de texte;
4, et de l'intention à l'avenir.
Bien que ce n'est pas un résumé du contenu principal, mais par un plan de réponse pour résumer, résumé plus assuré.
Ces parties séquentielles, un chapitre complet respectif, est un résumé de la formulation habituelle.
Les résumés de sous - thèmes n 'ont été incorporés que lorsque cela était nécessaire pour éviter les demandes de récompense ou les soup?ons d' une trop grande modestie, en mettant l 'accent sur l' expérience, en donnant un aper?u des principaux éléments de l 'expérience ou du problème, article par article, puis en expliquant que les informations, les processus et les pratiques ont servi de base à l' expérience ou au problème, que les acquis ont été incorporés dans les éléments de l 'expérience, que les résultats ont été difficiles et que les questions ont été examinées.
Les articles ne doivent pas être isolés et doivent être intrinsèquement liés.
Enfin, la signature et la date doivent être indiquées, c 'est - à - dire le nom complet de l' unité, du département ou de la personne, ainsi que l 'année, le mois et la date complètes.
CONSIDéRATIONS de principe
Les rapports à tous les niveaux devraient mettre l 'accent sur les points saillants et, à cette fin, il est recommandé d' établir un plan d 'ensemble, puis d' y inclure les événements qui y sont abordés, puis de procéder à un traitement minutieux avant d 'affiner le texte.
Conformément au principe de la répartition des taches, il ne faut pas outrepasser son mandat et ses compétences pour résumer les résultats ou les erreurs d 'évaluation d' autres personnes, même s' il peut y avoir collaboration avec d 'autres départements, mais il faut se regarder.
L 'examen de l' innovation et le bilan, bien qu 'ils portent sur les réalisations et les contributions, ont pour objectif principal d' identifier les principaux problèmes et problèmes en examinant le passé et de trouver des solutions pour l 'avenir et la voie de la croissance.
Le résumé doit être ciblé et circonscrit, et il est essentiel qu 'il soit ciblé, qu' il présente ses priorités et ses points forts, en particulier qu 'il soit sensible aux préoccupations des supérieurs hiérarchiques et qu' il soit plus précis.
Ne perdons pas de vue les détails, en particulier ceux de certains événements importants.
Après tout, les supérieurs hiérarchiques sont au niveau de la prise de décisions et ne comprennent pas toujours les détails et l 'amertume de la direction, ce qui peut aider les supérieurs à prendre des décisions à l' avenir.
Cinquièmement, le tabou à la note
Tabou de détails de description, mis en rapport résumé de l'article, qui n'ont pas de lire ou d'écouter, il faut souligner l'accent.
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Des aspects de la taille d'une année de travail, beaucoup de choses, sans que la taille sans tout pour tout le travail de résumé, de sésame pastèque sont pris ensemble.
L'accent doit être mis sur l'unité, la tache de ce secteur s'engage à effectuer, l'équipe de construction, ainsi que pour l'indicateur d'achèvement à surmonter les difficultés et les mesures prises.
En particulier de parler avec les faits et chiffres de données, afin de pouvoir de déduction et calcule le total des points sur, faire justifiée.
Tabou de résultats d'injection d'eau, afin d'obtenir la vérité.
Résumé des résultats doivent être faits les résultats de classification sommaire et structuré, ne peut pas être augmentée artificiellement, de dilatation, de ne pas prendre d'autres résultats de partage, le plan de travail de pformation de tonalité lorsque des résultats résumés au début de l'année, pas un stylo de fleur, de rien, à huis clos.
Tabou simplement que, selon le raisonnement.
Le résumé des travaux n'est pas simplement de la charge de travail de la liste sommaire, mais par la somme s'élève à raison la compréhension de travail tout au long de l'année, à travers les résumés de régularité, de manière à former une expérience utile, que de parvenir à un consensus, de sorte que le travail sur l'avenir de l'importance pour les autres a une fonction de référence, il n'y a pas de résumer l'expérience n'est pas complet, incomplet, c'est sans valeur.
Il faut se diviser en deux, oser se critiquer et faire face à ses problèmes.
L 'objectif de ce résumé est d' appliquer, de développer et d 'améliorer ? les résultats ne peuvent pas être perdus, les problèmes ne peuvent pas être résolus ?.
Tout en résumant les résultats, il faut chercher objectivement les défauts et les problèmes du travail, les affronter pour avertir les futurs travaux, éviter les mêmes erreurs dans les futurs travaux, ne pas se contenter de "chanter ensemble, fleurir à flots", ne pas dire que le mérite est le leadership, les fautes sont la performance du personnel.
Il faut faire preuve de la participation de tous.
Il n 'y a pas de progrès sans bilan.
Le résumé ne peut pas compter sur la direction, ne peut pas être inventé par le quelqu'un pour finir, afin d'éviter une possible de chanter les louanges de héros de personne, mais plut?t par chaque service de chaque système, et les positions communes.
Que tout le monde peut faire l'expérience de résumé, Secrétaire général, tout le monde, chacun a amélioré, afin de promouvoir le développement sain de la coordination globale de travail.
La conclusion n'est pas très difficile, c'est que tu n'a pas l'écriture de résumé et, en particulier, en résumé, d'habitude de réfléchir et d'amélioration.
Alors vous suggère de prendre l'habitude de résumer en permanence tous les jours, après le travail, avant d'aller dormir la nuit pour réfléchir aujourd'hui et ce qui fait le respecter et qui a fait quelque chose de mal cette amélioration, les a écrites, et une semaine résumer encore une fois, un mois, un quart de résumer encore une fois beaucoup de temps ne, la clé est capable de former une des habitudes, la personnalité de réussite d'une personne, la personnalité est une attitude, décide de tout, y compris à l'avenir.
C'est ?a, c'est également vrai pour les entreprises.
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