Ce N 'Est Pas Le Sujet Lui - Même Qui Décide De La Survie De La Marque, C' Est Un Grand Fan.

Une seule marque ou plus.BrandUne règle est que ce n 'est pas le sujet de la marque lui - même qui détermine la survie de la marque, mais en tant que tel.ConsommateurLe public de la marque.

Avec la consommation chinoise ces dernières annéesMarchéAvec la maturité croissante et l 'intensification de la concurrence entre les marques nationales et étrangères, le rythme de développement de nos entreprises de vêtements a ralenti.

Multi - brand strategy is a Development Strategy of Enterprise, Enterprise Product Diversity Brand Operation Pattern, its principal connotation is that enterprise use different brands on the target market, Using Multi - Brands to meet different markets requirements.

Différentes marques peuvent être positionnées sur différents segments du marché, ce qui permet aux entreprises d 'avoir une plus grande part de marché.Une stratégie multi - marques peut mieux positionner et différencier les différents marchés, en mettant l 'accent sur les caractéristiques des produits de marque et en attirant différents groupes de consommateurs, ce qui permet d' avoir plus de segments de marché.

Chercher des points d 'entrée sur le marché pour le redéveloppement des entreprises, obtenir des bénéfices de marché plus élevés, est l' idée simpliste de la plupart des entreprises qui opèrent sous des marques multiples.Dans le même temps, lorsque les entreprises exercent leurs activités sur le marché pendant une certaine période, qu 'elles exploitent des ressources locales de base ou des ressources sociales, les ressources du marché et les ressources de fonctionnement peuvent être partagées dans une partie des produits de marque et il suffit de combiner et de combiner des ressources humaines raisonnables Pour tirer pleinement parti de la valeur résiduelle des ressources et canaux existants.

Dans le cas des entreprises de confection, la stratégie multi - marques est généralement mise en ?uvre de trois manières: la première consiste à créer de nouvelles marques, l 'une des plus fréquemment utilisées.Bien que les motivations de la diversité des marques ne soient pas les mêmes, il y a une convergence totale: lorsque les entreprises veulent pénétrer un nouveau marché et faire face à de nouveaux groupes de consommateurs, il faut envisager de choisir une nouvelle marque.L 'avantage de la nouvelle marque est une forte plasticité, le positionnement de la marque, le style de marque, et d' autres aspects de l 'élaboration plus souple, sans être soumis à des facteurs historiques; les inconvénients sont la faible notoriété de la marque, le co?t élevé de la promotion de la marque, le processus de croissance est très long.Deuxièmement, il s' agit d 'une marque de coentreprise, par exemple par le biais d' opérations en capital ou de la coopération mutuelle, une ou plusieurs marques correspondant à la puissance de la marque d 'origine de l' entreprise, la réputation de l 'industrie relativement élevée sous la porte, et grace à la complémentarité entre la marque d' origine et la marque de coentreprise, la compétitivité des marques des deux parties est en même temps améliorée.Ensuite, avec un nouveau portefeuille de marques simultanément à la concurrence, l 'usurpation de parts de marché des marques les plus importantes.Troisièmement, il s' agit d 'inventorier des marques désavantagées qui, par le biais de leurs opérations en capital, recueillent des marques désavantagées et leur redonnent du sang et de la vitalité pour leur redonner de la valeur.

Avec l 'intensification de la concurrence sur le marché, les marques puissantes ont tendance à fonctionner de nombreuses marques.Au début et à moyen terme de la mise en ?uvre de la stratégie multi - marques, il s' agit généralement de différentes marques qui ouvrent différents magasins pour une concurrence différenciée afin d 'éviter au maximum les doubles emplois sur le marché intérieur d' une même entreprise.Certaines entreprises peuvent même délibérément dissimuler des informations pour éviter de donner aux consommateurs une idée de plusieurs marques appartenant à la même entreprise.Dans ce cas, la différenciation entre les marques devient l 'objectif poursuivi par les entreprises.Chaque nouvelle marque, c 'est un autre foyer, du développement des produits, des canaux, puis de la gestion, autant que possible différent des autres marques, et plus la différence est complète.Suivant cette stratégie, le développement et la croissance de nouvelles marques, les entreprises occuperont de nouveaux espaces de marché.Mais le problème est souvent que les investissements dans la création d 'une nouvelle marque, y compris les ressources humaines et matérielles, se multiplient.à cet égard, les chefs d 'entreprise cherchent à tirer le meilleur parti possible des ressources disponibles de la marque d' origine afin de réduire au minimum les apports de la nouvelle marque et les risques, et les gestionnaires veulent réduire au minimum l 'impact de la marque d' origine afin d 'éviter de tomber dans l' engrenage de la marque d 'origine et de faire échouer les plans d' exploitation différenciés.

"Obtenir un meilleur profit sur le marché" est l 'idée initiale d' une multi - Marque d 'entreprise, mais "améliorer la valeur sociale et la marque de l' entreprise, d 'obtenir une plus grande crédibilité en capital" est plus recherché par l' entreprise.Une des plus grandes différences entre l 'exploitation de la marque et la transformation des produits, c' est - à - dire dans la valeur intangible de la marque et les actifs incorporels.Les entreprises ont de bonnes perspectives de développement sur le marché et un groupe de consommateurs ayant un pouvoir d 'achat suffisant deviendront une valeur sociale invisible pour les entreprises.En général, de grandes marques de sociétés de groupe ont été cotées avec succès, de sorte que les entreprises ont - elles un comportement actif sur le marché des opérations, est devenu un sujet de préoccupation pour les acheteurs d 'actions.La gestion de plusieurs marques peut aussi leur permettre de transformer des capitaux intangibles en actifs tangibles sur le marché des transactions, voire de promouvoir les entreprises et les marques sur le marché des capitaux pour en tirer des bénéfices.

Il n 'y a pas de réponse à ce stade.Multi - brand strategy is a trend, but the extension of brand is not the Core of the sunset.Multi - Brand Construction n 'est pas plus de quelques marques déposées aussi simple que l' entreprise n 'est pas toutes les ressources de l' entreprise peut devenir la base d 'une multi - marque de fonctionnement.Par rapport à une stratégie de marque unique, la stratégie multi - marque a ses propres avantages, mais aussi ses limites.Le risque existe pour tout le monde, et un facteur déterminant est le r?le stratégique et la position des marques, tandis que la clef de la prévention réside dans la mise en ?uvre de stratégies scientifiques.Pour les entreprises qui utilisent des marques par produit ou par série de produits, une augmentation appropriée du nombre de marques peut être bénéfique.Par conséquent, avant de décider du nombre de marques à utiliser, il est nécessaire d 'analyser les objectifs spécifiques de la marque sur le marché et de ventiler le marché en fonction du produit, des attentes du client ou du type de client.Il faut éviter les risques associés aux opérations Multi - marques, faute de quoi l 'idée merveilleuse de "mettre les oeufs dans un panier différent" ne peut être qu' un v?u pieux.Dans une concurrence de plus en plus intense entre les marques, les entreprises devraient réfléchir sérieusement à ce que sont les moteurs de l 'achat des consommateurs face à leurs produits et à la manière d' obtenir une véritable identité spirituelle des consommateurs, car qu 'il s' agisse d' une seule marque ou d 'une multi - marque, une règle prédéterminée est que ce n' est pas le sujet de la marque lui - même qui décide de la disparition de la marque, mais le public de celle - ci pour des milliers de consommateurs.