Robe Chinoise Depuis 30 Ans: La Route De Changement D'Indice De Réfraction

Des années de réforme et d'ouverture,

Interprétation de beaucoup d'histoires de commerce animé et merveilleux.

L'ensemble de l'industrie de nombreux praticiens: depuis les années 80, les ventes de vêtements à partir de zéro, dans les années 90, dans un marché de gros fichiers ouvert la bouche, leur propre production de vêtements de marque sont vendus dans le pays et dans le monde entier, d'entrer dans le XXIe siècle, afin d'étendre son influence, du réseau à l'Agence, de multiples modes de pénétration directe, près de deux ans encore à envisager de lancer le réseau de marketing...

On peut dire que la Chine industrie de l'habillement n'a jamais cessé d'explorer et de pratiques commerciales de l'innovation, le changement de l'environnement commercial et de la stratégie pour la croissance et l'ajustement de l'industrie de l'habillement fournit une nouvelle référence, une génération qui ne cesse de changer de vêtements dans un miracle Business à partir de zéro.

Germination: "métier" ère

Après la réforme et l'ouverture, de ma?triser les décideurs chinois toujours le destin dans la résolution de la question idéologique, autour de "de l'économie de marché, ou une économie planifiée" de tourner autour du pot.

Pour des raisons institutionnelles, les entreprises ne savent pas à quoi ressemble le marché, les gens qui viennent de sauter de "gris, noir, vert et blanc" ne savent pas ce qu 'ils veulent.

En 1979, Hanzheng Street a commencé à essayer l 'économie de marché dans une controverse.

Auparavant, l 'offre de vêtements était entièrement planifiée et les entreprises de production n' avaient pas besoin de conna?tre l 'orientation finale du produit.

En septembre 1982, le douzième Congrès du Parti communiste chinois a adopté le principe de l 'économie planifiée, complétée par la régulation du marché, qui a ouvert la voie à l' édification d 'un socialisme à caractère chinois.

En 1984, avec 30 ans de bulletins de vote, l 'industrie de l' habillement a commencé à se développer à grands pas.

L 'offre était concentrée.

Lorsque les grandes villes de l 'Etat usine de vêtements, ces "marques" sont concentrées dans les grands magasins de grandes et moyennes villes, les habitants de la ville doivent acheter des plaques de marque pour entrer en ville.

De nouveaux modèles d 'activité ont également vu le jour.

Dans les années 80, il y a eu un groupe de trafiquants de vêtements.

De villes comme Guangzhou à d 'autres régions du pays, un certain nombre de grandes et moyennes villes ont vu appara?tre des lieux de rassemblement de vêtements de type "terrasse" basés sur ce type de vêtements.

Le 12 juillet 1986, les médias ont publié un article sur le marché des vêtements précoces de Beijing, intitulé ? la robe jaune populaire de Beijing ?.

L 'article écrit: "un magasin de vêtements personnalisé sensible à l' évolution de la situation, le lancement rapide de la robe jaune.

Sur le marché nocturne de Xi 'an, regardant, une rangée de jupes jaunes comme un tas de roses jaunes...

Un commer?ant indépendant du nom de Cheng a déclaré qu 'il vendait plus de 100 jupes jaunes au maximum la nuit.

Il achète des toiles de lavage jaune à Guangzhou, il les vend lui - même, chaque robe vend entre 8 et 18 dollars.

Ainsi, à l'époque,

走街串戶 a formé un embryon, de vente, de décrochage, de magasin d'usine de devenir la principale forme de vente.

Par exemple, le marché de l'habillement, Directeur de la 李振菏 Xiliu raconter, la création d'un marché de vêtements Xiliu, les agriculteurs de la source à un certain 丁岐山.

En 1979, 丁岐山 accidentellement découvert son pantalon de traitement à faible co?t, prix de plus de magasins d'état bon marché et rentable.

Dans le cadre de 丁岐山 entra?né, les villageois ont suivi, les familles ont commencé à faire des pantalons, pantalons à vendre, et dans le nord - est de promouvoir un marché de rue ainsi formée spontanément.

On peut dire que, après la réforme et l'ouverture, de la forte demande sur le marché, a donné naissance à une époque dominée par un marché commercial par le vendeur.

Toutefois, dans les 10 ans initialement dans la structure de l'industrie de l'habillement, très simple, le système économique unique, le marché unique, un produit unique, les entreprises d'état au moment de l'éminent, le mode de vente intoxiqué à attendre, habitué à économie de pénurie de "produit" orientés à penser, C'est aussi une cause importante de l'entreprise publique de dispara?tre plus tard.

Growth: collective percée

Dans les années 90, l 'économie chinoise est entrée dans une période de croissance rapide, l' industrie du vêtement a été très active.

Et dans les zones c?tières, de nombreuses entreprises de confection, l 'ensemble de l' industrie est de plus en plus mature.

Après le discours prononcé par Deng Xiaoping au printemps 1992, de nombreux chefs d 'entreprise ont pris une pilule fixe, ce qui a conduit à la création du premier groupe de chefs d' entreprise, la stratégie de marque a été clairement proposée dans l 'industrie de l' habillement.

Pendant cette période,

Il existe deux types de marchés: le marché de gros et le marché de détail, qui sont solidaires et complémentaires.

Bien qu 'il ne semble pas y avoir eu de changements importants dans les schémas de circulation, il y a eu en fait des flux clandestins.

D 'une part,

Des fleurs partout.

à la fin des années 90, le marché de gros est devenu le principal canal de distribution de vêtements, certains marchés ont progressé vers la taille, la normalisation, la marque.

Dans le même temps, la réforme du commerce de détail à grande échelle a commencé dans les grandes villes de Beijing et de Shanghai, les entreprises commerciales, les groupes d 'affaires, les immeubles d' affaires sont montés sur scène, les magasins sont devenus les principaux lieux de consommation des habits urbains et sont devenus la principale option pour les entreprises de marque puissantes.

D 'autre part, après le milieu des années 90, et en particulier après la tempête financière qui a frappé l' Asie du Sud - est en 1998, le marché chinois de l 'habillement s' est progressivement déplacé du marché du vendeur vers le marché de l' acheteur, ce qui a été reconnu par un certain Nombre d 'entrepreneurs animés de l' esprit d 'entreprise.

Il s' agit d 'une tentative réussie de délocaliser le sapin par le biais de l' externalisation et de l 'utilisation de la main des concessionnaires pour le faire sortir de ses cha?nes de vente et de production.

En 1994,

Créer, Président du capital initial Zhou chengjian seulement 400 millions.

Grace à des fonds limités, il a décidé d'adopter un ensemble unique de mode de fonctionnement du marché, de la production, les deux extrémités à l'extérieur, la concentration de la marque de l'énergie.

Alors, ce mode de fonctionnement virtuel n'est pas acceptés, également connue sous le nom de "karaté, Zhou chengjian même appelé virtuel" Monsieur ".

Toutefois, quelques années plus tard, la vitesse de croissance Metersbonwe, que l'industrie de l'habillement, vu la puissance de fonctionnement des actifs léger.

Jusqu'à présent,

Le mode d 'accès est divisé en deux: l' un s' étend de la fabrication, par exemple

Il s' agit des années 80 pour la fabrication de vêtements, des années 90 pour la construction ou l 'exploitation de canaux; et du milieu des années 90 pour le marketing de marque, par exemple.

, dans le cadre d 'une concession de franchise de vente.

Il convient de noter qu 'après le milieu des années 90, le modèle d' activité sous licence a commencé à se généraliser dans l 'industrie de l' habillement et que de nombreuses entreprises, en particulier des marques d 'hommes, se sont montrées disposées à utiliser des concessions pour élargir le marché final.

"Si l 'on ne parvient pas à pformer une marque industrielle en une marque commerciale, le développement du marché aura en fin de compte de grandes limites."

C 'est ce que dit Chen Zhiguo, Directeur général adjoint de l' habillement de yagor.

Mode contention: Roi

"Tu peux mettre notre plus grand bloc commercial et de profits, quelque chose de marque, c'est - à - dire perdre avec moi?

L'innovation de gestion, le bénéfice d'exploitation dans ses propres mains? "

"Les cinq prochaines années, on peut récupérer 40% des bénéfices?"

Sur l'ensemble de l'industrie a lancé cet appel.

Généralement,

La contribution des entreprises dans ce domaine, qui représente 40 à 60% de la cha?ne de valeur industrielle, est un moteur essentiel de la restructuration industrielle, de la pformation des modes de croissance et de la réalisation de la valeur de marque.

Avec la restructuration de l 'industrie mondiale du textile et de l' habillement et l 'intégration du commerce et de l' économie dans le monde, l 'innovation commerciale est devenue un maillon essentiel du processus de notre pays qui va des grands producteurs de textiles aux grandes marques de textiles.

Promotion de l 'innovation commerciale de marque autonome, entreprenant des projets d' innovation commerciale, l 'Association chinoise de l' habillement a été intégrée dans le programme de travail prioritaire de la onzième période quinquennale.

Le Vice - président permanent de l 'Association chinoise de l' habillement, Jiang Hengjie, a déclaré que la Chine ne pourrait pas devenir une puissance de marque si elle ne pouvait pas devenir une grande puissance commerciale.

Une forte vague de changements commerciaux a ouvert les portes du nouveau siècle.

Pour la première fois, la circulation des vêtements comme une industrie.

Le modèle de marketing de l 'entreprise a également radicalement changé, a été largement utilisé par l' intermédiaire d 'une plus grande efficacité de l' adhésion, la commande de remplacement, la marque de monopole, de l 'adhésion, la franchise de vêtements dans tout le pays.

Réseau largement utilisé non seulement pour améliorer l 'efficacité de l' offre et de la vente, mais aussi pour devenir un mode de vente.

"Mode roi, canal vainqueur" l 'appel de l' ensemble de l 'industrie du vêtement.

Non seulement un certain nombre d 'innovations dans les filières commerciales de vêtements, les grandes entreprises de vêtements ont commencé à innover.

International Brands associated with China Market Pattern

La majorité des petites et moyennes entreprises ont un besoin urgent d 'innovation commerciale pour créer un cercle vertueux de croissance.

En particulier en 2007, accompagné d 'entreprises de vêtements nationales et étrangères sur le marché chinois dans toute la concurrence complexe, l' industrie et le commerce ont continué à développer des interactions innovantes, avec de nombreux nouveaux points lumineux et de nouveaux points chauds sans précédent: les entreprises de marque telles que Sugi sont entrées dans le commerce de détail, dans le but d 'intégrer la cha?ne d' affaires;

Faire pression sur le capital, les deux principaux avantages du modèle pour devenir un nouveau leader d 'entreprise; sept loups, les oiseaux de joie, et d' autres entreprises par le biais du financement en bourse pour accélérer le rythme de la modernisation des terminaux;

Des marques de vente au détail à l'étranger et les marques de déploiement de canaux de bataille...

Modèle commercial de la lutte par la nouvelle économie dérivés ont été de plus en plus.

Dans l'ensemble, grace au processus d'innovation commerciale de 30 ans, l'industrie de l'habillement sensiblement hors du monde, une diversification des voies de coexistence et de modèle de développement commercial de nombreux types de la prospérité.

En 2007, l'industrie a été considérée comme le point d'inflexion de plus de vêtements chinois de l'innovation commerciale, ce qui signifie que l'industrie est en train de engendre plus de changement.

Bien s?r, le segment suivant, l'avenir de la structure commerciale sera montré comment, il faut attendre de voir.

Actuellement, le principal modèle commercial de vêtements de marque des entreprises et des vêtements chinois un des cinq critères suivants:

Auto -: marque de vêtements de sélectionner des sites d'investissement et de gestion de magasin, est de préférence con?u l'image de marque, de réaliser facilement la gestion et marketing vertical précis, le plan de mise en ?uvre du marché, une forte capacité de la mesure la plus précise des informations de marché.

L'inconvénient est que de gros investissements, les ressources humaines de la demande élevée.

Au cours de ces dernières années, des vêtements de marque souvent un camp de droite et de rejoindre le développement de modèles commerciaux composites.

Franchise: la franchise est par le concessionnaire directement au terminal de développement Franchisé, ou par le producteur de développement régional de la concession terminal franchisé un motif.

Maintenant, les vêtements de marque pour la franchise de l'opération.

L'avantage de ce modèle est la gestion de marque selon des opérations standard, un système de mise à jour en temps utile, mais pour le fonctionnement des deux c?tés de la synergie requise est élevée, le Conseil d'état de la franchise de règlement, le seuil de la franchise est augmentée.

En gros: le marché de gros de la surface de rayonnement large, de nombreux grands grossistes a une couverture nationale de points de vente, qui sera bient?t sur le marché des produits enroulée, la réalisation rapide des fonds.

C'est le mode de vente des produits bon marché intérieur commun.

L'inconvénient de ce modèle est préjudiciable à l'image de marque.

L'agent: ce mode est généralement divisé en plusieurs zones de marché national, créé des agents dans chaque région, les entreprises de l'agent responsable de la région de vente de produits, le développement et la gestion d'agents subordonnés par les exploitants de terminaux.

Ce mode est le mode principal de distribution de produits actuellement de vêtements, permet de réduire les co?ts de développement et de gestion de canaux de co?t, de prendre l'initiative d'agents et d'enthousiasme, mais sur la marque de l'exploitation et de la gestion des biens n'est pas facile à contr?ler.

Réseau de vente: réseau de vente en plus de réduire les liaisons intermédiaires, des économies de co?ts de vente effective, mais présente également l'avantage de la collecte d'informations en temps opportun, gestion de la logistique rapide et ainsi de suite.

Mais parce que le vêtement lui - même ou de produits spéciaux, sur le mode de consommation traditionnels à base de dans le même temps, les lois de notre pays, l'Internet est parfait en ligne de pactions monétaires des problèmes de sécurité et d'autres raisons, de développer leur commerce de détail de vêtements de mode dans le domaine est progressivement accélérée.