Li Jia Cheng Fortune Code: The New Capital Of IT Age
Grand cadre noir lunettes, cravate rayée bleue, costume bleu foncé, cheveux épais sur un large front.Li Jia Cheng, agé de 83 ans, conserve toujours cette image de marque, mais après tout il n 'est plus jeune, et la voix de Li Jia Cheng manque de hauteur et d' épaisseur dans sa jeunesse.
C 'est le 29 mars 2011, à Hong Kong, que Lee Jiacheng, en sa qualité de Président du Conseil d' administration, assiste régulièrement à la Conférence de presse lors de la Conférence de 2010 sur le bilan du Groupe du Yangtze Industries (ci - après dénommé ? le long ?).
Les résultats de l 'industrie du Yangtsé publiés à cette occasion jusqu' en 2010 montrent que les actionnaires devraient bénéficier de 26 478 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 35% par rapport à l 'année précédente; une autre société cotée sous son pavillon et shihuangpu (ci - après dénommés ? jaune et jaune ?) ont enregistré une hausse de 47 à 238 millions de dollars de Hong Kong au cours de l' année écoulée.Il y a quelques jours, Forbes annon?ait le classement mondial des riches, Li Jiacheng continuant d 'être le premier Chinois du monde, le 11e rang mondial des riches, avec un atout de 26 milliards de dollars, soit une augmentation de 5 milliards de dollars par rapport aux 21 milliards de dollars de l' année dernière, et trois places en avance.
Cet homme de Chaoshan, qui avait fui son père à Hong Kong en 1940, a été contraint de suspendre ses études et de subvenir aux besoins de sa famille dès son arrivée à l 'école primaire.En tant que l 'arbre vert du monde des affaires chinois, Li Jia Cheng est un leadership exceptionnel de sa cause continue de brillante garantie fondamentale.
à l 'époque, un abonné qui avait besoin d' un volume important de fleurs en plastique s' est rendu dans sa société, mais l 'étranger a exigé la présentation d' une garantie de crédibilité signée par le garant lui - même.Li Jia Cheng n 'a pas encore trouvé de garant, mais Li Jia Cheng n' a pas abandonné, il n 'a pas dormi avec les concepteurs de la société, conformément à la demande de l' étranger, a con?u neuf échantillons devant l 'étranger.Et Li Jia honnêtement dit à l 'étranger: "Je n' arrive pas à trouver un honnête fabricant pour me garantir, je suis désolé.
Je sais que ce qui vous préoccupe le plus, c 'est le garant.Ne vous inquiétez pas, j 'ai trouvé un garant pour vous.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Votre sincérité et votre crédit sont la meilleure garantie. "
Ce succès a permis à la société industrielle du Yangtsé de se maintenir à ses pieds, à partir de la fin des années 50, Li Jiacheng a produit des fleurs en plastique et les a vendues sur les marchés européens et américains, et les bénéfices annuels sont passés de 35 000 à plus de 10 millions de dollars de Hong Kong, jusqu 'au début des années 60, le marché du plastique a été florissant.
Il n 'y a pas de cent jours de rouge.Li Jia Cheng a vu les perspectives limitées de l 'industrie au moment le plus br?lant, il doit entrer dans une industrie plus rentable et plus prometteuse.
Depuis les années 50, la population de Hong Kong a augmenté en moyenne d 'un million d' habitants tous les 10 ans et les problèmes de logement sont très préoccupants.Li Jia Cheng, de la forte croissance démographique, des terres limitées et de l 'économie rapide, prévoit une forte augmentation des prix de la terre, l' immobilier de Hong Kong est très prometteur.
En 1958, Li Jia Cheng a mis fin à ses investissements dans l 'immobilier.à l 'heure actuelle, la concurrence dans l' industrie de Hong Kong est intense.à l 'époque, un certain nombre d' agents immobiliers de Hong Kong vendaient des immeubles sous forme de fleurs et de prêts hypothécaires afin d 'accélérer le retour des fonds et de faciliter les ventes.En tant que nouvel arrivant, Li Jia Cheng a étudié avec calme les fleurs et les hypothèques.Il a constaté que les intérêts des agents immobiliers étaient étroitement liés à ceux des banques et que la croissance de l 'immobilier avait un impact direct sur les banques.Une dépendance excessive à l 'égard des banques n' est donc pas nécessairement une bonne chose.à cette fin, il a décidé de ne pas construire ou vendre de fleurs pour accélérer le rythme de la construction, de ne pas accorder de prêts hypothécaires à la banque ou de consentir des prêts hypothécaires aux usagers, et de ne pas louer ni vendre de biens.
En juin 1961, une vague de banquiers de Hong Kong, Li Jia Cheng, a confirmé la justesse de sa stratégie.Liao Jianxing Bank a été fondée par le banquier chaozhuang Li Baoshan, Liao est également le "roi de la propriété occidentale".Afin d 'accélérer le développement de l' immobilier, Liao Baoshan a presque vidé ses dép?ts et s' est engagé dans le développement de l 'immobilier.Par la suite, il y a eu une vague d 'extrusion à Hong Kong, une rupture de la cha?ne financière de Liao Baoshan et une hémorragie cérébrale soudaine.
Li Jia Cheng, qui a contourné de nombreux risques, a créé l 'image d' un propriétaire de première classe, créant ainsi des conditions favorables à la confiance des banques et à la réputation de la bourse, et à la poursuite de l 'expansion des entreprises immobilières.
Diversification des investissements, ma?trise des risques
Dans la salle de conférence du 70e étage du Centre du Yangtsé de Hong Kong, il y a une statue de bois donnée à Li Jia Cheng.Cette ancienne tenue chinoise, Monsieur, tenait une balance en jade dans la main, mais, craignant d 'être brisée, Li Jia Cheng l' a retirée.Ce détail montre d 'un c?té que Li Jia Cheng est une personne qui prend le risque à tout moment.
Li Jiacheng est l 'activité principale des ports, des biens immobiliers, des h?tels, des détaillants, de l' énergie, des télécommunications et ainsi de suite.A première vue, il n 'y a pas de lien entre ces activités, mais Li Jia Cheng a sa propre logique - il veut placer les plaques sous son drapeau dans des cycles industriels différents afin de s' assurer qu' au moins une branche d 'activité est en hausse à tout moment.{page} u break}
Il a déclaré à maintes reprises que l 'investissement transnational et l' investissement dans de nombreux domaines pouvaient renforcer la capacité des grandes entreprises de se prémunir contre les risques et que seules des entreprises diversifiées pouvaient être en mesure d 'éviter les effets des tempêtes financières.
L 'expert financier Lang Xianping (rubrique microblog) estime qu' il existe une complémentarité entre ces secteurs et que les bons et les maux peuvent se compenser, ce qui permet de stabiliser les flux de trésorerie finals, ce qui est la plus haute orientation stratégique de Li Jia Cheng.Grace à cette complémentarité, les risques industriels peuvent être réduits de 10%.
En 1977, Li Jia Cheng a acheté pour la première fois des biens à Vancouver (Canada); en 1981, Li Jia Cheng a acheté des immeubles commerciaux à Houston (états - Unis) pour plus de 200 millions de dollars de Hong Kong; et la même année, il a de nouveau investi plus de 600 millions de dollars de Hong Kong et acheté l 'h?tel Hilton à Toronto (Canada).En quelques années, Li Jia Cheng, une personne ou une société, possède plus de 28 biens en Amérique du Nord.
Li Jia Cheng a estimé que la mondialisation était la tendance générale de l 'économie mondiale dans les années 80.En 1986, Li Jiacheng a acquis la société canadienne hesky Petroleum, à un moment où les cours mondiaux du pétrole ont chuté et où les actions pétrolières ont chuté, ce qui rend la transaction rentable.Par la suite, Li Jia Cheng a lancé un appel d 'offres pour l' ancien site de l 'Expo, la construction de l' un des plus grands centres d 'affaires du Canada et des logements de luxe.Il a utilisé la tactique consistant à tirer sur un autre endroit et à se faire une fortune pour obtenir un immeuble à Manhattan, New York, à un prix concessionnel de plus de 400 millions de dollars de Hong Kong.L 'investissement transnational et le partage des risques ont été couronnés de succès.
L 'aventure est sa nature.
Bien qu 'il soit toujours prudent de se prémunir contre les risques, cela ne veut pas dire que Li Jia Cheng n' ose pas prendre de risques.
Par exemple, au cours de la phase de démarrage, à Hong Kong, après une vague de pression bancaire, la British Capital Bank a absorbé la moitié des actions des banques chinoises telles que Liao Xing et Heng Sheng, et a eu de grandes difficultés à gérer l 'immobilier en période de crise financière.La ? tempête de mai ? de 1967 à Hong Kong a déclenché une vague d 'immigration, et le marché immobilier de Hong Kong a immédiatement perdu des milliers d' habitants.Au cours des trois années suivantes, un grand nombre d 'usines de Hong Kong ont été fermées et les sociétés immobilières ont fermé leurs portes.
Mais Li Jia Cheng, se fondant sur son jugement sur la propriété de Hong Kong, s' est efforcé de soutenir, tout en réduisant au minimum les dépenses d 'intérêt, sans expansion excessive, tout en continuant d' acquérir des terres et des biens abandonnés par d 'autres.Pendant la récession économique de Hong Kong, Li Jia Cheng a traversé les épreuves de 1965 - 1967 et a mené à bien son plan à long terme de réinstallation.En 1968, l 'économie de Hong Kong s' est rapidement redressée, le commerce et l' industrie se sont multipliés à grande échelle, la demande de batiments a continué d 'augmenter et l' entreprise immobilière Li Jia Cheng a obtenu de bons résultats.
La personnalité de Li Jia Cheng qui ose prendre des risques dans des magasins impitoyables est étroitement liée à son expérience de croissance.
Li Jiacheng, agé de 12 ans, s' est enfui avec son père à Hong Kong et est décédé à l 'age de 15 ans.Il fait le travail le plus dur à Hong Kong, mais il lui demande toujours de faire de son mieux.Cette vie difficile, qui a éprouvé la volonté de Li Jia Cheng, l 'a contraint à prendre le risque de prendre des décisions dans de nombreux cas, ce qui a créé sa personnalité d' Aventurier à l 'avenir.C 'est une grande réussite pour Li Jia Cheng.
En effet, à la fin de l 'entreprise, un grand nombre d' entreprises d 'achat est devenu la principale forme d' expansion de l 'industrie Li Jia Cheng, par le biais d' acquisitions à grande échelle, l 'industrie de Li Jia Cheng a progressivement étendu à de nombreux domaines tels que l' immobilier, les télécommunications, le fret portuaire, l 'électricité et les services de détail dans le monde entier.
En tirant les le?ons de sa vie réussie, Li Jiacheng a dit avec émotion: ? les hommes d 'affaires de Hong Kong sont très nombreux et il ne peut y avoir d' avenir si l 'on ne s' éloigne pas ?.
C 'est pas pour les antiquités.
Li Jia Cheng n 'a jamais eu d' amour unique pour une affaire.A son avis, les affaires sont des affaires, simplement pour gagner de l 'argent, il faut les faire quand il faut.
Un jour d 'ao?t 1990, le ciel de Hong Kong était nuageux et le typhon a frappé à la fenêtre du nouveau gratte - ciel de Li Jiacheng.A ce moment - là, dans une chambre d 'h?tel à Londres, et devant le Directeur général de Huangpu, m. Hoo Jianning, qui était en train d' élaborer un texte, il s' est penché sur le chiffre ci - dessus: 45 milliards de dollars.Ces sommes importantes ont été utilisées par six consortiums internationaux, dont Huang Pu, pour lancer des appels d 'offres pour six licences d' exploitation de téléphones portables de troisième génération en Allemagne.Peu après, le téléphone de Hoo Jianning sonna, c 'est Li Jia Cheng.La réponse qu 'il a donnée à hodgening est de se retirer.Hodgening s' est alors retiré de la vente aux enchères allemande et a vendu à deux partenaires, kpn NV aux Pays - Bas et NTT DoCoMo au Japon, les parts détenues par jaune et jaune jaune dans la licence allemande de télécommunication.
Il y a à peine un an et demi, Li Jia Cheng était en train d 'élaborer des plans pour la mise aux enchères de licences 3G en France, en Belgique, en Suède et en Suisse."Superman a perdu son pouvoir?"
Il s' est avéré que Li Jia Cheng, grace à une analyse prudente, avait prédit que l 'opération 3G de la troisième génération de communications risquait de subir les effets dévastateurs de l' économie des mousses et avait donc décidé de se retirer de l 'opération 3G, dont les perspectives de marché étaient encore incertaines.
Je m 'intéresse personnellement au commerce mondial des télécommunications et je cherche toujours de nouvelles possibilités de développement.Je suis également fermement convaincu que la transmission sans fil des données sera l 'un des principaux moteurs du développement économique futur.Toutefois, nous ne devons pas faire appel à la concurrence sans restriction pour obtenir une licence d 'exploitation de trois G.En Allemagne, par exemple, le co?t des licences est trop élevé et dépasse notre budget, et nous n 'avons pas d' autre choix que de nous retirer.Il est important de savoir quand il faut se retirer, et cela doit être pris en compte dans la gestion de toute opération. ?
Par la suite, lorsqu 'il a constaté que les marchés internationaux des télécommunications des pays développés avaient atteint leur point culminant, il a vendu avec détermination la plupart de ses actifs en Europe et aux états - Unis: en juin 1999, jaune a vendu 23% de sa participation à la société de télécommunications allemande Wireless Operators aux états - Unis, avec un bénéfice net de 9 milliards de dollars; et, à la fin de 1999, il a vendu 49% de sa participation à Orange, société britannique d' exploitation sans fil, avec un bénéfice net de 22 milliards de dollars.
"Ne tombe pas amoureuse de l 'entreprise, c' est - à - dire ne t 'accroche à aucune activité."Li Jia Cheng.
Il s' agit d 'une expérience commerciale riche qui va au - delà de l' activité commerciale.Pour un vrai chef d 'entreprise, il ne doit y avoir qu' une entreprise à but lucratif à ses yeux; il n 'y a pas d' affaires éternelles.Toute activité, une fois parvenue à sa maturité, est vouée à la récession et, si elle ne s' adapte pas elle - même, elle échouera.{page} u break}
Li Jiacheng a également déclaré à plusieurs reprises: ? il ne faut pas avoir l 'esprit d' acheter des antiquités ?.Orphelinat antique, il n 'y a qu' un seul survivant, il n 'y a pas d' achat, mais il y a beaucoup de choix pour faire des affaires, qu 'il s' agisse d' acheter des entreprises ou des terres.
Le nouveau capitaliste de l 'ère de l' informatique
Le Bureau de Li Jia Cheng n 'est pas grand, mais il est plein de livres.Ce géant d 'affaires de la culture de l' école primaire tire des enseignements de toutes sortes en marge de son travail.
Aujourd 'hui, Li Jia Cheng, agé de 83 ans, est toujours en état d' ébullition et doit travailler au Bureau tous les jours.Selon le personnel qui l 'accompagnait, Li Jiacheng connaissait bien tous les détails de ses activités, ce qui était étroitement lié aux bonnes habitudes de vie et de travail qu' il avait acquises au fil des décennies.
Li Jia Cheng doit lire un nouveau livre d 'une demi - heure avant de se coucher, comprendre la philosophie et la science de l' avant, selon lui, à l 'exception des romans, de l' histoire, de la philosophie, de la science et de l 'économie, c' est une habitude qu 'il a conservée pendant des décennies.
Li Jia Cheng se souvient du passé et dit: "Quand j 'étais jeune, j' étais modeste, en fait, je suis très fière.Parce que quand mes collègues vont jouer, je cherche à savoir s' ils restent au même endroit chaque jour, alors que mes propres connaissances se développent, ce qui peut être considéré comme le plus important de ma vie.Il n 'y a qu' une seule le?on à tirer de la mort de son père pendant des années relativement libres.Parce qu 'à l' époque, la société avait moins de choses à faire.Les autres collègues aiment se réunir pour jouer au mahjong, alors que je me suis dressé en tenant un livre, un manuel utilisé par un enseignant et vendu puis acheté de nouveaux livres. ?
"Le monde de la science et de la technologie est profond comme la mer, comme l 'a dit zengguo, il faut avoir de la sagesse et de la connaissance, et plus vous comprendrez une technologie et vous en serez fiers, plus vous saurez que c' est profond comme la mer, et je n 'en serai pas du tout au - dessus de la mer. Je sais seulement que les autres marcheront vite pendant des décennies, et que nous n' en sommes qu 'à nos débuts et que beaucoup à apprendre."
Le désir d 'apprendre prospère a donné à Li Jia Cheng plus de visions sur la structure de son empire commercial.
Depuis 1999, Li Jia Cheng a manifesté un grand intérêt pour les nouvelles industries telles que les télécommunications mondiales, les technologies de l 'information, la biopharmacie, etc.Li Jiacheng a continué d 'investir et les télécommunications international Co., Ltd, et Jigang Land Co., Ltd, Tom Group Co., Ltd.Plus de deux autres sous le drapeau dans le panneau de l 'entreprise de la vie de la science et de la technologie du Yangtsé Groupe Co., Ltd et Tom Online Co., Ltd.
La plaque de Li Jia Cheng continue de se développer.Ce leader d 'entreprise qui s' est battu pendant plus de 70 ans dans l' industrie traditionnelle se transforme en nouveau capitaliste de l 'ère des technologies de l' information.
Attendre l 'autre aile
Cheng Dong Sheng Yang
Li Jia Cheng est bon dans le fonctionnement du capital, est capable de gérer la force macro - économique, à bas prix d 'achat et de vente, les gens me rejettent.Ce succès stratégique a fait de l 'empire commercial sous sa bannière un groupe multinational d' entreprises.
C 'est l' un des astuces de Li Jia Cheng pour devenir Superman.Quand les autres sont dé?us, "Je veux avoir la foi, quand les autres sont particulièrement heureux, je suis un peu prudent".Après la basse vallée, c 'est le Sommet, dans la période de basse marée pour entrer dans le marché à bas prix, jusqu' à la période de pointe pour se retirer à un prix élevé.Li Jia Cheng a saisi plusieurs fois l 'occasion historique de la panique à Hong Kong, en achetant à bas prix et à bas prix, et en profitant d' un excédent de bénéfices.C 'est l' idée de Li Jia Cheng d 'accumuler des richesses pour remporter de nombreuses victoires.à Hong Kong, les gens du marché voient souvent Li Jia Cheng entrer dans la ville comme un signal et un symbole de la grande ville.
Au cours des dernières décennies, Li Jia Cheng s' est surtout concentré sur les industries traditionnelles, créant de vastes secteurs tels que les ports, l 'immobilier, les télécommunications, l' exploitation pétrolière et la biomédecine, qui ont tous une caractéristique évidente: actifs lourds, intrants importants et cycles de rendement plus longs.Bien s?r, Li Jiacheng est conscient de cela, et il a donc lancé des investissements massifs dans les secteurs émergents tels que Tom.Com et les communications à grande échelle dans les secteurs nouveaux et émergents, dans la bonne direction, mais le mythe de Li Jia Cheng sur les industries traditionnelles ne s' est pas encore étendu à ces secteurs émergents.
En fait, en tant que grand empire commercial de Li Jiacheng, il y a un autre domaine qui mérite une percée: l 'investissement à risque ou le PE.
Li Jia Cheng a également été impliqué dans un petit investissement dans le risque au cours de ces dernières années, mais à une très petite échelle, n 'est pas encore devenu une grande entreprise.à l 'heure actuelle, seuls quelques investissements ont été déclarés, tels que Facebook et Spotify, le prestataire européen de services musicaux en ligne, qui sont tous des investissements de la Fondation caritative de Li Jia Cheng.
Il n 'existe pas d' institutions spécialisées, et encore moins de sociétés d 'investissement exclusives.D 'un point de vue commercial, l' empire commercial de Li Jiacheng manque d 'un organisme d' investissement professionnel semblable à la pierre noire.Ainsi, dans l 'industrie de l' Internet, le succès de 100, aribaba et d 'autres entreprises n' a pas beaucoup à voir avec Li Jia Cheng.Bien s?r, le succès de tengxin est en partie d? à Li Jia Cheng.Mais Li Jia Cheng n 'a pas traduit cet investissement en un modèle d' entreprise, et encore moins en une industrie stratégique de son empire commercial.
L 'une des raisons de cette préférence en matière d' investissement est peut - être l 'inertie de Li Jia Cheng et l' attention excessive accordée aux modes traditionnels d 'investissement et aux domaines traditionnels, qui ont également entra?né une perte considérable de débouchés commerciaux.
L 'exemple le plus direct est celui de Sun justice, fondateur de soft Silver Group, du Japon, qui a investi massivement dans l' industrie chinoise de l 'Internet et qui a déjà beaucoup gagné en 10 ans.En Chine continentale, à Hong Kong, à la main de 10 milliards de dollars de capitaux, Li Jiacheng, étroitement lié à la politique chinoise, semble fermer les yeux sur les industries naissantes telles que l 'Internet en plein essor.Il en est résulté que la famille Sun justice a atteint un maximum de 70 milliards de dollars et s' est approchée à un moment donné de la capitale du monde, Bill Gates.La valeur ajoutée de la famille Li Jia Cheng est beaucoup plus lente que celle de Sun justice.Bien s?r, le simple degré de richesse ne peut pas tout expliquer, mais au moins cela peut signifier que Li Jia Cheng peut faire mieux.
Si Li Jia Cheng n 'est pas encore certain de l' essor des industries émergentes, telles que l 'économie d' Internet en Chine continentale au cours des 10 dernières années, et si elle n 'est pas prête, l' avenir de Li Jia Cheng ne peut plus être négligé.Lee Superman devrait mettre en place dès que possible une société d 'investissement professionnelle, recruter un groupe d' élites mondiales d 'investissement, découvrir et développer de nouveaux projets et ajouter une autre aile à l' empire commercial de Li Jiacheng.
Bien entendu, il ne s' agit pas là d 'un acte purement commercial, et M. Li Jiacheng a toujours plaidé en faveur du retour de la société dans l' intérieur de la Chine.
Peut - être que sur le successeur de Li Jia Cheng, on peut voir un autre visage de l 'Empire Li.Le succès de Li Jia Cheng ne sera plus seulement un succès personnel, mais un succès d 'un grand nombre de jeunes entrepreneurs soutenus par la famille Li Jia Cheng.
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