Il N 'Y A Pas Moyen D' Augmenter Son Salaire.

Depuis cette date, Jiang yinglin, Directeur de l 'administration d' une société de tissage (ci - après dénommée la société s), a été très inquiet.

Bien que la société ait récemment augmenté son salaire à la fin du mois dernier, le Directeur Jiang a continué de suivre de près les mouvements des employés de première ligne, craignant leur mobilité.

La société est de plus de la taille de l'entreprise dans l'industrie, la société environnante, beaucoup de petites et moyennes entreprises de distribution de tissage.

Au début du mois dernier, les petites et moyennes entreprises de tissage soudain de forte hausse des salaires, pour la société, équivaut à "tout d'un coup.

"On peut dire que cette société, la hausse des salaires, est complètement est forcé par la situation, il n'est pas dans le budget de la société".

Jiang Manager mais de soupirer.

"Par" une augmentation de salaire

Jiang directeur introduit, la situation est aujourd'hui, le recrutement interne et externe.

Depuis cette année, dans le Jiangsu et dans d 'autres pays

Selon le Directeur Jiang, au début du mois de mars de cette année, les employés de première ligne de la société s, soudain dans le Bureau du Directeur Jiang demande une augmentation de salaire, sinon il va sauter.

En principe, la société a augmenté les salaires de nombreux employés avant les vacances du printemps et elle n 'a pas de précédent d' augmenter les salaires un mois après le début des travaux.

Pourquoi tant d 'employés demandent - ils soudainement une augmentation de salaire? Après avoir posé des questions, le Directeur Jiang ne peut que multiplier la pression.

à l 'origine, les petites et moyennes entreprises des environs de la compagnie s ont été inconfortables après le début du printemps.

Les petites et moyennes entreprises "imprévisible", la force s société devait se dépêcher de convoquer une réunion d'urgence de tous les administrateurs.

La réunion, tous les gestionnaires s le patron a, doivent être harmonisées, dis à tous les employés, l'entreprise peut également augmenter les salaires, pour stabiliser de tous les employés.

En ce qui concerne les gains combien, exige du Département administratif de la recherche de déterminer rapidement.

En raison de la société sont à la fin de chaque mois de paie du mois, alors que la gestion du personnel et la société sera également une augmentation de salaire, l'arrivée de tous les employés à la fin du mois de mars ont plein d'espoir.

Par conséquent, Jiang Directeur a connu un mars il y a plus de souffrance.

"PME" gros "l'ajustement des salaires, le niveau des salaires de la société qu'ils ont beaucoup augmenté si faible, mutatis mutandis, à leur niveau, le co?t d'un coup augmentera beaucoup; si seulement micro - augmentent, et est capable de retenir les travailleurs?"

Alors, combien de devenir le Centre de l'ensemble de la régulation à la hausse de salaire pour le mois de mars s la pleine attention.

Ne la touche

Après une enquête et de consultations multipartites, le programme de l'ajustement des salaires s société finalement finalisé.

"Alors, on finira par l'augmentation de 10% à 15%, bien que vers le haut et le niveau actuel de quelques petites et moyennes entreprises ou certaines disparités, mais au moins, il y a une explication pour les travailleurs, pour leur faire savoir que la société est très attention à leurs besoins".

Jiang directeur introduit, bien que l'augmentation des salaires n'est pas les petites et moyennes entreprises, mais la société mais aussi d'améliorer le niveau de bien - être personnel, par exemple de fournir gratuitement le d?ner pour le personnel, d'améliorer le niveau des quotas employé, et ainsi de suite.

Par des mesures de protection intime, que le personnel était la société leur amour.

à la fin du mois de mars à de nombreux travailleurs désireux de venir du Département administratif de la société pour recevoir des salaires.

"Franchement, quand on regarde le salaire du personnel, je suis presque à retenir son souffle.

Jiang Manager a dit, "respire" ce mot pour décrire un peu exagéré, car son coeur palpite sans cesse, je ne sais pas le niveau de la rémunération du personnel vers le haut ou pas, si tu peux les garder.

En outre, selon le Directeur de Jiang a révélé que la société n'a pas la proportion de la hausse des salaires spécifiques dans l'ensemble de la société publié, est incorporé dans les salaires des travailleurs, de rendre son propre personnel de contraste.

"Parce qu 'on ne sait pas si les employés sont satisfaits et qu' on craint qu 'ils ne soient contradictoires après la publication.

En outre, la société observe que si le personnel continue de fluctuer après le relèvement, il risque d 'y avoir une nouvelle augmentation, ce qui ne peut être fait qu' à titre d 'essai plus discret. ?

à l 'heure actuelle, les responsables de l' administration de la société s et de la production sont interrogés sur les réactions des employés à l 'augmentation des salaires.

"Maintenant, il suffit de regarder, s' il est possible de stabiliser le personnel, il vaut mieux, s' il n 'y a pas assez d' efforts, que les salaires augmentent.

Quand est - ce que c 'est la fin?

"Tisser un filet."

En fait, le Directeur Jiang a évoqué des problèmes que les journalistes ont récemment découverts dans de nombreuses industries de Jinjiang.

Bien que le mois de février soit le point culminant du recrutement, les mois de mars et d 'avril ont été le point culminant de la mobilité du personnel.

Parce qu 'après plus d' un mois d 'observation et de comparaison, les travailleurs à ce moment - là ont généralement comparé les entreprises où les avantages salariaux sont vraiment plus élevés et commencent à s' orienter vers les entreprises qu' ils considèrent comme bonnes.

En outre, de nombreuses entreprises ont introduit au début du printemps des ? subventions au retour des salariés ?, telles que le doublement ou l 'augmentation des salaires en février ou mars, le montant des subventions à rapatrier en temps voulu, etc. En mars ou avril, de nombreux travailleurs ? intelligent? ayant re?u ces subventions choisisouvent de quitter l' entreprise et de s' orienter vers une meilleure entreprise; dans un autre cas, comme dans le cas de la société s, les conditions d 'avantages sociaux, qui étaient auparavant médiocres, obligent les entreprises à ne pas recruter, ce qui entra?ne souvent le dernier ? pilule ? et les effets d' une forte redistribution, souvent aussi, lorsque ces effets de courte période de court terme, s' ajustement, sont trop court terme.Mobilité intra - industrielle.

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Le Rapporteur a rencontré aussi un exemple.

Chen Tai une chaussure entreprises février parce que le retour de l'usine de subvention conduit très bien, homologues dans un atelier directeur "admirer", a également apporté des travailleurs de cette entreprise d'une ligne.

Mais au mois de mars, les subventions le chef d'atelier a, ensuite, parce qu'avec d'autres chefs d'entreprise ne vient pas, simplement avec les travailleurs de toute une ligne, et s'écoule vers d'autres entreprises.

Maintenant, pas le recrutement de personnel de pointe, sur le marché de flux sont beaucoup moins, et tout d'un coup, la chaussure a perdu tant de gens, où chercher? Dans le désespoir, la société ne "henzhao", tous les anciens salariés de l'entreprise a annoncé: si la société est capable de présenter Un travailleur, c'est 1000 $de récompense (dans laquelle 700 dollars de récompense de l'introducteur, 300 dollars de récompense de nouveaux employés).

Ce message après la libération, la nature peut attirer de nombreux nouveaux employés, mais les postes périphériques serait quelqu'un comme gestionnaire de Chiang aussi perturbée.

Pour le 3 avril, le phénomène de la mobilité du personnel, certaines entreprises a accumulé un ensemble de retenir le personnel.

Voler G (Chine) Co., Ltd, Directeur des ressources humaines 苑義 cheveux sont, en fait, cette année, la société a voler grammes de retour de l'usine de subventions est très élevé, en fonction de la différence de temps de retour de l'usine, fait de 1000 à 2000 $de retour de l'usine de subventions.

Mais dans ce délai de deux mois, la société n'a pas de phénomène de la mobilité du personnel.

"Parce que nous sommes de retour de l'usine de la subvention est divisé en 10 mois encaisser, chaque mois, encaisser un dixième de subventions, de sorte qu'il ne se produisent pas facilement un avoir employé des subventions s'écoule du phénomène.

Yuan Yi fa

Zhang Yuqi, Directeur général des ressources humaines de Shu Hua (Chine) Co., Ltd, a également présenté cette année le taux de retour des employés de Shu Hua a atteint plus de 93%.

"Parce qu 'on a tissé un filet, et qu' on l 'utilise pour coller fermement les employés."

Zhang Yuechi, ce réseau signifie que les entreprises, tout en veillant à ce que les salaires ne soient pas trop bas par rapport à la même branche d 'activité, ont mis en place un système complet de protection sociale qui garantit le bien - être des salariés de manière globale et multidimensionnelle.

? Je suis très favorable à ce que la société s ne se contente pas de verser des salaires aux PME, mais qu 'elle adapte ses prestations. ?

Zhang Yuqi a indiqué que les employés sont maintenant très intelligents et savent compter pour eux - mêmes, les salaires ne sont pas très différents de ceux des entreprises du secteur, mais le niveau de protection sociale est différent.

à la différence des petites et moyennes entreprises, elles sont plus fortes à investir dans des conditions souples et dures et à mettre en place un système de protection sociale attentionné pour leurs employés.

Par exemple, Shu Hua a investi 5 millions de dollars dans la création d 'un ? Fonds de bienfaisance pour les employés de Shu Hua ? destiné à aider les étudiants, les personnes en difficulté et les médecins; par exemple, une prime forfaitaire de 5 000 dollars pour les employés agés de Shu Hua, une prime de 10 000 dollars pour les 10 anciens employés, une prime de 20 000 dollars sur 15 ans et une prime de 40 000 dollars sur 20 ans.

"Faire en sorte que les salariés se sentent assurés de travailler dans l 'entreprise, c' est la clef de la fidélité réelle des employés."

Dit Zhang yueqi.