Il N 'Est Pas Trop Tard.

Récemment, à Quanzhou, au Sommet du commerce électronique des chaussures,

Situation actuelle

La vente japonaise a dépassé 10 millions de dollars.

En 2008, Berry a lancé le projet de commerce électronique, a ouvert la marque nationale de chaussures pour le développement du commerce électronique.

Par la suite, de nombreuses marques nationales de chaussures ont expérimenté le commerce électronique de l 'eau, et à une vitesse exceptionnelle de développement rapide.

"En fait, nous sommes aussi" électriciens ".

She yunli.

Il a été présenté qu 'à partir de janvier 2008, Bailey avait officiellement étudié et réfléchi sur le commerce électronique, et qu' elle avait découvert de nombreuses fausses marchandises sur Internet, et six mois plus tard, elle avait décidé de commencer à essayer le commerce électronique.

En 2009, la première édition de Berry sur le Web, l 'importation de données est encore manuelle, en novembre 2009, une croissance sans précédent, la vente de 1 million de yuan par jour.

La deuxième édition d 'ao?t 2010 sur Internet, 2010 pour réaliser une percée de 10 millions de yuan par jour dans les ventes.

En février 2010 a commencé à mettre à l 'essai le commerce électronique, à l' heure actuelle, sous le drapeau du Groupe et les deux marques sont en ligne, grace à plus d 'un an d' exploitation, a franchi le chiffre d 'affaires de 100 millions de yuan.

Anzou a créé une société de commerce électronique et une équipe de plusieurs dizaines de personnes.

La société comprend des marques, des produits de base, des services d 'appui, et d' autres secteurs, les produits en ligne ont une entreprise indépendante, la conception, l 'appui de fond, y compris les technologies de l' information, la logistique, le contr?le des services à la clientèle.

Une plate - forme spéciale de commerce électronique a été mise en ligne pendant un an.

Le secteur du commerce électronique en phase spéciale est passé de 18 au début de l 'entreprise à plus de 70 aujourd' hui.

Il n 'y avait que six entrep?ts, quatre services à la clientèle et huit personnes qui faisaient tout.

Zhong Tao a avoué que la répartition des taches n 'était pas claire au cours de la période précédente, mais que la structure organisationnelle s' améliorait progressivement à mesure que les fonctions augmentaient.

? d 'abord, il s' agit de la traction des canaux, puis du Département des produits de base, de la manière dont les marchandises sont mises en correspondance et vendues, puis du Département des marchés, qui est sous - représenté par le Département d' appui opérationnel, puis par le Département de la planification, puis par le Département de l 'entreposage et des services aux clients. ?

Le commerce électronique a commencé à la fin de 2009.

Selon Zeng min, une équipe de plus de 30 personnes vient d 'être formée sous la forme d' une équipe de projet composée de représentants de tous les secteurs.

Dans un premier temps, l 'équipe du projet de l' entreprise est une bonne gestion des produits, des canaux d 'accès, progressivement étendu à d' autres plaques.

Toutefois, à l 'heure actuelle, des plaques telles que les plans de prise de vues, les livraisons logistiques, le traitement des commandes, etc., continuent d' être externalisées.

Il est entendu que l 'activité d' O 'conn dans le commerce électronique a commencé en 2006 et que le ministère indépendant n' a commencé à fonctionner qu 'en novembre 2010.

O 'conn commerce électronique, y compris l' administration intégrée, les achats, la conception visuelle VI, le Département des opérations et d 'autres départements.

L 'exploitation de la marque en cinq succursales.

Li Ning est entré dans le commerce électronique depuis environ quatre ans, de l 'entreprise individuelle à l' actuelle filiale indépendante.

Li Ning n 'était que trois au début de sa création et il y en a maintenant plus de 60.

Il y avait beaucoup de personnes sur Internet au cours de la période précédant, mais dans le processus de développement, les compétences étaient progressivement absorbées par des groupes ou des secteurs opérationnels en ligne.

Feng Ye a indiqué que les principaux secteurs de la filiale étaient les entreprises et les marchés, principalement responsables des opérations courantes et de la planification des activités commerciales par tous les portails, et les produits responsables de l 'achat de marchandises, de la conception et de la communication en usine au niveau du Groupe.

Il faut une stratégie.

à l 'heure actuelle, il n' y a pas de bons exemples de développement du commerce électronique dans les entreprises traditionnelles, et comment les entreprises peuvent - elles lancer et promouvoir leur propre développement en fonction de leurs caractéristiques?

La question des conflits en ligne et en ligne est un problème auquel doivent faire face toutes les entreprises traditionnelles pour développer le commerce électronique, a déclaré She yunli, qui n 'existe pratiquement pas actuellement à Bailey.

Bailey ligne de vente de 80% des produits sont basés sur leur propre développement, spécialement pour les besoins des clients du réseau de développement.

? de nombreux opérateurs traditionnels vendent leurs stocks en ligne sans se tromper, mais ce n 'est pas un commerce électronique sain.

Les circuits traditionnels sont bons, les commer?ants ne mangent pas, parce que la marchandise n 'est pas assez vendue; la tradition n' est pas bonne, le commerce électronique est épuisé.

Le nombre de personnes que l 'équipe d' électriciens doit posséder et la manière de faire face à ce changement ne sera jamais meilleur.

C 'est pourquoi nous avons fondamentalement réglé ce que l' on appelle le conflit.

Nous nous sommes bien débrouillés et nous avons évité les bases négatives. ?

Sai yunli.

En outre, dans la stratégie de prix, Bailey a bien évité le conflit en ligne.

? Nous avons deux principes: la différence de co?t entre les circuits traditionnels et le commerce électronique est d 'environ 20%, et nous concentrons ces 20% aux consommateurs, et les mêmes produits que les magasins traditionnels co?tent de 30 à 50 dollars moins cher que les circuits traditionnels, ce qui signifie que les services de vente basés sur les boutiques sont nécessairement meilleurs que les ventes en ligne. ?

? les années précédentes, si l 'on devait choisir entre faire ou ne pas faire, il n' y aurait pas d 'élection en 2010, et il serait essentiel que nous soyons tous d' accord. ?

Lin Xiaofei a déclaré que la résistance à laquelle elle se heurtait était donc relativement faible et qu 'à ce moment - là, on s' était davantage intéressé à l' intégration des ressources et aux mesures à prendre.

Dans le cadre de la planification décennale, le commerce électronique a été considéré comme un important point de croissance et des dispositions ont été prises pour faire face aux difficultés qui se poseront à l 'avenir pour développer le commerce électronique ou pour mobiliser des ressources.

Planification et mise en place.

Zhong Tao a décrit le développement du commerce électronique sur une période de trois ans et a donné l 'image de trois phases: le premier groupe indépendant, le deuxième groupe de sécurité et le troisième groupe de travail civil.

? le Groupe indépendant n 'a autorisé que l' incendie et n 'a pas permis à d' autres d 'allumer la lumière.

Tous les fonds sont mis en commun et les règles en ligne sont fixées par nous.

Le deuxième groupe de sécurité, nous devons assurer la sécurité des zones prioritaires des distributeurs en ligne, leur pmettre notre expérience avec précision et rapidité afin d 'éviter de perdre du temps et des co?ts; le troisième groupe de travail civil, si la deuxième année, sous la protection de l' ensemble du système logistique, a re?u Un certain degré d 'approbation, nous allons rapidement ouvrir la troisième année pour atteindre l' intégration en ligne.

Et le commerce électronique comme arbitre, la publicité, l 'utilisation de la marque, nous l' appelons le Groupe de travail de la littérature. "

Il a estimé que la phase actuelle de la mission indépendante de Troyes était terminée et que la Mission de sécurité venait de démarrer et n 'était pas encore entrée dans la phase du génie civil.

Et l 'histoire du commerce électronique de Hung Stark, que Zeng Min a brièvement résumée comme une "marche en trois étapes": aller de l' avant, tourner à gauche, commencer.

Il s' agit tout d 'abord de faire évoluer les mentalités des chefs d' entreprise, d 'entrer en contact avec les hauts responsables et de les toucher à travers des cas réussis; ensuite, comment Hong - Stark a - t - il agi en fonction de projets; et ensuite, de commencer par les départements à suivre le rythme.

Zeng Min a indiqué qu 'il y avait aussi des résistances de la part de l' intérieur et des agents dans la promotion des projets de commerce électronique, mais qu 'une communication coordonnée pouvait dans une large mesure être éliminée.

Le Département du commerce électronique d 'aukang a également été mis en cause à l' origine, par exemple en faisant de la promotion en ligne, le secteur de la vente en ligne peut être considéré comme perturbant le système des prix en ligne.

Chen xiangwu a déclaré qu 'il fallait d' abord obtenir l 'appui des dirigeants de la direction, en les coordonnant, pour changer leurs perceptions et trouver des solutions communes.

Feng Ye pense qu 'il est normal qu' il y ait des voix différentes, la société est grande, tant que c 'est une décision, il y a des voix différentes.

? de notre point de vue, des problèmes similaires se posent pour que les hauts fonctionnaires sachent que, premièrement, ils n 'ont pas d' incidence à long terme sur les bénéfices d 'exploitation initiaux et, deuxièmement, que nous générons des recettes en tant qu' éléments d 'augmentation, et que la plupart des problèmes peuvent être résolus si cela est approprié. ?

{page} u break}

Expert argumentation

Résumé

Il y a quelques jours, l 'industrie chinoise de l' habillement sur le thème "construire la force de la marque", a attiré des experts de l 'habillement, de la recherche de marque, des nouveaux médias, des arts et d' autres métiers se sont réunis pour contribuer à la construction de la marque chinoise de vêtements.

Les journalistes du Journal du matin se sont inspirés de l 'excellent point de vue de leurs lecteurs.

? Le Président et Directeur général de la société Nippon Sun Marketing Ltd.

"Pour gagner dans le monde, dans l 'avenir, il faut avoir une marque, créer une marque."

Liu Jing, Président et Directeur de la Japan Broadcasting Co., Ltd, fondateur de la "garniture d 'excellence", explique que les clients n' achètent pas des marchandises en se contentant de tenir compte de leurs performances, mais seulement lorsque les émotions peuvent provoquer une résonance.

Quelle est l 'idée d' une entreprise qui produit et vend quel produit qui mérite d 'être étudié?

Il a déclaré que dans les meilleurs magasins sous la bannière d 'une entreprise d' excellence gérée par des personnes de qualité, des produits de qualité étaient achetés à des vendeurs de qualité et que toutes les activités commerciales étaient des marques.

Il est important que les employés soient en mesure de commercialiser correctement des produits de qualité dans un environnement favorable.

? si l 'on veut parvenir à la mondialisation, il faut d' abord savoir qui nous sommes, où les clients veulent aller faire des achats, où ils veulent acheter les meilleurs produits dans les meilleurs magasins, et en commencer par là. ?

Liu Jing, par exemple, indique que les forces japonaises sont dans les fibres, et nous avons vérifié que ces points commencent à entrer.

Ensuite, il s' agit de défier constamment et d 'innover, ensuite, il faut faire preuve d' un bon jugement et d 'une force de mise en ?uvre complète, suivre les principes de l' entreprise et les principes de l 'entreprise, ce qui est le plus important dans l' année; 10 ans plus tard, les objectifs et ce que l 'on fait aujourd' hui, cette semaine, ce mois, ce trimestre, ce semestre, il faut aussi un tel plan.

Il a déclaré que le succès de la marque était fondé sur les considérations suivantes: d 'une part, à l' époque et à l 'innovation, nous continuons à l' époque des exigences du développement, en créant des besoins spécifiques des clients, tout en réalisant des exigences de haute qualité et des prix bas; d 'autre part, sous la forme d' une cha?ne de magasins où que ce soit, les clients ont accès aux mêmes produits, aux mêmes services et aux produits de base sélectionnés, sans pénurie ni rupture de stock; et, nous avons également les meilleures usines et partenaires du monde.

Il a dit qu 'à l' heure actuelle, beaucoup de gens s' intéressaient à la notion de vêtements de loisirs, à savoir que les vêtements de loisirs ne sont que des vêtements pour les jeunes, un peu exagérés et peu co?teux, ce qui, je pense, n 'est pas le cas.

Je pense que la conception de la mode des produits de base doit permettre aux consommateurs de jouir de leur confort dans la vie quotidienne, en particulier pour les hommes, les femmes et les enfants, de la qualité de l 'habillement.

Le vêtement lui - même n 'est pas personnalisé, mais il s' exprime par l' Association de l 'habilleur.

Il a indiqué que la phase de développement de la banque pouvait être divisée en trois.

Le premier est un article de base unique, la principale marchandise, l 'enrichissement des couleurs, à partir de cette base.

La deuxième étape consiste à mettre l 'accent sur la liberté d' Association, le mode de vie, la mode, la rapidité de la mode, la précision du style, etc.

La troisième phase est axée sur le concept de vente pour tous, le développement de ce contenu et l 'innovation, et nous espérons travailler avec les entreprises qui possèdent des technologies de pointe.

? Martin Brandt, Master of total Brand Management (états - Unis)

Selon Martin Brandt, le ma?tre américain de la gestion globale de la marque, dans l 'industrie de l' habillement, la marque est avant tout une expérience, comme le Service de produits, de magasins, de sites Web, de personnel de service, de marketing, etc., qui, ensemble, apporte une forte réputation, un avantage ou une bonne position sur le marché.

Il a déclaré que la marque avait besoin d 'une intégrité interne et externe cohérente et que, pour elle - même, elle ne pouvait rien offrir au marché, mais qu' elle avait été créée par les consommateurs et les fabricants.

Dans ce processus, l 'objectif de la marque est important, en fait, au - delà de l' objectif de gagner de l 'argent, il aide la marque à prendre des décisions, à affecter des ressources, voire à innover.

? lutehon, professeur de marketing international, Université de Zhongshan

La marque signifie toutes les activités de l 'entreprise, le mot clef est la propriété, il met particulièrement l' accent sur la force d 'exécution de l' entreprise.

Le terme "tout" signifie que la création d 'une marque n' est pas un afflux d 'une entreprise ou d' une partie de l 'entreprise, ou une affaire d' un secteur.

Il s' agit de toutes les activités de l 'entreprise, mais aussi de toutes les activités de l' entreprise pour montrer au marché et aux consommateurs le sens intrinsèque de sa marque.

Dans la construction de la marque, à la fin de la stratégie à long terme ou de l 'efficacité à court terme, c' est - à - dire choisir la pratique de la boxe et de la broderie des jambes, ou choisir la voie de la marque qui pourrait finalement se développer à long terme.

? He Yun, professeur adjoint de marketing, Université de Zhongshan

Est - ce que la marque est nécessaire pour toutes les entreprises? Selon les différentes phases de développement de l 'entreprise, selon le sens de la Mission de chaque entrepreneur, la poursuite de la valeur de l' entreprise, etc.

Ce n 'est pas parce que nous nous réunissons aujourd' hui que nous faisons de la publicité et de la publicité demain.

Beaucoup de marques et d 'entreprises sont maintenant à la poursuite de la performance, le développement continu de nouvelles sous - marques, c' est un chemin, mais il existe un autre chemin à faire sur les produits originaux.

La vraie marque est que vous pouvez devenir la première Lenovo de votre classe, c 'est une route plus difficile, toutes les entreprises ne sont pas à innover, une culture japonaise s' appelle l' amélioration, pour nous, plus important encore, comment faire de mieux en mieux sur la base de l 'original.

? Les experts en marketing et les consultants en gestion;

Le concept de la marque est que lorsque vous comprenez les besoins du marché, avec les meilleurs moyens techniques possibles pour réaliser une telle demande, puis l 'art.

La Chine est maintenant plus à l 'image de l' Occident, et finalement à renforcer les marques occidentales.

? Le célèbre écrivain et critique ta?wanais Ma guoguan

Pour les marques, parfois oublier complètement les limites que nous avons elles - mêmes, peut - être plus de confiance en soi et d 'élégance.

Construire la confiance en soi, il y a un triple dénigrement de la culture ancienne, ne pas toujours sortir les choses des ancêtres pour les mettre en évidence; deuxièmement, ne pas flatter la nouvelle mode, ce n 'est pas nécessairement bien, mais il peut y avoir de bonnes choses dans le nouveau; troisièmement, ne pas s' enivrer, ne pas se vanter, la marque ouvre son monde, mais cela ne veut pas dire que le monde s' arrête là.