Eslite A 4 Ans De 20 Milliards De Ventes De Percée

Attention! Où le client

Dans 4 ans, en 2010, les ventes de 20 milliards d'euros,

Il n 'est pas nécessaire de détester ces appellations injustes, même si la sincérité de tous les clients ne peut être que la sincérité de tous les voyageurs, il n' est pas possible de devenir armancio de Chine (fondateur de Zara), Stephen de Chine (Président h & m), Yanjing de Chine (fondateur d 'une banque d' excellence), mais pour lui, ce sont des symboles sans intention malveillante.

Surtout pour les investisseurs.

Cependant, il n 'est pas possible d' éviter l 'ambigu?té de la sincérité de la personne humaine.

Il s' est efforcé d 'exprimer son désir de se rapprocher de la mode classique.

Dans son micro - blog, il écrit: J 'espère pouvoir acheter le LV à l' avenir, puis le vendre au même prix que les biens de tous les clients.

J 'espère aussi avoir acheté Kwon et vendre 50 $de chaussures de toile.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

L 'avis contraire a été exprimé par le fondateur de l' Agence de diffusion de l 'innovation NTA.

Il a dit que trop de gens avaient mal compris.

Maintenant, la marque de l'ère industrielle aurait cédé à la vue du point de vue de la marque de l'Internet.

Le concepteur de la main de qualité, juste prix, sous le prétexte de la marque de luxe est supprimée.

A parité de haute qualité, sincère peut communiquer.

Dans 20 ans, comme Zara Uniqlo, h & M ce mode rapide de l'entreprise, la Mission a commencé à mettre en ?uvre la déconstruction de luxe.

Mode rapide ", dit simplement, par l'intermédiaire de la dernière Conférence internationale, et d'autres canaux de collecte des informations de mode de l'intégration de la conception, de l'identification précise et rapide de lancer les styles de vêtements, le meilleur créatif est plus rapidement et pour leur propre usage, grace à la conception de produits de luxe de la force, de sacrifier une partie de qualité, à grande vitesse et haute fréquence de mise à jour de la mode suivre la tendance, à répondre aux besoins des consommateurs.

De manière générale, "mode rapide" de la conception à la production et les ventes, seulement 15 jours, le prix international de grands modèles similaires de moins de 1 / 10 de positionnement. Parce que pour la parité de la marque de luxe, a attiré un grand nombre de groupes de consommateurs en col blanc, ce qui, de fa?on rapide et de marque dans 20 ans plus tard, l'essor rapide, tuant l'énorme impact sur des marques de luxe ancien, en particulier après la crise financière.

En octobre 2009, le monde de la mode Versace géant a annoncé la fermeture de ses magasins, plusieurs, au Japon, en même temps, Prada, Chanel a annoncé des licenciements, Yves Saint Laurent et Alexander McQueen Gucci est de fermer leurs magasins dans du Japon et de la Russie, un marché important.

Voir liste riches siècle de Forbes 14 avril de cette année, tu sais comment ils sont féroces.

Affichage de données, 15 personnes dans le monde de la mode dans le top 330 le classement le plus en avant de la position 4 Bernard.

M. Arnott (Bernard Arnault), il vient de lvmj grand groupe d'articles de luxe, les actifs de 410 millions de dollars.

Theo Oman numéro 7.

M. Ortega (Amancio Ortega) Stephen et numéro 13.

Parsons (Steffan person), l'ancien de Zara, ce dernier provenant de H & M.

Le vieillissement des efforts dans ce sens beaucoup.

Depuis un an et demi, soit invité, voyant Han Dan, Huang Xiaoming comme porte - parole de marque, ou à Pékin, Shanghai et d'autres villes en ligne de bus, métro entrée massive d'annonces ou de la Corée du Sud célèbre styliste 金美淵 au poste de directeur et chef de toi l'art designer, ou d'Améliorer l'ensemble du système d'exploitation, y compris la fin gestion de la logistique.

Y a un but, la marque de mode rapide est en ligne.

Peut - être vancl est toujours une entreprise de commerce électronique, il n'y a pas de "mode rapide de gènes".

Par exemple, l'équipe de concepteurs + de l'acheteur.

Dans chaque chapitre Zara, est tenue par un concepteur de "", "les trois experts du marché" et "Les experts" à déterminer la conception de style.

Apparemment, l'équipe n'était pas dans ce groupe de personnes.

Le vieillissement n'est pas prêt à faire de la Chine de l'Amazone.

Peut - être même Taobao, par rapport aux 360buy, la somme de marque.

En d'autres termes, la mention de l'Amazone de Chine, plus de gens ne pensent pas que c'est vancl.

On dit donc qu 'il ressemble davantage à IKEA en ligne.

Peu importe qui il est, il suffit qu 'il soit bien lui - même.

Mais ce n 'est pas facile.

Les problèmes qui se posent depuis longtemps sont les suivants:

I, est - ce que le modèle de grande publicité peut atteindre une forte marque Zara, une banque de vêtements, h & M, et d 'autres marques de mode rapide si réussie, parce qu' il existe une forte marque.

La principale forme de soutien à la croissance de la marque est la publicité.

Liu Jing, le fondateur de l 'Yuku, dans son autobiographie, dit que, pour rendre hommage à l' audiovisuel, la Yuku n 'impose jamais sa volonté au consommateur, mais qu' elle permet au consommateur de juger le contenu de la publicité en fonction de son esprit respectif, c 'est - à - dire non pas unilatéralement, mais par lui - même après avoir vu la publicité.

C 'est l' un des secrets du succès.

Bien que toutes les publicités d 'objets apportent une "sensibilité" aux consommateurs, lorsque les portails principaux, les forums, les métros, les postes de bus, même lorsque vous écrivez des courriels à l' aide d 'Hotmail, les publicités de tous les clients apparaissent toujours devant vos écrans d' ordinateur ou sont accompagnées d 'un porte - parole, Han Han Han ou Wang lodan, "tout objet" qui appara?t dans les rideaux et qui a duré trois ans d' incursion toxique, ce qui crée une fatigue l 'esthétique et des publicités aveugles.

En outre, les publicités populaires circulent dans l 'industrie à 1: 3, les clients sont devenus une véritable entreprise de publicité.

Cela créerait un dilemme pour les gens ordinaires dans le modèle de développement: une plus grande publicité stimulerait inévitablement les performances et les réactions à l 'échelle de l' entreprise pourraient entra?ner des pressions sur le système d 'exploitation; et si l' on contr?lait les apports publicitaires pour réduire la pression sur les pports, la notoriété de La marque pourrait diminuer.

Comment résoudre cette contradiction, les mortels n 'ont pas encore trouvé la bonne solution.

Deuxièmement, l 'intégration insuffisante des ressources en amont de la marque "Fashion fashion" est au c?ur de la gestion des marchandises "rapide, petite, multi - espèces, voire artificiellement à cause de la pénurie de marchandises - cette minute, vous ne décidez pas d' acheter, la prochaine minute, les produits seront vendus.

"Rapide" est sa caractéristique la plus importante: la conception rapide, la production rapide, la vente rapide, la mise à jour rapide.

Il s' agit d 'une forte demande de capacité d' intégration des ressources en amont des entreprises de mode rapide, en particulier de la capacité de conception pour capturer les tendances.

Il y a des panneaux courts pour les passagers.

En ao?t de l 'année dernière, des internautes ont annoncé que des clients soup?onnés de "copier" des créations d' un designer célèbre, Flying mousse, et du site Internet t - shirt shirt.Wood des états - Unis.

En outre, sa propre marque de chaussures de toile en ligne, dont la conception implique le piratage, y compris Kwon, Vans, crocs et ainsi de suite.

Bien entendu, les gens s' efforcent de résoudre ce problème, par exemple en mars 2009, lorsque Kim mei yong, un célèbre concepteur coréen de vêtements, a été nommé directeur artistique et architecte en chef, mais la coopération pfrontalière entre les deux parties n 'a pas provoqué d' étincelles.

Aujourd 'hui, Chen a l' intention d 'abandonner la conception traditionnelle de l' auto - conception et de passer à l 'ensemble de la conception - par le biais d' une stratégie de partage des avantages qui stimule la créativité dans la cha?ne industrielle, mais on ne sait pas encore ce que cela signifie dans le secteur chinois de l 'habillement, où il n' y a pas de culture originale.

Troisièmement, l'expérience de l'utilisateur n'est pas parfait par rapport à Uniqlo, Zara, de manière rapide et autres marques comme h & M, en mode rapide de marque, de mettre davantage l'accent sur l'expérience et la confiance.

C'est pourquoi le vieux essaie toujours de toutes sortes de mesures "des couches de l'utilisateur détache en ligne dans les différents types de scrupules".

Par exemple, à l'exception de lancer le paiement à la livraison, pleine de 59 dollars pour le fret, 30 jours de retour inconditionnel, etc., Eslite a créatif lancé personnellement l'expérience d'inspection, lorsque le Service d'entretien portait.

Ces laissez - vancl utilisateur dans un site Web de commerce électronique de l'expérience bien établie.

Mais comme l'année dernière à déménager de stockage provoque des problèmes de distribution de retards épidémie massive, vieilli, afin d'ouvrir la lettre m'excuser pour le consommateur, de problèmes et de produits de qualité, de sorte que ce sentiment de confiance peut facilement être détruit.

Comment établir la confiance d'atteindre la perfection, c'est pour toi, c'était un test.

Quatrièmement, le système de réaction d'établir rapidement un besoin de temps est appelé de manière rapide, car derrière tout ?a est tout le développement de produits, la production, de la logistique, des systèmes de réaction rapide intégration magasin de vente directe, de manière à Zara, par exemple, il est possible de faire 15 jours à partir de la conception, de l'achat de produits, de la production à la boutique de vente dans le monde entier (les vêtements entreprise de réparation sont plus général unique de 30 jours), un délai de 24 heures à la plupart des magasins de distribution de l'Europe, 48 heures l'arrivée aux états - Unis, délai de 48 à 72 heures pour arriver à la Chine et le Japon.

Ce système de cha?ne commerciale rapide et puissant est de soutenir et de garantir une véritable Zara gagner "rapide" de l'argent.

Comment construire un tel système de réaction rapide, le Eslite, c'est aussi un test.

Cinquièmement, l'expansion rapide de la gestion du personnel logistique de service où le client peut provoquer des problèmes de cette année des plans d'expansion est de 1000 personnes, conformément à la logique générale, l'expansion rapide du personnel nécessaire pour provoquer des problèmes de gestion, comment contr?ler le rythme, c'est bien besoin de réfléchir.