Tencent Bon Investissement Pour Acheter De La Musique & Nbsp; Bigwig Trois Internet Pour Chaussures

Apparemment les chaussures obscur, due à la bataille de protection continue de trois Internet, quel est le secret?

L'invention concerne l'affichage de données, récemment

Auparavant, l'Amazone géant américain du commerce électronique utilisé 8,47 milliards de dollars pour acheter Zappos (états - Unis d'Amérique de chaussure

à l 'heure actuelle, tengxin, baidu, aribaba est un des trois principaux groupes de l' industrie de l 'Internet en Chine.

Les trois géants de l 'Internet et les entreprises traditionnelles investissent dans les chaussures B2C, ou vont déclencher une nouvelle guerre de l' argent dans le secteur de l 'électricité, tandis que de nombreuses chaussures B2C sont impliquées dans le camp des entreprises de l' Internet.

Les chaussures B2C sont de bons modèles.

Récemment, le B2C a officiellement confirmé qu 'il avait achevé son troisième cycle de financement, avec l' investissement conjoint de tensin et de Fong Jie, un investissement de 50 millions de dollars, ce qui représente le plus important financement de B2C dans le domaine des catégories verticales cette année.

Le PDG Li shubin a déclaré au journaliste de Daily Economic News que plus de 70% de ces fonds seraient investis dans le système d 'entreposage et de logistique.

Avant ce cycle de financement, Happy achète 10 millions de dollars pour le capital de Taxodium en 2009 et 17 millions de dollars pour le capital d 'Intel, de fongia et de Taxodium l' année dernière.

Pour ce financement, Li shubin a déclaré que le marché intérieur des chaussures B2C se développe rapidement et que, pour accélérer son expansion, la société s' est efforcée d 'obtenir des fonds importants, des utilisateurs de la mer et de nombreuses ressources pour soutenir la coopération des géants de l' Internet.

Etant donné que la société et tengxin objectifs stratégiques et un bon point de convergence, cette fois - ci a rapidement obtenu un troisième cycle de financement.

En fait, les modalités de coopération avec ces géants sont très diverses et les entreprises choisissent l 'un des meilleurs programmes pour elles - mêmes.

Pour le géant de l'Internet thermique avec chaussure B2C, prunier poubelle ", chaussure possède ses propres caractéristiques, des chaussures, de grands fournisseurs de moins de canaux de commande simple, le numéro de code par rapport à la norme, facile à identifier l'authenticité, mais ont un vaste marché, c'est une cause importante de l'investissement dans de nombreux domaines Internet une énorme tête.

à l'avenir, la lutte de camp dans le domaine de l'Internet est une évolution inévitable.

Le commerce électronique est un service Internet de la technologie occupent des fonds, des géants de l'Internet de la plate - forme d'avantages, tels que le commerce électronique intégrée dans la planification à long terme, avec le temps, va former leur propre système.

Chaussure B2C le second échantillon le Amoy net: "Boomer" carte de verrouillage page_break} {

Quand il s'agit de positionnement produit actuellement, l'opérateur de réseau Amoy le Vice - Président Chen Hu de journalistes, "à la suite de l'achèvement de 70 grandes marques, après la disposition de la ligne de produits de 150 de petites marques, le Amoy est" la marée carte "de verrouillage est la troisième ligne de produits.

Comme un canal de réseau, le Tao est toujours une plate - forme de vente.

Cependant, nous allons par l'observation continue sur le marché, la découverte de lacunes, de combler le vide.

à l 'heure actuelle, la coopération entre les petites et moyennes marques nationales et les grandes ressources est plus difficile, nous avons été guidés par un intermédiaire, en tant que partie créative et intégrée. ?

En fait, lorsque la société d 'orchestre a proposé de coopérer avec la société de développement des oiseaux en colère, cette société de production de jeux, qui se trouve loin du Danemark, s' est étonnée de ce qu' elle ressent à la fois le mystère et l 'intérêt de la Chine, et a rapidement conclu un accord de coopération.

Chen Hu a indiqué que la marque est de faire la marque, les utilisateurs ordinaires sont vagues sur le concept de magasin, mais la marque Nike a une image claire de ce type, yueliao va développer l 'avantage de la marque par l' enrichissement continu des produits de marque, afin de guider les principaux groupes de consommateurs urbains de première ligne et d 'influer sur la demande de consommation urbaine de deuxième ligne.

L 'industrie estime que, face à une concurrence de plus en plus vive sur le marché de l' achat en ligne, une fois que la plate - forme d 'approvisionnement est contr?lée par des concurrents, l' entreprise risque d 'être engloutie par le marché.

à l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises d' achat en ligne ont commencé à réfléchir à la manière de procéder pour faire face à la concurrence sur le marché.

Chaussures B2C échantillon 300 beauté: entreprise traditionnelle "Réseau tactile"

Récemment, un investissement de 20 millions de yuan dans le domaine de la belle d'électricité de la chaussure, et à introduire l'investissement Baidu, le site Web de la dénomination "prime" filet, prévu pour le 1er juillet, le Vice - Président par 360buy Xu Lei servi de cadres.

En 2008, le site Web officiel d'achat Amoy Xiu créé bele, mais les résultats ne sont pas optimiste.

En 2010, amoy Xiu réseau de ventes pour 1 milliard d'euros, 0,5% seulement de la belle sous la ligne de ventes de 237 millions de dollars.

Comme Bailey est à la fois l 'agent national de plusieurs marques telles que Adidas et Nike, l' industrie craint que cent et Bailey ne s' associent pour s' emparer du marché en bloquant les filières de marque, ce qui pourrait avoir des répercussions sur les autres chaussures B2C.

En réponse, Li shubin a estimé que Bailey fournissait des services à de nombreux petits et grands opérateurs, et qu 'elle était aussi une relation de coopération à long terme, et qu' elle ne prévoyait pas de contraction importante.

Dans le même temps, Bailey entre dans l 'armée des opérateurs électriques, au cours de la période précédant la vente de la marque, tandis que le bon achat peut offrir plus de choix aux clients et ne peut donc pas causer de graves chocs.

L'affichage des données de consultation aeryn, mars 2011, B2C principaux de la chaussure, le nombre total d'un million de visites mensuelles fois 7 à la maison.

"Le nombre journalier moyen de couverture par", "nombre" accès mensuel total de deux indicateurs de la chaussure sur le site B2C de classement, de la bonne musique pour acheter, tir de chaussures, le amoy amoy réseau réseau sont pris dans le filet avant belle montre le drapeau.

Aeryn 蘇會燕 analyste dit que comme les chaussures traditionnelles, belle avec l'industrie de la cha?ne de commande des forces puissantes, par des moyens de commande de Canal à court terme de confinement des concurrents, pas impossible.

? bien que Berry ait déjà go?té au commerce électronique, il faut trouver un équilibre en ligne.

En cas de concession excessive de produits en ligne, il est probable que Bailey sera en concurrence avec d 'autres sites Web en distribuant des produits exclusifs en ligne. "

Selon sue Huiyan, l 'Internet en Chine est passé d' un état de ? capital, Flow ? à un modèle de marché oligopolistique, et quelques sociétés Internet détiennent des flux et des entrées importants sur l 'Internet, ce qui fait que la concurrence des entreprises passe progressivement de la concurrence pour l' innovation à la concurrence Pour le ? Camp ?.