• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Pourquoi Il N'Y A Pas Eu De Changement De Garniture:

    2011/7/16 9:22:00 54

    La Marque Sur Le Marché De Garniture

    La raison de l 'attention portée à la société Li Ning est simple: la douleur que cette société traverse est l' expérience de nombreuses sociétés chinoises.

    Toutefois, cette douleur est une ? douleur aigu? ? pour Li Ning et une ? douleur cachée ? pour la plupart des entreprises.


    Il y a un an.

    Li Ning

    Nouvelle utilisation

    Marque

    Le slogan "pour changer" a révélé une grande anxiété.

    Bien que la société pendant la période de 20 ans a beaucoup changé, mais un "changement de fond a" n'est pas arrivé.

    Doublure, le maintenant grise "" le Prince de gymnastique semble symbolise la société actuelle - il sur le marché est encore "Prince", pas "roi", et c'est un prince, un peu de vieillissement, de douter que c'est un jour de monter sur le tr?ne.


    Depuis sa création en 2001, le panneau de revêtement pour monter, devenir une "marque", en raison de la célébrité de marque et de réussite.

    Le manque de maturité du consommateur, l 'insuffisance de la concurrence sur le marché, donne à cette marque une énorme

    Marché

    Espace.

    Mais après 10 ans d 'expansion rapide, le premier moteur de Li Ning lui - même s' épuise.

    Li Ning a commencé à chercher avec lucidité le "deuxième moteur" ou "moteur de croissance interne".

    Au - delà de l 'exploitation des capitaux et de la mise en place d' un système d 'entreprise moderne, le plus grand geste de Li Ning est de donner une connotation large de "marque" - "tout est possible".

    Mais ?a a évidemment suivre, imitation de couleur et de la nécessité de fa?on répétée de traduction, interprétation de marque depuis le début, il n'y a pas de toucher n'importe quel type de valeur de l'excitation de la foule.

    La marque n'est pas trompé, n'est pas lentement de l'interprétation, c'est la fonction, de manière à mais sans réfléchir, lors d'un choc émotionnel et la valeur instantanée d'une rafale d'ondes.

    Bien que "tout est possible" n'est pas produite de sorte qu'une onde de choc, mais vieilles habitudes d'achat des consommateurs peut toujours maintenir un grand volume de ventes.


    Toutefois, le problème ne peut pas dispara?tre en raison de retards, qui ne font qu 'aggraver le problème.

    Le large contenu de la marque est un problème non seulement pour les consommateurs, mais aussi pour l 'équipe de gestion de l' entreprise.

    Une forte marque est appuyée par la "marque intérieure" (Inner brand).

    La soi - disant "marque", c'est la compagnie de leurs produits de mission, forte et large consensus de positionnement.

    Il n'y a pas de ce consensus, la marque est seulement de consultants de marque, de la publicité, une seule entreprise.


    On dit, derrière un grand succès commercial, il y a toujours un énorme risque inconnu.

    Les entreprises qui se développent ne peuvent pas se pformer en ? passereau en Phoenix ? sans un ? bond décisif ? dont les dirigeants d 'entreprise ont peur.

    Les fondateurs n 'ont pas abandonné le courage et l' énergie du ? poids de l 'héritage ?, et les hauts responsables sont sceptiques et obsédés par les résultats à court terme et par la clientèle dominante de l' entreprise.

    Les taux d 'échec des entreprises sont extrêmement élevés, d' une part, en raison de la résistance extérieure et de l 'inertie intrinsèque, et, d' autre part, en raison de la faiblesse de l 'humanité des dirigeants - l' homme n 'a souvent qu' un véritable sentiment de crise lorsqu 'une crise éclate et a le courage de changer le statu quo à tout prix.

    Alors, comment les dirigeants de trouver "Nord" (True North, azimut tout cas sans déviation de référence)? Une boussole et je ne peux pas vous dire la direction à prendre, sa fonction est de vous rappeler de ne pas changer de direction aléatoire, dis - tu même quand il rencontre d'énormes obstacles plus facile ou choisir de ne pas y aller, mais la direction de déviation donnée à vous.

    Sinon, vous avez probablement trouvé si loin mais toujours en rond.


    Le modèle commercial de positionnement, de plus en plus d'attention, le potentiel de la stratégie de remplacement.

    Mais les experts du vrai leader n'est clairement pas un modèle commercial et la position sur le marché, mais un stratège.

    D'abord, il y a le courage de stratège de stratégie, de courage et de force et, deuxièmement, elle est une personne qui sait où aller.

    Du trajet de la gestion n'est pas l'avance peut être prévu, dans cette ère d'incertitude qui nous sommes, chemin ne se dépla?ant progressivement et de présentation.

    Cela ne signifie pas seulement la fin de la stratégie, mais plut?t l 'importance de la stratégie - ce qui évite aux entreprises de mourir sur la voie de l' opportunisme et de l 'instabilité, ce n' est que le courage stratégique, l 'énergie et la détermination des dirigeants.


    Jim Collins a qualifié les dirigeants stratégiques de ? visionnaires ?.

    Il ne se caractérise pas par une vision claire de la voie à suivre, mais par une vision, une foi et un courage sans faille dans toutes sortes de tentations et de menaces.

    Sans cette ? chose immuable ? en tant que pierre angulaire, tout changement aléatoire risque de plonger dans le ? cycle de l 'adversité ? du changement (Doom loop, plus le changement est mauvais et pire il change).

    Les petites actions ? essayez ? se multiplient et aucun changement décisif n 'est intervenu pour combler le fossé.


    Nous espérons que Li Ning sortira de l 'ombre que ? tout est possible ? pour réaliser ? que le changement arrive ?.

    • Related reading

    La Marque Italienne Geox "Marcher" Chengdu & Nbsp; Avec Deng Chao

    Livraison express
    |
    2011/7/15 14:46:00
    79

    La Célèbre Marque Espagnole De Chaussures, Pickers, Est Distinguée Par La Technologie.

    Livraison express
    |
    2011/7/15 14:10:00
    71

    Nike "Blood Khan Factory" & Nbsp

    Livraison express
    |
    2011/7/15 13:40:00
    69

    B2C & Nbsp; Principale Marque Sous Le Drapeau

    Livraison express
    B2C
    |
    2011/7/15 13:10:00
    48

    O 'Connell "Série D' Articles En Cuir" Est Devenu Un Cadeau Officiel Du Conseil Des Affaires D 'état.

    Livraison express
    |
    2011/7/15 11:46:00
    61
    Read the next article

    Sauvegarder Et Améliorer Les Moyens De Subsistance & Nbsp; Promouvoir L 'Harmonie Sociale

    Le Secrétaire général Hu Jintao a déclaré dans son importante allocution à l 'occasion de la célébration du quatre - vingt - dixième anniversaire du Parti communiste chinois que ? la préservation et l' amélioration des moyens de subsistance et la promotion de l 'harmonie sociale sont des impératifs essentiels pour atteindre l' objectif ambitieux de l 'édification d' une société prospère et prospère ?.

    主站蜘蛛池模板: 凹凸在线无码免费视频| 少妇人妻av无码专区| 国产性生大片免费观看性| 亚洲a在线视频| jizz国产视频| 橘子没熟svk| 国产真实乱人视频| 亚州春色校园另类| 黄色毛片在线播放| 日本精品www色| 国产三级a三级三级| 中文字幕在线视频观看| 精品深夜av无码一区二区| 成人18视频在线观看| 免费国产剧情视频在线观看| jizz国产精品网站| 波多野结衣波多野结衣| 国产综合在线视频| 亚洲一级片在线播放| 99自拍视频在线观看| 日本理论片理论免费| 国产h视频在线观看| 一级一级女人真片| 特级做a爰片毛片免费看| 国产高跟黑色丝袜在线| 亚洲午夜无码久久久久| 黄色网址免费观看视频| 无码av天天av天天爽| 公交车忘穿内裤被挺进小说白| bt天堂资源在线种子| 欧美日韩一区二区三区四区在线观看 | 伊人久久综在合线亚洲91| 99久久精品免费看国产一区二区三区 | 国产高清不卡无码视频| 亚洲乱码一二三四区乱码| 韩国精品一区二区三区无码视频| 打开腿吃你的下面的水视频| 免费国产在线观看| 24小时在线免费视频| 日韩欧美一区二区三区四区| 啊灬啊灬啊灬快灬深高潮了|