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    Comment Réussir à S' Associer à La Cha?ne

    2007/10/26 0:00:00 10793

    Exploitation

    Pour ceux qui souhaitent satisfaire leurs besoins et développer leur carrière en faisant de petites affaires, il est incontestable que le meilleur moyen d 'utiliser la force d' autrui pour obtenir les premiers succès.

    Au cours des dernières années, les cha?nes affiliées ont de plus en plus retenu l 'attention des entrepreneurs.

    D 'après une enquête, 80% des commer?ants indépendants au Japon ont fermé leurs portes au cours de la première année et n' ont pu survivre qu 'à 8% de la cinquième année, alors que 20% seulement des cha?nes de détaillants ont cessé leurs activités au cours de la première année et 77% ont survécu jusqu' à la cinquième année.

    Par contraste, nous pouvons constater que l 'expression actuelle dans l' industrie est justifiée par le fait que l 'adhésion doit être plus rentable que l' entreprise elle - même.

    Toutefois, ces données ne montrent pas que l 'adhésion est un succès à 100%, et la clef du succès réside également dans la planification de la carrière des adhérents.

    à l 'heure actuelle, les cha?nes sont devenues un important instrument de développement rapide pour de nombreuses entreprises.

    Les adhérents face à un grand nombre de cha?nes d 'exploitation de la marque, comment distinguer les meilleurs et les mauvais est très important.

    13 sui a déjà fait une belle affaire DIMA salle de douche, Suzhou s' est joint à un négociant qui a dit à l 'écrivain qu' au moment où il a commencé à choisir la salle de bains, il avait été très triste "alors que la douche était un nouveau marché et qu 'il n' y avait pas de marque très mature".

    Après de nombreuses visites, ding a choisi la douche DIMA.

    En ce qui concerne les raisons pour lesquelles il a choisi cette marque, il a déclaré: ? Je connais des marques de douche et j 'ai demandé des informations à plusieurs entreprises plus intéressées, et j' ai re?u très vite une brochure détaillée de la société Dima, accompagnée d 'une lettre du Directeur général de la société DIMA.

    La lettre donne une description détaillée de l 'évolution de la marque, ainsi qu' une indication de la philosophie de développement unique de la société.

    Ce n 'est pas dans les données d' autres cha?nes, donc la première chose que DIMA m 'a donné c' est d 'être prudent et attentionné...

    Plus tard, j'ai été invité à participer à la société une industrie à Shanghai Expo.

    Dans cette exposition, j'ai rencontré le personnel de l'entreprise, mais aussi de manière intuitive vu beaucoup de nouveaux produits de l'entreprise.

    Ce que j'ai rejoint DIMA plus de confiance.

    Ding exemples similaires lorsque la cha?ne de marque, le franchisé sauf optimiste quant à la qualité des produits, la conception des avantages, mais également de la valeur de la société concessionnaire sur support

    Selon l'enquête, lors de la sélection d'un critère important, c'est le début de la boutique de rejoindre, si le personnel d'envoyer à la franchise de services de formation.

    aujourd'hui, Ding DIMA a et de coopération à plus de deux ans, parce que la région sur un certain nombre de certaines restrictions, Ding la franchise les affaires sont bonnes

    S' agissant du succès de cette coopération, il a appris que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Est - ce que les entreprises ont un endroit unique dans le domaine des services?

    Prendre note du professionnalisme et de la sincérité du personnel, ce qui pourrait avoir une incidence sur le climat de coopération future.

    Ne soyez pas gourmand et essayez de s' associer à des produits similaires à des prix plus élevés.

    Parce que les adhérents ont un processus d 'accumulation et d' agrandissement de la marque.

    Outre ces considérations, le choix d 'une bonne marque et d' une bonne cha?ne est, à l 'échelle mondiale, la première étape d' une cha?ne réussie.

    Diverses conditions franchisé doit également les fabricants d'engagement pour comprendre et fait l'objet d'une enquête approfondie.

    Voici l'auteur en contact franchisés de beaucoup de succès, un résumé de l'expérience.

    1 dans la plage d'exploitation de la compagnie de la licence d'exploitation et de confirmation.

    Si la société normale et légitime, si une structure financière solide.

    2. Les produits de la société si les perspectives de marché, la société de développement de produits, la capacité d'innovation est assez fort

    3. Le propriétaire de la société de crédit

    4 si la Société intégrité professionnelle et l'Organisation a la qualité du personnel avec vous, comment le contact

    5. Employés avec la société existante et si souvent changé

    Si oui, probablement de la performance de la société n'est pas stable à des fins commerciales et durable.

    6 si la société rejoint complète. Le contrat, le contrat si le retour et la terminaison d'une explication rationnelle

    7. Fonctionnement de voir une situation a à voir

    L'interaction entre le siège et rejoint le magasin est si bonne, si elle peut efficacement gérer.

    Le programme national de sensibilisation de l 'entreprise est - il crédible et opérationnel et comment l' entreprise envisage - t - elle son avenir?

    La prudence de la société \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

    En ce qui concerne le fonctionnement des cha?nes, l 'auteur met l' accent sur les trois points suivants.

    Nombre d 'adhérents se sont plaints à l' auteur qu 'ils avaient choisi une bonne marque et n' ont pas eu de retour imaginaire.

    L 'auteur a constaté que la plupart des problèmes tenaient au choix inapproprié de l' emplacement du magasin.

    Different products and Brands, shopping address different requirements.

    C 'est important pour la marque, il est également essentiel de trouver l' adresse appropriée pour ouvrir le magasin.

    Voyons un exemple.

    Lee mou, propriétaire de la cha?ne de vêtements pour enfants de Benxi dans le Liaoning, est devenu le propriétaire célèbre de la cha?ne de magasins de vêtements pour enfants de Benxi.

    On sait que Li a beaucoup travaillé sur la question de l 'emplacement.

    Il a dit: ? dès que j 'ai eu le temps de choisir des vêtements pour enfants, je suis resté devant les magasins de vêtements pour enfants tels que Mickey, Blue Cat, baby room, etc., pour estimer leurs ventes, observer leur consommation, parfois toute la journée ?.

    Par le biais d 'un grand nombre d' études de marché, Li a abandonné la porte qu 'il avait déjà louée et a choisi d' ouvrir une boutique en face du magasin "Mitch".

    Lee a dit: "bien que le loyer et de pfert plus cher, mais parce que le choix de cette rue est Benxi" marque une rue ', les passagers et les enfants de plus de vêtements de marque plus centralisée, avec un groupe de consommateurs fixe, la seule manière d'établir fermement leur image de marque ".

    les scénarios ci - dessus, en tant que Franchisé, choisir l'adresse est une étape importante de la réussite

    En fait, dans ce contexte, il y a les mêmes principes.

    Par exemple, le succès du magasin magasin meyija avec plus de 680 de magasins de vitesse atteint 90%, je comprends que meyija a un ensemble de procédures strictes normes de localisation, comprenant: 1. Le Groupe de consommateurs cibles de caractéristiques, qui fait des affaires

    Les habitants de fixation autour de qui?

    Le flux de groupes de clients et qu'il y a?

    Le niveau de consommation des consommateurs est déterminé par le niveau de revenu des groupes de consommateurs et des projections de l 'évolution de la consommation au cours des six prochains mois.

    Les facteurs de loyer devraient être pris en compte pour déterminer le choix des options en tenant compte des projections de ventes, de la marge brute, du niveau des co?ts, etc.

    L 'importation est le Centre de toute la cha?ne.

    D 'une manière générale, les cha?nes d' entreprises soumettent leurs produits aux exigences des adhérents en fonction de leurs caractéristiques.

    Le but de l 'entreprise est clair, l' espoir de se joindre à plus de marchandises.

    Toutefois, en tant qu 'adhérents, ils doivent tenir compte de la situation de leurs marchés et de leurs ressources financières, examiner attentivement les besoins des consommateurs sur les marchés locaux, respecter le principe de l' étape par étape, identifier les habitudes des des consommateurs dans la pratique de l 'exploitation continue et trouver des points de repère pour les produits importés.

    parce que les inégalités régionales, le niveau de consommation de la consommation et de conscience, les douanes ne sont pas les mêmes, les cha?nes de magasins de produits recommandés dans d'autres endroits de Best - seller, pas nécessairement dans le local à vendre

    De nombreux franchisés en début d'installer inévitablement non commercialisables, lents, l'arriéré et d'autres phénomènes.

    Pour éviter ces problèmes, le franchisé au début de la période d'achat suit de préférence de plusieurs types, la quantité de principe peu après, les préférences des consommateurs locaux pour être rechargé.

    en outre, en tant que franchisé de ne pas croire les fabricants d'engagement peut être de retour

    Tu sais l'achat facile, de retour de difficile.

    Franchiseur et entre les entreprises de la cha?ne de retour a souvent à cause de conflits, plut?t que de commencer à faire des économies sur la fin d'éviter des ennuis inutiles.

    Les différences entre cha?ne et cha?ne de chercher un terrain d'entente, et note le franchisé besoin

    Par exemple, dans un système de cha?ne de la cha?ne de restauration représentent une partie considérable, il y a le go?t et la question de l'unité - partout dans les ar?mes à Chongqing rago?t à Pékin, il est un peu épicé, deviennent de plus en plus le go?t de Pékin.

    En outre, l'assaisonnement de l'huile de sésame marmite à Chongqing universel à Pékin est devenu l'assaisonnement de sésame à réussir.

    ainsi, comme on peut le voir pour rejoindre ceux qui, opérant en spécifiques, d'une part, et la société de la marque, de mode de fonctionnement uniforme de maintenir l'altitude; d'autre part, ne peut pas être rigide, pour le marché de consommation en combinaison avec l'environnement local et utilisés pour la planification de leur carrière

    Tout ?a fait à noyau, de le faire en deux.

    Au moment de l'entreprise et de certaines dispositions de conflit, tels que le rapport sur le terrain, et des consultations et de manière adéquate, essayer d'obtenir le soutien et la compréhension de l'entreprise.

    Les marchés changent, mais les lois les plus importantes sur les ventes sont souples.

    En outre, dans le cadre des opérations spécifiques de la cha?ne, les adhérents doivent veiller à ce que:

    Le fonctionnement de la cha?ne, il existe des normes de gestion claires, le personnel de la cha?ne doit être en mesure de ma?triser ces normes le plus rapidement possible, la formation du personnel peut commencer par le Protocole d 'accueil, la connaissance des produits, la gestion de l' économat, les connaissances financières, la réglementation du comportement d 'accueil, etc.

    Configuration du magasin.

    Dans un premier temps, le style de la cha?ne est très aligné sur celui du quartier général de la cha?ne et s' intègre de manière appropriée dans les caractéristiques locales, en tenant compte de l 'état civil local.

    Stratégie commerciale.

    Cha?ne de magasins à l'intérieur et à l'extérieur du marché avec les deux mains, pas seulement de tels que les clients de porte, assis stocke des affaires, mais par le biais de non - vitrine de vente, l'établissement de canaux de divers intérêts.

    4. Co?ts de contr?le

    Sur la base de leur situation réelle de manière rationnelle des dépenses, de ne pas croire la cha?ne de gestion "échelle de profit".

    toute entreprise, quelle que soit leur taille, doivent avoir une certaine réflexion stratégique

    L'auteur de ses années d'expérience sur la cha?ne de recherche des résumés sur comment investir dans le choix et la gestion de la cha?ne d'opérations brièvement, dans l'espoir que les investisseurs prêts à entrer et vient d'entrer dans la cha?ne de gestion de l'aide.

    Les choses pparentes si l'achat d'équipement, le prix est pparente, si un système complet de la logistique de distribution, ou de commercialisation de planification générale

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