Pearl River Delta De La Chaussure De Remaniement D'Accélération & Nbsp; & Nbsp; Les Entreprises Dans La Marque De Parier Sur Le Marché Intérieur
Récemment, un de plus gros producteurs d'articles de sport
Nike
L 'information a secoué toute la cha?ne de chaussures.
Selon les informations disponibles, nike aurait produit 37% des chaussures de sport au Viet Nam en 2010, dépassant pour la première fois la Chine de 34% et se pla?ant au premier rang dans la Sous - traitance de la production dans la région de Nike.
Dans un temps, une variété de spéculations et d 'analyses basées sur la pformation de l' industrie de la chaussure au Viet Nam sont très répandues.
D 'autre part, la semaine dernière, l' ancienne usine de jouets Han de Dongguan s' est effondrée.
En fait, depuis la crise économique, la pition industrielle s' est poursuivie de manière intensive.
Face à la situation difficile du secteur manufacturier, elle est aujourd 'hui très différente de ce qu' elle était il y a trois ans.
Fermeture de l'usine de marée de continuer, de l'industrie en vue de rebond
à partir d'un objectif numérique, comme
Pearl River Delta
L'une des composantes les plus importantes de la fabrication, du foyer en 2008 à la suite de la crise économique mondiale persiste.
Quelle joie, les experts voient la porte.
Bien que l'industrie de la chaussure dans le Pearl River Delta qui semble simple, chaussures de traitement ne peut survivre de 5 à 10 ans, mais cela ne signifie pas que le déclin de l'industrie.
Rappelant les 10 dernières années, comme l'une des bases de fabrication Nike, la trajectoire de la montée du Viêt Nam et la Chine le Pearl River Delta sont très similaires, et dans l'interaction de la part de la Chine, de fabrication par le Viêt Nam "érosion".
Afficher les rapports annuels Nike, 2001, ses chaussures de 40% à la fabrication, à l'échelle mondiale de premier rang, tandis que le Viêt Nam représentaient 13% de part de marché.
En 2005, la part de la Chine, a chuté de 36%. Mais également au premier rang, mais en ce moment, le Viet Nam a sauté à la deuxième place, représentaient plus de 26%, a doublé.
En 2009, après la crise économique mondiale, la Chine et le Viêt Nam juxtaposée à la première, est de 36%; aujourd'hui, le Viet Nam a un coup sur la Chine, représentaient 37%. La Chine dans l'arrière - plan, représentaient 34%.
Cet événement qui n'est pas sensationnel.
Parce que depuis le début de la crise économique, le Guangdong a proposé de "nettoyer la cage à oiseaux", d'encourager la production de l'industrie manufacturière de pformation et de mise à jour.
De cette fa?on, pourquoi ne pas placer des procédés de faible intensité dans des régions de l 'Asie du Sud - est telles que le Viet Nam et mettre des procédés de haute qualité et des parties plus élevées du maori dans le triangle des perles?
Toutefois, trois années se sont écoulées et la réalité a prouvé qu 'il ne semblait pas y avoir de solution pour tous.
Récemment, fondée en 1992, la société de jouets artisanaux de Dongguan City Limited, fondée en Corée du Sud, a été fermée, le patron et la direction ne sont plus au courant, et les biens de la société ont été saisis par le Tribunal.
Il s' agit d 'un phénomène isolé ou d' une ? vague de faillite ??
Depuis la crise financière de 2008, le nombre d 'entreprises fermées a baissé d' année en année: 865 en 2008, 657 en 2009 et 585 en 2010.
? l 'application de l' application aux opérations de l 'entreprise ne peut que signifier que le montant des pertes diminue d' année en année, mais qu 'il est encore loin d' être amélioré. ?
Dongguan est une société locale de fond de la chaussure de Ta?wan usine de pformation de la personne responsable au Sud ont déclaré.
La réalité de la situation actuelle, en dehors de la zone de l'extrémité inférieure de la Pearl River Delta de la compétitivité de l'industrie de fabrication est de renforcer et perfectionner et d'adaptation de l'industrie.
En conséquence, pour l'industrie de la chaussure, le Pearl River Delta de la mise à jour de?? quoi que tu décides, l'action devrait être accélérée.
Pearl River Delta
Chaussures
Mélange d'accélération
Pearl River Delta de la taille de la chaussure dans l'usine de pformation, conformément à la Déclaration de la Chine (un pseudonyme), de fabrication de chaussure simple ne peut vivre environ de 5 à 10 ans.
La Chine dans un sport de marques internationales, est responsable de la recherche dans le domaine de la production des partenaires, c'est - à - dire les producteurs.
Elle a dit à Nandu de journalistes, de leur travail dans le secteur appelé "Comb toute la production, c'est - à - dire de l'ordre de recherche" de la marque du fabricant des ordres.
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"Le Viêt Nam, de l'Indonésie et de l'industrie de la chaussure a augmenté très rapidement, mais il y a encore des avantages par rapport à la Pearl River Delta, ici la stabilité politique, le peuple travailleur, parfait, la technologie de pointe.
Elle a indiqué que, compte tenu de ces avantages, les marques étaient naturellement plus disposées à remettre leurs produits aux producteurs du Pearl Delta.
Toutefois, avec la mise en place d 'un système de salaire minimum pour les travailleurs, les co?ts de main - d' ?uvre sont devenus la part la plus rapide des dépenses des producteurs.
Il s' agit également d 'un facteur humain, et l' ensemble de l 'industrie de la chaussure du Pearl triangle se heurte actuellement à de graves problèmes de mobilité: ? une usine peut attirer entre 7 et 8% des travailleurs, ce qui est déjà bien ?.
Selon Sherry, dans ces conditions, les commandes et les ouvriers commencent à s' orienter vers les grandes usines.
"Les ouvriers se sentent plus stables dans les grandes usines, tandis que les marques observent la capacité de peigne des grandes usines."
Elle a donné des exemples de Nike et d 'Adidas qui, lorsqu' ils avaient émis des commandes de chaussures, exigeaient que le fabricant ait au moins trois pays à peindre.
à l 'exception de la Chine, des usines existent au Viet Nam, en Inde ou en Indonésie.
Certains produits relativement bas de la commande, tels que les sandales, peuvent être produits au Viet Nam et dans d 'autres pays, tandis que les produits relativement haut de gamme tombent en Chine.
Pour une grosse commande, il suffit de faire face à un seul fabricant.
? Il est naturel que les grands fabricants soient de plus en plus nombreux, que les procédés soient sophistiqués et qu 'ils aient une capacité de coiffure partout dans le monde.
Nous allons donc également passer des commandes à de petites usines. ?
Selon Xuehua, il n 'y a qu' une raison pour chercher une petite usine: le prix est relativement bon marché.
Dans le même temps, afin de réduire les co?ts, ces petits fabricants ont d? délocaliser leurs usines dans des zones à faible co?t de l 'intérieur du pays.
De ce fait, les travailleurs étrangers ont choisi de rester sur place, ce qui a aggravé la pénurie de main - d '?uvre dans le Pearl triangle.
Comme un cycle qui ne peut pas sauter, le jeu de cartes de l 'industrie de la chaussure triangulaire de perles s' est accéléré.
Marque de guerre
"Et par rapport à la Pearl River Delta, le Viêt Nam, et comme base de la chaussure, le plus gros problème est le corollaire de suivre.
Mais je pense que Delta, Vietnam comme perle de 10 ans maintenant.
Bond est de Hong - Kong Yu Groupe président et PDG de l'entreprise principale est OEM ODM actuellement et de haute qualité des produits de marque de chaussures de l'Europe et les états - Unis. Comme la neige Hua, livre de force pense également que le Pearl River Delta de la chaussure uniquement par l'usine de mode, jusqu'à un maximum de survécu pendant 10 ans.
Alors il a pris une décision audacieuse, l'activité principale de la production à partir de la fonderie, un tour complet de la marque.
Selon la Chine, usine de chaussures à faire de marque, dans le Pearl River Delta n'est pas rare.
Mais les marques de sa propre marque, indépendamment de la qualité, de la forme ou de la conception, ont une grande différence avec les marques étrangères.
Selon un autre point de vue, les modèles existants dans les fabriques de chaussures déterminent dans l 'esprit du Groupe de décision que la marque n' est qu 'un complément utile et qu' il est difficile de faire tout ce qui est en son pouvoir pour explorer de nouveaux modèles de rentabilité.
C 'est pas le cas de bondley.
Il a informé les journalistes de Nandu que la société avait décidé de faire de la construction de la marque la principale orientation du développement futur, la cha?ne de production est complémentaire.
à cette fin, il a utilisé le modèle de Kappa en Chine, a remporté à des prix élevés le droit de fonctionnement de la marque de chaussures féminines missmaud, qui a 40 ans d 'histoire en France, et il est prêt à se battre sur le plan national.
"Nous ne faisons pas de produits en Russie, au Moyen - Orient et dans d 'autres régions, en Europe et aux états - Unis seulement pour les marques de haut de gamme."
Le Directeur général adjoint du Groupe deyu Lin Zhifeng a informé les journalistes de Nandu, à la suite d 'une coopération à long terme et de la modernisation de la société, une partie de la marque européenne et américaine a commencé à emballer les cha?nes de conception et de traitement pour les confier à l' usine de deyu, c 'est - à - dire à l' ODM.
C 'est aussi pour cette raison que deyu peut assurer la technologie et la qualité de ses propres produits de marque pour atteindre le niveau d' exportation des produits européens et américains.
Bondley n 'a pas choisi le "modèle des actifs légers" courant dans l' industrie, a indiqué que les produits de la missmaud sont fabriqués par ses propres usines, ce qui garantit que chaque paire de chaussures est contr?lée et de haute qualité.
En ce qui concerne le fonctionnement des fonds, il a également mis au point un modèle de ? maintenance ? de la marque par l 'intermédiaire de l' Agence existante, indiquant qu 'un appui continu serait fourni au missmaud.
Groupe de marque OEM à la subversion de conversion de marge de derrière, livre de force en plus de voir le défi de fonderie est confrontée à l'extérieur, et l'autre est un facteur très important de la croissance explosive du marché intérieur de la Chine.
Cela peut également être à partir d'informations dans la neige Chine dit avoir aper?u un deux.
"Avec Nike et Adidas, par exemple, les géants internationaux nettement plus passé plus d'attention à la Chine de marché".
La Chine a dit que chaque trimestre de la marque internationale aurait eu des "clés", et ces plans ne ménager aucun effort pour l'entrée.
"Le passé la plupart de ces plans pour l'Europe et les états - Unis sur le marché, et maintenant, face à la clé de plan de la Chine est de plus en plus."
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