Guangzhou Grand Magasin "Convalescence" De Haut De Gamme & Nbsp

Grand magasin

Ouvrir un supermarché

Dans un proche avenir, la majorité de la ville de Zhaoqing dans la province du Guangdong va ouvrir un supermarché indépendant de la vie de près de 5000 mètres carrés, face aux consommateurs de haut de gamme, les principaux produits de haute et moyenne qualité.

Il est particulièrement intéressant de noter que les supermarchés et les grands magasins sont deux modèles complètement différents d 'exploitation et de fonctionnement d' équipe, ce qui a suscité une vive émotion de l 'industrie sur les grands magasins "pfrontaliers".

Auparavant, le supermarché a été dépendant de l 'exploitation du grand magasin.

Aujourd 'hui, de plus en plus d' anciens commer?ants de grandes marques de supermarchés ont été retirés du grand magasin et ont commencé à fonctionner en toute indépendance.

En outre, davantage d 'entreprises de grande envergure sont entrées dans les supermarchés de haut de gamme.

En fait, les supermarchés engagés dans le fonctionnement indépendant du grand magasin, la majorité n 'est pas la première.

Après ces deux supermarchés, le Groupe de commerce et de commerce de Wuhan a également ouvert des supermarchés de haut de gamme.

A la fin de l 'année dernière, 260 millions de yuan ont été investis dans l' achat de l 'immeuble 3 du district nord de Fengtai, situé dans le district de Beijing, pour le développement de supermarchés.

Il n 'y a pas longtemps, sous le drapeau yongwang, le grand magasin Tian Mao de l' ?le de Guizhou Guangdong Co., Ltd a signé un accord avec les états - Unis et les états - Unis d 'Amérique pour introduire le supermarché de produits alimentaires de qualité AEON Supermarket (connu sous le nom de "SM Industry") dans l' intérieur du pays, dans le grand magasin des états - Unis à Guangzhou.

Selon les informations disponibles, le Groupe yongwang ouvrira cette année à Guangzhou trois magasins SM et augmentera, selon qu 'il conviendra, la proportion de denrées alimentaires importées et de produits biologiques et non dangereux.

Selon les experts, le fait que les grandes entreprises opèrent de fa?on indépendante dans des supermarchés, principalement dans le développement, ne permet pas de mettre en évidence leurs caractéristiques et sont moins rentables que les grands magasins, ce qui fait que la plupart des supermarchés vendent principalement des produits de subsistance, ce qui se traduit par des ventes plus élevées mais des bénéfices moins élevés, ce qui les pousse à passer par la phase d 'intégration croisée et à essayer de s' engager dans une nouvelle voie.

Sur cette route, les grandes entreprises ont essayé, mais les résultats sont souvent peu encourageants.

à titre d 'exemple, en 2002, la majorité des actions et Carrefour a créé un large supermarché, la majorité de 25% des actions.

D 'après les données disponibles, entre 2002 et 2006, les supermarchés sont en perte, et finalement en 2008, la majorité de la main de la grande majorité des actions de supermarché.

En outre, en 2003, une centaine de magasins dans le Hainan a créé un nouveau type de supermarché "Supermarket + Boutique", a quitté le marché en un an seulement, l 'industrie a révélé que la perte de 100 millions de yuan.

Aujourd 'hui, la majorité des supermarchés à ouvrir en toute indépendance est une tentative plus audacieuse.

On sait que le supermarché de haut niveau de la vie, qui va bient?t ouvrir à Zhaoqing, est déjà engagé dans des préparatifs intensifs de rénovation et de rénovation.

Le Directeur général adjoint du Groupe guangbai Shenghua Yan, a déclaré que, quel que soit le nombre d 'obstacles, les supermarchés continueraient d' ouvrir leurs magasins en toute indépendance et que les supermarchés et les grands magasins seraient deux modes de fonctionnement et de fonctionnement d 'équipe complètement différents, ce qui garantirait le professionnalisme et l' indépendance du supermarché.

Hu Hetian, Directeur général adjoint du grand magasin de Fujian, a estimé que si les supermarchés et le grand magasin sont deux modèles différents, beaucoup de ressources peuvent être partagées, par exemple, le grand magasin dispose d 'un financement solide pour soutenir les supermarchés de haut de gamme, tandis que le développement du supermarché peut jeter les bases d' une préparation et d 'un développement rapides du grand magasin.

Selon Xun Zheng - Ying, Président du guangbai Group, l 'excavation des bénéfices est également une cause importante de la décision de la majorité de "l' exploitation pfrontière", a - t - il déclaré, la contribution des supermarchés peut atteindre jusqu 'à 50% et ne pas être inférieure au grand magasin.

Bien entendu, Zheng Ying se réfère spécifiquement à la rentabilité des supermarchés de haut de gamme, donc il a localisé la majorité des supermarchés est seulement de haute qualité de la vie de Xun Xun, pas grand magasin, afin de créer une différence avec les supermarchés du monde des affaires environnants.

Les consommateurs ne sont plus étrangers aux supermarchés de haut niveau.

Les détaillants sont de plus en plus préoccupés par le fait qu 'ils peuvent mettre en évidence leurs caractéristiques, leur rentabilité et leur gestion relativement économique.

Les supermarchés tels que Shanghai Supermarket, Wuhan, Wuhan Zhongyuan, Wuhan Zhong Shang, et d 'autres ont commencé à s' engager dans cette industrie dès 2005 - 2006.

C 'est pour ces raisons que les grandes entreprises qui exploitent des supermarchés en toute indépendance sont verrouillées.

Mais aux yeux de ces entreprises qui exploitent depuis longtemps des supermarchés de haut niveau, ce métier est la pièce la plus difficile à avaler dans les supermarchés.

On sait que les profits du théatre de la vie à Wuhan et du Musée de la vie de Wuhan ne sont pas optimistes.

Hua Run Wanjia a également pformé Beijing Jiali Center, Gemini Building et la place du cercle est de trois supermarchés de produits olés en supermarchés ordinaires.

Les difficultés d 'exploitation des supermarchés de haut de gamme se manifestent d' abord par le fait que les co?ts sont deux fois plus élevés que dans les grands magasins.

Deuxièmement, à la différence des grands magasins ordinaires qui utilisent le modèle de la joint - venture, les produits importés dans les supermarchés sont principalement des produits indépendants, les opérateurs de circuits achètent des marchandises auprès d 'agents et sont pleinement responsables de l' achat, de la vente, de l 'entreposage et de prendre les risques d' exploitation correspondants.

Pour les grandes entreprises qui sont déjà habituées au modèle de coentreprise, la difficulté est certainement plus grande.

Le spécialiste du commerce de détail Kung Jie estime que les grandes entreprises doivent faire face à des problèmes tels que les compétences professionnelles, l 'équipe, les ressources des fournisseurs, les intrants, etc.

Yan Sheng - hua a indiqué que la majorité des supermarchés seraient basés sur des prix élevés, mais pas seulement sur l 'expérience et les caractéristiques.

Par exemple, une bouteille d 'eau minérale ne pouvait pas être vendue à un prix supérieur à deux ou trois dollars si elle était calculée sur la base de l' économie du produit, mais combien valait une bouteille d 'eau vendue à 10 dollars et 50 dollars si l' on ajoutait une connotation empirique, par exemple en permettant aux consommateurs d 'être heureux et d' avoir accès à des soins de santé vitaux?

Yan Shenghua estime que les grandes entreprises offrent ce service de jouissance et d 'expérience en plus de la matière.

Aujourd 'hui, il existe de nombreuses grandes entreprises de produits qui sont de fournir à tous des informations sur la vie, une vie agréable et simple, ne sont pas simplement de vendre des produits.

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