Adidas Brand Defense War

Les nouvelles nouvelles nouvelles nouvelles d 'Adidas ce jour - là ne sont pas seulement les dernières performandes ventes et du marché - dans le marché chinois d' équipement du sport, toujours en croissance rapide, les ventes ont montré que même une croissance à deux chiffres a été considérée comme normale plut?t que journali, mais aussi comme sa nouvelle Marque: pour la première fois dans l 'histoire, Adidas marque a rassemblésous son drapla série d' Express (Adidas Sport Performance), les classiques de sports (Adidas Originals, c 'est - à - dire les trois feuilles), la série de mode (Neo, le sport trifoli). Y - 3, SLVR

Dans le dernier film publicitaire d 'Adidas, diffuséà la télé, sur les écrans de LED en plein air, sur les sites vidéo et sur les sites SNS, les vedettes de football Mercy, Beckham et Chen yixun, chanteuse de Hong Kong, les actrices chinoiseli binbinbinbinbinbinbinbinbinbing, avec Derek Ross, la vevedette de basket - ballnba, ainsi que Katie Perry, chanteuse américaine d' élite et Angela Baby, qui accompagnent ces groupes transfrontaliers, sont une expression très habile.- c 'est tout.Erich stamminger, membre du Conseil d 'administration de la marque mondiale Adidas, a déclaré: ? All Adidas ? (tous les Adidas) est la plus grande activité commerciale de l' histoire d 'Adidas, dont l' idée est de montrer la diversité de la marque, du stade au spectacle, du stade à la rue, et d 'interpréter l' étiquette de la marque unique Adidas par la même voix ?.

Tout ce qu 'il y a dans les cartes de poker, c' est de suivre, c 'est - à - dire de mettre tous les jetons en jeu.

En effet, selon les observateurs, Adidas aurait d? depuis longtemps s' attaquer physiquement à des concurrents puissants du marché, non seulement l 'ancien rival Nike, mais aussi l' intention de Li Ning et de la Chine d 'équiper ces mouvements étrangers de marques, ainsi que la marque de Jinjiang, représentée par la tranquillité, etc.

Au cours des dernières années, dans cette longue file de concurrents, nike, le premier, s' est progressivement éloigné d 'Adidas, qui a réussi à réduire l' intervalle de retard et à montrer qu 'il était possible de rattraper le retard.Est - ce qu 'il pourrait être une riposte défensive soigneusement préparée par Adidas?

Antitactique

L 'image de marque d' Adidas est de plus en plus stable et diversifiée par rapport au gar?on rebelle que Nike tente de jouer.Adidas possède une marque y - 3, lancée avec le designer Yamamoto Yoshi, et l 'Adidas Trifolium à la mode, etc.

Pendant la longue marche d 'Adidas, le rythme de 2008 a été plut?t lent.Outre l 'impact de la crise financière mondiale, l' ambition excessive concernant les ventes sur le marché après les Jeux olympiques de Pékin a également mis Adidas dans une situation de surexploitation des stocks sur le marché chinois.

Après plus d 'un an d' élimination des stocks et des canaux, Adidas est retourné sur la piste.Le Directeur mondial du Groupe Adidas, Herbert Hainer, a annoncé à la fin de l 'année dernière qu' il s' était fixé pour objectif de faire progresser les ventes de 45 à 50% au cours des cinq prochaines années.

La confiance de Hainer dans la confiance en soi est forcément due en partie à la croissance rapide du marché de l 'équipement sportif chinois.Non seulement les habitants des grandes villes ont commencé à acquérir des équipements sportifs spécialisés, mais les habitants des villes de deuxième et troisième lignes et des villes de troisième et quatrième lignes ont commencé à ne plus porter de chaussures en cuir, à remonter leurs pantalons et à faire du sport, certains d 'entre eux ayant même commencé à acheter des équipements sportifs pour diverses fonctions.

Toutefois, ce sont les marques sportives étrangères qui ont le plus contribué à cette croissance.L 'essor rapide de la nouvelle croissance urbaine en trois ou quatre lignes a permis à des marques étrangères dont le positionnement et la tarification sont les plus bas de se développer à grande vitesse.

Par conséquent, même si en 2010 on lui remet la liste des résultats à deux chiffres du taux de croissance annuel, Adidas n 'est pas à l' abri des questions sur la stratégie du marché chinois.

Le Directeur général de la région sino - britannique d 'Adidas en Chine (Colin Currie) a posé la question difficile de savoir si Adidas pourrait avoir besoin d' un plus grand nombre de cadres étrangers.Toutefois, Gao Jia a brutalement cessé de riposter, faisant observer que les normes comptables exigeant que les produits ne soient vendus qu 'aux distributeurs pour être inclus dans les états financiers, le chiffre d' affaires n 'était pas le seul indicateur de la performance de l' entreprise et que le taux d 'épuisement des ventes (sell - through rate) méritait également d' être pris en considération.Mais à cet égard, Adidas, qui avait souffert des stocks, est aujourd 'hui plus avantageuse que les marques sportives étrangères.Plus important encore, l 'enquête indépendante sur le marché réalisée par une tierce partie montre qu' Adidas demeure l 'une des marques sportives les plus appréciées des consommateurs, et qu' Adidas serait la préférence d 'un plus grand nombre de consommateurs chinois si les contraintes budgétaires n' étaient pas prises en compte.

Même les marques sportives étrangères avouent qu 'elles sont très éloignées de Nike et Adidas sur des dimensions telles que la bonne réputation de la marque, mais qu' elles ont un avantage en termes de prix et de canaux et qu 'elles peuvent absorber les consommateurs dont le budget est insuffisant.L 'une des bombes à retardement qui sont restées sur les têtes de marques étrangères à croissance rapide est que, bien qu' elles profitent aujourd 'hui des primes d' un marché plus prospère, cette situation est difficile à maintenir.

Tout d 'abord, anzuo et d' autres marques étrangères de Jinjiang ont fait preuve d 'une bonne croissance, mais dépendent dans une large mesure de la croissance de l' ensemble de l 'industrie et de l' augmentation du nombre d 'ouverture due à l' effondrement des canaux.Dans cette logique de croissance, il est facile de provoquer une baisse des marges de profit, ce qui a été attribué à l 'extérieur lorsque Li Ning a fermé ses portes en 2010.

Deuxièmement, les marques étrangères ont fait preuve d 'une forte rentabilité en raison de l' avantage de l 'argent, et non de la prime de la marque.En dehors de Li Ning, les grandes marques étrangères n 'ont pas leur propre conception, certaines marques locales de Jinjiang rapide ont également avoué que la simulation est grave, si l' étiquette est déchirée, les consommateurs ne peuvent pas du tout savoir d 'où provient le produit.Bien que sur le marché de l 'habillement, l' équipement sportif est la conception, la mode la moins appréciée, mais avec la maturité du consommateur et l 'intensité de la concurrence sur le marché, une telle marque ne peut guère constituer son style et sa compétitivité.

Les stratégies de récolte des STN sur le marché chinois sont souvent m?res et patientes, et les marques de bas de gamme se rapprochent progressivement des plafonds de prix des marques étrangères, tandis que les avantages des filiales étrangères s' amenuisent dans les filières des STN.Cet exemple a été présenté dans de nombreux secteurs, tels que les téléphones portables, les téléviseurs, et il est probable qu 'il se reproduira à l' avenir dans l 'industrie de l' équipement sportif, et c 'est exactement ce qu' Adidas attend d 'une riposte.