"Une Société De Vêtements Entreprises Y Aller Tour"

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"Vous êtes aussi pour l'examen Maple usine de vêtements? Bien que les exigences strictes, mais le salaire est très élevé, tout le monde essaie!" le dialogue n'est pas entrer dans l'usine et a entendu avec les candidats.

Les journalistes curieux de le suivre.

Dans une salle de conférence de candidats sont situés un peu, les femmes est déjà venu avec.

Wang technicien responsable du recrutement a dit, "Nous n'avons pas de pénurie de travailleurs ordinaires, la technologie est de choisir la meilleure".

Cette année, avant et après qu'ils ont recruté plus de 300 personnes, c'est déjà de la troisième tranche.

"La sélection des ouvriers n 'a jamais eu le courage d' y penser, et c 'est déjà bien d' avoir quelqu 'un."

Responsable de l 'usine de vêtements, Shen chunhongyue ha ha ha dit à la presse que l' usine est maintenant en feu rouge, grace à notre temps de "faire demi - tour" Ah!

Aller, c 'est se déplacer.

"Notre usine était située avant.

Si des journalistes 沈春宏 dans l'atelier a été confirmé.

"Ecoute dans le Sud à ces petites s?urs, leur salaire mensuel est de 2500 yuans.

Et on est à la porte de la maison de travailler les salaires peuvent également prendre autant, il y a de l'assurance, sont rapidement rattraper les fonctionnaires ici, donc on sera heureux de faire suivre le patron.

C'est la dernière des ordres trop occupé notre mort ".

Le soleil est pressé de travailleuses vivant de marcher sur la tête de machine à coudre, de ne pas lever ".

Trop d'ordres? Journaliste après avoir écouté par stupéfié.

Le Japon et les états - Unis de la récession économique et de la crise de la dette européenne devient de plus en plus de l'actuelle, le jour de l'exportation de petites et moyennes entreprises nationales très difficile, de nombreuses entreprises de pformation parce qu'il n'y a pas d'ordres, d? à l'arrêt de la production.

Shen Chunhong de c?té a confirmé Sun Li, "en raison de la crise financière, bien que 400 000 commandes aient été beaucoup moins nombreuses cette année que les 600 000 précédentes, au moins 10 par trimestre l 'année dernière, contre 5 ou 6 par an cette année, nous avons de la chance que d' autres entreprises de confection, les commandes sont programmées pour février prochain".

Shen Chunhong.

En réponse à la question du journaliste sur l 'exploitation de l' usine, Shen Chunhong a déclaré que cela est indissociable de ce qui a été dit précédemment sur le pfert de l 'industrie.

"L 'équipe de production est stable, avec un contr?le rigoureux, notre usine de production de la qualité de l' habillement dans le cercle a été bien re?u, les exigences de la signature des clients naturellement plus."

Dans le même temps, face à l 'évolution du marché international, l' Liquidambar rouge à temps pour le pfert de la tête, "pformation et pformation".

I) marché cible.

Bien que les commandes en provenance des états - Unis et de l 'Union européenne aient diminué cette année, celles en provenance de régions et de pays comme l' Amérique du Sud, l 'Afrique du Sud et l' Australie sont restées au même niveau que les années précédentes.

Ils ont donc réorienté leurs marchés cibles vers l 'Amérique du Sud et d' autres régions.

Par exemple, ? l 'exportation d' un bénéfice de manches courtes vers le Japon rapporterait un dollar et deux dollars à l 'exportation vers l' Amérique du Sud s' il s' agissait d 'un dollar ?.

Les industriels savent que le Japon impose des exigences très strictes en matière d 'importation de vêtements et que le Japon est également un intermédiaire entre les états - Unis et l' Europe.

En revanche, l 'exportation de vêtements en Amérique du Sud, en Afrique du Sud et en Amérique du Sud sont relativement libérales, à cette fin, ils ont redoublé d' efforts pour ouvrir de nouveaux clients afin de maximiser les avantages.

Ii) Réorientation des modes opératoires.

"Non seulement nous regardons les marchés étrangers, mais aussi les yeux à l 'intérieur, faire des ventes intérieures.

La vente interne de cette partie est déjà en cours. ?

Ce secteur est vraiment de plus en plus difficile à faire.

L 'augmentation des co?ts de traitement est un grand test pour notre "usine internationale de pformation".

Il a donné les journalistes compte, une pièce de vêtement au profit de 5 dollars, après déduction de la taxe sur la valeur ajoutée et de 17% 25% des salaires du personnel, il reste de 2,1 millions de dollars.

Après le pport, l'influence de facteurs tels que le co?t de l'électricité et le prix des matières premières, le bénéfice net de leur gagner 5%.

Maple même si plusieurs ordres, mais il ne peut à peine de gestion, de nombreux collègues et il rencontre parce que - et fermé.

En outre, le Viêt Nam, le Laos et le co?t de fabrication du Myanmar et que les pays d'Asie du Sud - est beaucoup plus faible, de l'ordre dans beaucoup de ces pays, l'industrie n'est plus ce qu'elle était.

à cette fin, Shen Chunhong a commencé à réduire le volume de la génération internationale, le pfert à l 'intérieur de la vente.

Au fil des ans, l 'expérience des agents a également permis à Shen Chunhong de prendre conscience de l' importance de sa propre marque.

A l 'heure actuelle, il recrute déjà des designers compétents et à l' intérieur de l 'usine développe sa propre force de conception.

Le nom et le logo de la marque sont également en cours d 'élaboration.