Le Pas Qui Mène Au Textile Et à L 'Habillement Est L' Innovation.

? innovation commerciale dans trois entreprises

L 'innovation commerciale est une question à laquelle chaque entreprise réfléchit à tout moment.

Parce que c 'est trop important pour la survie et le développement de l' entreprise.

La sécurité est due à l 'innovation dans le marketing, a récolté les avantages économiques les plus tangibles.

? si nous étions déjà les premières marques nationales l 'année dernière, au premier semestre de cette année, 4 milliards 476 millions de yuan en gros, avec une croissance de plus de 20%, le taux d' intérêt brut serait très bon. ?

Zhang Tao, Vice - Président d 'Anchor China Ltd, a présenté.

Le marketing est basé sur la marque.

Pour Zhang Tao, "pour les entreprises de sport, la marque est la racine de la vie", donc leur marketing est basé sur la marque de marketing intégré.

? cette industrie a ses particularités, nous sommes l 'industrie des articles de sport, et c' est pourquoi nous avons acheté pour la première fois une grande somme d 'argent pour les ressources sportives qui, si l' on considère la pyramide, peuvent se diviser en plusieurs niveaux, dont le plus bas est celui des vedettes sportives que l 'on voit souvent, telles que Yao Ming, Liu Xiang, Cobby, qui peuvent elles - mêmes jouer un r?le direct dans la vente de produits. ?

Zhang Tao explique encore.

L 'avant - dernier étage de la pyramide est constitué par l' équipe sportive, qui est également une ressource sportive importante. Les cinq équipes de pays qui se sont installées dans le Centre de l 'eau ont gagné trois médailles d' or en 2008, ainsi que l 'ensemble du Centre du projet de glace et de neige.

En haut, la ressource qui compte est le jeu.

Il s' agit de la CBA, partenaire officiel de premier plan de toute la CBA.

La partie de la ressource considérée comme la plus haute de la pyramide est basée sur les ressources de parrainage axées sur les Jeux olympiques, qui sont les partenaires du CIO lui - même et qui permettent à des athlètes, des vedettes de mouvement et des vedettes de remporter des prix en toute sécurité.

Zhang Tao a dit avec fierté.

Tout ce qui a trait au sport, c 'est qu' il n 'y a rien à perdre.

Par exemple, la Journée nationale de la santé, le 8 ao?t de chaque année, à l 'occasion de la promotion au sol.

Comme la "course pour la santé" qui a déjà atterri dans 14 villes du pays, on espère que l 'on célèbrera l' anniversaire des Jeux olympiques en courrant de longues distances, ce qui permettra de promouvoir la marque "une flèche à deux sculptures".

"Les ressources sportives, nous les achetons tous, sans les ressources sportives, nous ne pouvons pas obtenir le lancement des marques pertinentes.

Dans la publicité, Anta attache également une grande importance à l'Internet.

"Nous sommes de publicité Internet des taux de croissance très rapide de l'avenir comme l'Internet, pour augmenter l'effet de traction d'internautes, le marketing Internet nous sera accordé suffisamment d'attention, on a go?té au sang, va augmenter les investissements".

Le principe de base que tous ces de la commercialisation de l'innovation est "Comment faire" marque Anta aux consommateurs une meilleure liaison.

Lors de la commercialisation de l'innovation, Mercury pense qu'avec l'aide de l'événement social chaud.

En 2008, par exemple pendant les Jeux olympiques, ils ont en commun avec le Centre sportif olympique national, désigné comme leur produits; Expo 2010 au cours de leur coopération avec le pavillon fran?ais, avec l'aide de ses projets de mariage de l'Expo, avec la marque fait une "mariage".

Mercury aussi bien à l'utilisation de moyens de communication modernes, peu de temps avant de Pékin "et la lumière des médias afin de créer un projet de divertissement, appelé" les étoiles Yiu Chine ", qui a duré six mois, dans un contenu de programme comprend les produits - Star marque de conception du mercure, tels que La conception des coussins, et ainsi de suite, et il a plus de 30 star de la famille à des consommateurs avec les consommateurs face à face de communication, la valeur fondamentale de cette marque sur le mercure.

Shanghai le mercure Home Textiles Co., Ltd, Président de la 李裕 lu.

Non seulement cela, Mercury il y a toutes sortes de la marque classique de promotion de l'investissement.

Comme le festival de commercialisation et promotion de catégorie, et la promotion de la nouvelle liste.

En particulier pour la saison, saisons de planification pour promouvoir des produits.

Comme la terre est 李裕 "grace à des activités de promotion de marques diverses formes de promotion des ventes, de la mise en ?uvre de la valeur centrale de la marque".

En comparaison au - dessus de deux marques de démarrage, rouge, jaune, bleu, peut - être un peu plus tard.

Parce qu'ils sont "à partir de 2008 les entreprises à partir de la production de l'entreprise de pformation pour la marque de commercialisation de l'entreprise", mais le rouge, jaune et bleu de derrière, "de l'année dernière et va jusqu'à la destination, la vie peut également".

Dans le rouge, jaune, bleu, de la pformation, fonction de la commercialisation de l'innovation ne peut pas.

L'original de rouge, jaune, bleu, surtout avec l'aide de la télévision en particulier de télévision central pour faire le dur "large", mais trois ans, les enfants de l'industrie de la publicité a beaucoup changé à partir de 2009 consacré 10 millions de valeur de 13 millions d'ici à 2010 est essentiellement le, puis à 2011 millions seulement 7789 résultats.

"L'année prochaine, cette valeur serait tombé, car les co?ts de publicité peut être améliorée, et les enfants de ces dernières années, de faire des enfants de Canal à beaucoup de gens font quand même de la publicité, de la probabilité de votre marque de se rappeler le petit".

Après le rouge, jaune et bleu Group Co., Ltd, Président de 葉顯東 consciente de ce problème, de commencer de nouvelles actions.

"Cette année, on essaie, dans la province de Zhejiang TV fait des concours de mannequin, est de la province de le faire, de bons résultats, environ trois mois de dépenses de l'ensemble du processus, moins d'un million.

Faire une procédure ouverte dans chaque ville, avec certains de la protection sociale, les enfants sont également très heureux, enfin de la finale, l'effet sur les enfants, pour la société, les parents sont bons.

Alors, 2012 qu'ils veulent faire des activités d'atterrissage avec un public de plus en plus.

? Comment l'électricité

En 2011, presque toutes les entreprises à penser, mais pas nécessairement toutes les entreprises à faire, c'est le commerce électronique.

"Sans enchevêtrement, dois faire."

C'est un point de vue Vice - Président Anta China Co., Ltd, Tao a toujours.

Dans son avis, la nature du commerce électronique ou le commerce électronique, mais s'étend à moyens, ne change pas de commerce du fond.

Anta accès complet d'électricité est en 2008, jusqu'à présent, non seulement de Taobao, mais aussi de son site Web, le 1er janvier 2012 sera en ligne.

? notre attitude vis - à - vis du commerce électronique est très claire, elle doit compléter utilement le commerce de détail traditionnel et nous devons y participer activement. ?

Zhang Tao a dit avec fermeté.

Quant à l 'ampleur de la tache, l' objectif est d 'atteindre 200 millions de yuan d' ici à 2012.

à cet égard, le textile de mercure est passé de la passivité à la passivité.

Les consommateurs se sont également plaints de ce que les prix en ligne ne co?ncident pas avec ceux des entités, c 'est - à - dire s' il s' agit d' un don?

En outre, ? les prix ne sont pas uniformes, leur image est mauvaise, il n 'y a pas de services uniformes et les politiques ne sont pas uniformes dans tous les domaines ?.

Dans ce contexte, Li Yu Lu, Directeur général de Mercury Home Textile Co., Ltd, a décidé de réglementer le secteur, et a pris un certain nombre de mesures, notamment en s' associant à la plate - forme pour lutter contre les magasins en ligne non autorisés et, finalement, pour empêcher le distributeur de mercure, le propriétaire de l 'entreprise, d' ouvrir des magasins en ligne et de recouvrer ce droit auprès de la société.

Au cours des dernières années, les résultats ont été considérables et, pour l 'essentiel, la croissance annuelle s' est maintenue aux alentours de 300%.

{page} u break}

Red Yellow Blue prévoit également d 'investir davantage dans la promotion des entreprises d' électricité en 2012.

Parce que dans le rouge, jaune et bleu Group Co., Ltd, Président de 葉顯東 semble, d'électricité est un sujet de la tentation, et l'espace est grand, c'est l'occasion de mieux.

Actuellement, rouge, jaune, bleu, dans le domaine du commerce électronique ont fait plus d'un an, mais aussi à essayer.

Quand on lui a demandé de l'année prochaine marque de vêtements de la batterie dans le domaine du commerce électronique, Li, Vice - Directeur général de la société actuelle, en fonction de l'évolution de la situation et de perspectives d'avenir, la société pour construire un centre de commerce électronique, toutes les ressources de l'entreprise d'électricité peut être appelé à verser, en particulier 蕾朵 Mu Ke et d'apprendre les GOGIRL sur le commerce électronique, le en tant que de nouveaux progrès dans le développement de la société.

Toutefois, dans le processus engagé dans des opérations de commerce électronique, les entreprises ont également rencontré des problèmes, par exemple sous le canal en ligne avec lignes de tel ou tel conflit et comment briser et de l'innovation est devenu si le commerce électronique pleinement utiliser une clé.

Le Vice - Président Anta Chine Co., Ltd Zhang, il semble SKU et en ligne de la quantité de SKU différent, parce que maintenant les fournisseurs traditionnels, l'utilisation d'un commerce électronique, un fait d'électricité, d'électricité est tout d'abord avec ensuite parlé de le faire.

Il y a rien que l'objectif premier de plusieurs fournisseurs, "les égouts, nettoie l'inventaire, les fournisseurs de la deuxième année de Dealers de pression d'un an seulement, c'est principalement pour les concessionnaires d'abord essayer de frais de conception et de marchandises par le développement de marchandage.

"Des entreprises de vente au détail de vêtements traditionnels plut?t dans" sont d'abord faire l'inventaire des égouts.

"Si tu veux être une entreprise très complet, les produits de l'ensemble bobine de fournisseurs de service doit être développée dans le noyau, cette plaque de biens et de lignes de produits doit distinguer, sinon il va produire" produits "question".

Anta Co., Ltd, Chine, Vice - Président, Tao.

Sur la base de ces considérations, il a développé les marchandises exclusives Anta en ligne.

Séparée de la zone de produits dans les mesures à prendre et Mercury de produit en ligne avec la ligne ", en ligne et hors produits de luxe, de tissus, de l'art ne sont pas les mêmes, si c'est le même produit un an plus tard en ligne, est de nouveau n'appara?t pas sur la ligne, au moins d'un an plus tard".

L'objectif principal de ce faire est de m'assurer que les intérêts des dealers.

En 2010, le mercure spécialement créé une société de commerce électronique, à enregistrer une marque de commerce électronique, de produits en ligne de la prescription, pour le distinguer de la ligne de produits.

De la même manière, rouge, jaune, bleu, a créé un service de conception, de commerce électronique de tous les produits avec un magasin physique différent, ce qui permet de résoudre le problème "de la même ligne de produit dans les deux prix, pour la réaction du marché sous les lignes ou plus sur cette question.

? La capacité d'innovation technologique pour la libération totale

La réforme et l'ouverture de plus de 30 ans, mon pays a activement de promouvoir l'industrialisation, la technologie de production continue d'augmenter.

L'avenir de notre industrie manufacturière si nous voulons que le développement durable doit se fonder sur l'innovation technologique pour promouvoir l'industrie de la pformation, l'entrée du passé repose principalement sur les éléments d'entra?nement d'étage dominant pour des éléments de changement de phase, à dépend principalement de l'innovation technologique et que le rendement d'entra?nement entra?né, c'est le sens de notre industrie manufacturière.

L'importance de l'innovation technologique, de la politique de recherche de l'industrie du Conseil d'état et le Directeur de la Division des pports et du commerce Chang Tai adjoint de la recherche, de la promotion de l'innovation technologique de l'industrie est l'exigence de la restructuration industrielle, est de renforcer les exigences de notre compétitivité internationale de l'industrie, est nécessaire pour réaliser l'expansion de la demande intérieure et de réduction de l'énergie de l'industrie et le développement vert.

Chang Tai qu'après la crise financière, tous les pays dans le renforcement de la stratégie de déploiement avec le noyau de l'innovation technique, de nombreux pays développés plus activement à la promotion de l'industrialisation, pour tenter de relancer l'économie réelle et le développement de l'industrie de la fabrication de nouveau.

Par exemple, les états - Unis, le Royaume - Uni, retour à l'attention de l'industrie de fabrication de haute technologie de développement de l'Allemagne, le Japon continue de position dominante dans le secteur de la haute technologie.

De nombreux pays en développement ont de la concurrence internationale en vertu de faible co?t et des avantages de l'adhésion au sens de fabrication, notre industrie textile à cet égard est plus profond.

Notre industrie de fabrication à grande échelle, mais la majorité de l'industrie au niveau de l'extrémité inférieure de la Division internationale du travail et le système de la cha?ne industrielle mondiale, même dans l'industrie de haute technologie, des entreprises chinoises n'est principalement engagée dans la technologie de faible, de fabrication et de liaisons d'assemblage à faible valeur ajoutée et laborieuse.

Seulement par augmentation de la science et de la technologie de la technologie et de l'innovation de produits et de promouvoir le développement de l'industrie de la cha?ne de l'industrie, de la liaison à haut de gamme de conception et de services, et ainsi de suite s'étendant dans la concurrence internationale, afin de créer de nouveaux avantages, point de développement de la technologie et de l'industrie d'occuper, de gagner le droit d'initiative de la concurrence internationale.

Chang Tai analyse actuellement l'innovation technologique de notre industrie suivant plusieurs problèmes.

Est un système de technologie de l'innovation n'est pas parfait, la clé de la technologie, de l'industrie, de la technologie commune de manque de planification efficace de recherche et de développement, de coordination de l'Organisation et de la politique.

Le deuxième est l'innovation technique insuffisant.

La troisième est l'absence de sujets de l'innovation technologique.

La quatrième est la configuration des ressources humaines de la science et de la technologie et de l'environnement de culture doit être améliorée.

"De plus, mon pays a également le manque de tolérance et de l'environnement de la culture de l'innovation de l'inclusion et de la société, il existe un système de gestion du personnel, rigide de la science et de la technologie existe impétueux, rapide, les différences de fraude, et ainsi de suite de mauvais, Il n'est pas parfait du mécanisme d'incitation à l'innovation.

Ils ont restreint la capacité d'innovation de l'industrie de la libération complète ".

La période ? XV ? a été une période critique pour l 'édification d' une société prospère dans notre pays et pour l 'accélération de la pition industrielle.

Ce n 'est qu' en promouvant vigoureusement l 'innovation technologique, en améliorant le niveau technologique global et les compétences de base de l' industrie et en améliorant la compétitivité industrielle de notre pays que l 'on pourra donner une forte impulsion à la pformation de notre pays, de la Chine à la Chine, des grands pays industrialisés à la Chine, et que l' on pourra promouvoir la modernisation industrielle et le développement scientifique.

Selon Li Meng, Directeur général adjoint de Shandong shulang Garments Co., Ltd, le Groupe shulang s' appuie sur l 'idée d' une entreprise autonome et innovante, avec des groupes stratégiques de marques Multi - marques attachées à l 'autonomie nationale de la marque, a lancé successivement des marques de mode telles que shulang, le rotin, la création de bases d' incubation de marque, et a progressivement mis en place la coopération et les échanges avec les studios nationaux de conception de France, d 'Italie, de Corée et d' autres avant l 'internationaliser les marques.

Dans l 'innovation des produits, nous avons une politique de faire des produits à faible émission de carbone la tendance de la consommation, de sorte que sous le drapeau de l' auto - marque de produits à faible émission de carbone de la mode.

Dans le domaine de l 'innovation autonome, m294n série de produits de recherche et de développement audacieux d' utiliser des fibres à faible émission de carbone sur Stoll pverse machine à essayer 7, 12, 16, et ainsi de suite, et de prendre la tête de l 'indice des matières premières de fils de contr?le, ce qui n' est pas possible sur le marché national de la marque.

En raison de la complémentarité des avantages de la coopération à long terme, shulang pour la longueur, la finesse, la torsion, l 'origine des matières premières, la composition peuvent être contr?lées et des exigences strictes de qualité, afin de créer leurs propres avantages en matière de matériaux. "

Depuis la réforme et l 'ouverture, notre capacité d' innovation technologique industrielle et notre compétitivité de base des entreprises se sont considérablement améliorées, mais le niveau technologique global de l 'industrie reste relativement bas.

Le Directeur adjoint du Département des publications du Centre chinois d 'information sur le textile, le Directeur exécutif adjoint du textile Bulletin, kweyong, a estimé qu' une véritable innovation ne pouvait être réalisée que si l 'on sortait du cadre des facteurs purement techniques ou si l' on augmentait les ressources humaines, la logistique, le capital, l 'information et la réserve de connaissances en faisant appel à des facteurs non techniques.

Don quiyong a ajouté que la technologie Textile n 'était pas isolée, qu' elle devait se dérouler dans un environnement systémique qui évoluait constamment.

L 'innovation technologique industrielle devrait aller de l' avant en améliorant la qualité des produits, en améliorant leur performance et en améliorant les fonctions supplémentaires, et nous devons maintenant accorder une plus grande attention aux technologies textiles dans les domaines de l 'énergie, de l' environnement, des ressources et de la société.

? l 'orientation future des technologies textiles comporte quatre volets: premièrement, la sécurité de l' approvisionnement en matières premières et, deuxièmement, la protection de l 'environnement, puis la conservation des ressources énergétiques et, enfin, la satisfaction des besoins de la société.

Dans le même temps, le développement de la technologie des textiles devrait être davantage axé sur le cycle de vie des textiles, qui n 'était auparavant axé que sur le processus de production du produit lui - même, et devrait désormais être davantage axé sur ce qui est le cycle de vie. ?

Promouvoir la pformation industrielle et le développement scientifique de notre pays, en tirant pleinement parti du r?le des acteurs de l 'innovation technologique des entreprises, en soutenant et en encourageant les entreprises à mettre en place des systèmes de R - D technologique qui leur permettent de devenir véritablement des acteurs de la R - D dans l' application des innovations technologiques et des innovations.

Le Président de tino Optoelectronics Co., Ltd, Zhu Yan, a déclaré: ? comment les entreprises peuvent - elles se positionner par leurs propres innovations et se contenter du marché, c 'est à chaque entreprise de réfléchir ?.

Tino photovolta?que est spécialisée dans le film logiciel fonctionnalisé composite de recherche et de développement des entreprises.

Tino met l 'accent sur l' innovation et la R - D, et l 'ensemble du Centre est dirigé par une personne morale ou un Directeur général.

? l 'idée inverse de l' innovation en capital;

Dans le domaine de l 'innovation en matière de capital, une réflexion inverse s' impose souvent.

Pour l 'industrie du textile et de l' habillement, vendre des produits à l 'étranger est une idée positive, mais acheter directement des usines à l' étranger est une pensée inverse.

Le 1er février 2011, la société Frieda Limited Zhejiang a racheté la société canadienne sal Special Cellulose Limited pour un montant de 253,5 millions de dollars, ce qui est un bon exemple d 'acquisition internationale.

Ce dernier est à Vancouver (Canada), une société a cent ans d'histoire de l'entreprise, l'un des trois grands fabricants le Canada est spécialisée dans la production de la dissolution de la pate à papier spécial, appartient au type de ressources amont de la cha?ne de l'industrie de l'entreprise, l'acquisition de cette usine fulida pour s'étendant de la cha?ne de l'industrie.

Après l'acquisition, l'entreprise canadienne en 2011 pour fulida directement de créer des avantages économiques encourageants.

"Sur la première moitié du Groupe de créer des avantages très bien, nous sommes dans la première moitié des bénéfices de la plupart des est de cette entreprise de créer".

錢玨美 Vice - Directeur général de Zhejiang fulida Group Co., Ltd, de la "société de sortir l'acquisition à l'étranger, à long terme pour le développement de l'ensemble du Groupe pour le compromis, je me sens bien ou une très bonne chose".

Préalablement à l'acquisition, au début de l'enquête fulida fait beaucoup.

Parce que "comme les entreprises industrielles sortir d'être très prudents, si cette étape inter - pas bien, non seulement à la réalisation des objectifs, et même de la survie de la sécurité de l'entreprise".

Après une enquête complète, fulida choisi le Canada Ltd, n'a pas le choix de l'entreprise de la Russie et le Brésil, "a choisi le Canada, même si le co?t de pré - il très élevé, le co?t d'acquisition par rapport à d'autres pays, mais nous apprécions la stabilité sociale, économique et politique de tous les aspects du développement stable, est relativement stable."

La première étape, mais ensuite, il y a de nombreux problèmes mis sur "l'entreprise avant de sortir, par exemple l'Organisation juridique de l'Union, de locaux, par exemple sur l'industrie en aval de la cha?ne d'intégration culturelle, et ainsi de suite.

"Très important de la gestion de l'entreprise de suivi à l'avenir, nous les rachats d'entreprises fait beaucoup de travail à cet égard.

La première est de respecter les lois et règlements, du travail de système, de sociétés étrangères, du travail, de l'Union est très puissant, dans le plein respect de leurs entreprises, et le respect de la culture locale.

Le second changement de mode de gestion, par exemple, nous avons fixé des objectifs pour certaines entreprises, puis nous avons récompensé l 'ensemble de l' entreprise après avoir atteint les objectifs fixés. ?

Zhejiang fulida Co., Ltd Vice - Directeur général de Qian Kao Mei introduction.

Avant, il y avait des récompenses pour les cadres, pas pour les travailleurs en bas, mais la pratique de furida était une récompense à plein temps.

En outre, il y a l 'intensité des modifications techniques.

Selon la société furida, une entreprise ne ? sortir ? pas à court terme et préférerait pouvoir le faire à long terme.

Ainsi, en septembre et octobre 2011, elle a cessé de produire pendant plus d 'un mois, investissant plus de 38 millions de dollars dans l' adaptation technologique, afin que les entreprises étrangères acquises puissent voir la sincérité de la ville et l 'atmosphère dans laquelle elle se trouve en tant qu' entreprise privée chinoise.

En conséquence, la société qui a été rachetée s' est sentie très bien et a également pleinement respecté furida.

? Lorsque les entreprises chinoises créent un environnement favorable aux entreprises étrangères acquises sur le plan local, leur propre sécurité s' est accrue.

Toute entreprise qui quitte le pays se heurte au problème de l 'intégration locale, qui est le même partout dans le monde, c' est - à - dire qu 'il existe un principe fondamental que vous ma?trisez et que vous pouvez intégrer n' importe où, réduisant ainsi les risques pour l 'entreprise. ?

C 'est l' expérience personnelle de Frida.