Anta: La Chine De L'Industrie Des Sports N'Arrête Jamais Avant 20 Ans
Quelqu'un l'a dit, le processus de développement de la Chine d'articles de sport comme un champ de course intense.
Rien sur ce terrain de sport, du retard à rattraper, la diffusion de la sueur et
Passion
La Chine marque sportives nationales, dans la lutte pour la Chambre internationale de la marque et constamment rafra?chir avec de meilleurs résultats la fierté de l'homme.
Et dans cette équipe de plus en plus grande de marques nationales, il y a toujours un joueur, qui ne cesse d 'avancer, et qui mène à l' avant de l 'équipe.
Il s' agit d 'un leader national qui se soucie de ses produits et de ses marques.
Brand
, au niveau de cet article rempli de fierté et de défis, et des essais de 20 ans.
On peut dire que Anta est accompagnée d'une forte augmentation de l'age de la Chine de produits de l'industrie du sport, dans cette course est modifiable, en raison de leur précision de positionnement, des pionniers de l'esprit créatif, et de continuer à développer le courage et la passion, étape par étape,
Retentissant
Il faut prendre le pas ferme du pilote.
Braquage: de "premier à manger des crabes" à "conduire à manger des crabes"
Dans les années 80, avec la politique de réforme et d 'ouverture de la Chine, nike, ADI et d' autres marques sportives de renommée internationale ont commencé à progresser sur le marché chinois.
"Lors de la mise en place d 'anbao, la plupart des entreprises de matériel sportif Jinjiang ont choisi de faire la marque internationale ome de l' itinéraire de la commande extérieure, ce qui a fait appara?tre un marché de vente interne gigantesque.
Nous saisissons cette occasion, nous sommes déterminés à abandonner la voie traditionnelle et à choisir d 'entrer sur le marché intérieur pour créer notre propre marque. ?
Selon le Président du Conseil d 'administration de la société anzuo Sports Products Co., Ltd Ding Shizhong.
Enrichir le marché intérieur
Ressources
- Anta comme un poisson dans l'eau, dans un court laps de temps de deux ans, Anta dans des chaussures de sport de la part de marché a augmenté de 13%.
La montée rapide de l 'anzuo a permis à de nombreuses entreprises de Jinjiang de matériel de sport de se rendre compte de créer une marque indépendante, la ma?trise du marché intérieur est le développement à long terme de l' entreprise.
De plus en plus d 'entreprises commencent à construire leurs propres marques, Jinjiang a accueilli une violente révolution de marque autonome, la marque chinoise de sport a officiellement ouvert le rideau pour poursuivre les marques internationales.
A ce moment - là, il a déjà fait un pas en avant, il a couru à l 'avant de l' équipe.
Accélération: récupérer Shanhe Chaotian que
Dans les années 90, la croissance rapide de l'économie asiatique, stimulée international de marque dans le marché asiatique.
En 1996, nike, Adidas lors d'un changement de stratégie de vente à la deuxième et la troisième ligne de la ville à couler la concurrence plus de parts de marché.
Les entreprises locales et tous les aspects de la Chine commence pas encore m?r de la compétitivité sur le marché international, loin de la marque.
"Avec la réforme et l'ouverture, le fait que le développement de la Chine de l'industrie a une certaine taille, en revanche, le processus de réforme de l'industrie du sport à la tra?ne sur le marché.
Le sport des marques nationales dans une large mesure ne sont pas sur le marché ouvert. "
Chen shaofeng, Directeur du Centre de recherche sur l 'industrie du sport de Chine.
L 'accélération de l' occupation des parts de marché, de la région à l 'ensemble du pays et la domination du marché intérieur sont devenues un problème urgent pour l' industrie chinoise de l 'équipement sportif.
Et en courant à l 'avant de l' équipe, on commence à "accélérer".
1999 Anta signer Kong Linghui comme Anta mentions, un "Je t'aime" marque slogan dans la cha?ne 5 bombardement intensif.
"Sydney 2000 courageusement sur Kong Linghui titre sera également notre influence Anta à la crête, la fameuse nuit."
丁世忠 rappelé.
Mettre en place ce nouveau modèle de marketing, en un peu plus d 'un an, a été assis sur le premier fauteuil de vente de la marque nationale de chaussures de sport.
? la publicité ne suffit pas à elle seule si l 'on veut s' approprier davantage de parts de marché.
C 'est pour cela que nous nous sommes fixé pour objectif la Ligue nationale supérieure.
En 2002, la Ligue des étudiants chinois de basket - ball est devenue un partenaire stratégique, et en 2004, elle est devenue le seul sponsor désigné pour l 'équipement sportif de la Ligue CBA.
Le mode de marketing lié à la compétition nationale non seulement a accru l 'influence sociale, mais a également joué un r?le crucial dans sa configuration de l' occupation nationale d 'une plus grande part du marché.
Anzou magasin de franchisage de 2000 à plus de 7 000 en 1999, et a presque achevé la couverture du réseau de monopoles au - dessus des villes dans tout le pays (Canton) pour atteindre le plus grand nombre de magasins dans l 'industrie.
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