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    Wenzhou Chaussures à L'Internationalisation De Mars

    2012/2/2 16:47:00 67

      

    Wenzhou

    Baoli Groupe de la production de l 'immeuble, est aujourd' hui connu sous le nom de noblesse de chaussures entreprises à la place.

    Zheng Zhi Cheng, responsable de la chaussure, est fermement convaincu que si on persiste, un jour il pourra produire comme les grandes marques internationales.

    Brand

    Chaussures de bonne qualité superbe.

    "L'avenir de n'importe quels changements, je vais faire de chaussures, jusqu'à ce que je fais ne bouge pas ce jour - là"


    鄭志成 quelque chose, il doit toujours respecter le souhait de l'entité, de respecter.

    En fait, le sentiment de cette le?on commence à l'intérieur, également en raison de "Bali".

    Dans 鄭志成 yeux, comme l'industrie des chaussures en cuir de la province de groupes d'entreprises, la première de "la première zone de Wenzhou chaussures chinoises", "Bali" Président de groupe Wang, est une idée très motivé, "Bali" la mort subite, c'est parce que les investissements miniers à rupture de la cha?ne du capital, mais plus et abandonné sur les chaussures, à fermer, ses employés ont de plus de 1000 personnes, de réduire à moins de 300 personnes.


    Si c'est 鄭志成 sentiment ou Wang de le?ons, nous dire une vérité: les entreprises, le développement industriel économique encore insister sur la voie de la spécialisation, "plus gros, plus fort" Quand doit "cuit, spécialement".

    En fait, en tant que voir 500 entreprises du monde, on peut savoir qui sont pour la plupart des "cuit, style fait spécialement", en particulier la spécialisation précoce sont plus tard, même si c'est mise à jour, est également souvent à faire de la spécialisation.

    Par exemple, BMW, faire des voitures, Microsoft pour ordinateurs et ainsi de suite.

    Quitter son familier et professionnel de la Banque, ils sont encore dans les rangs de plus de 500 du monde?


    Mais certaines entreprises se battent pour une cause importante, c 'est de ne pas se soucier de ce qu' elles font, se sentent trop bas, se sentent trop lent, donc peu importe leur niveau de compétence, qu 'elles connaissent ou non, dès lors qu' elles voient un domaine ou une branche d 'activité qui rapporte de l' argent, mettent l 'argent au service de ceux qu' elles ne connaissent pas.

    Haut

    Dans l 'industrie.

    Ce faisant, il faut forcément réduire l 'activité principale et inverser l' érosion de la compétitivité de base qui n 'a pas été facile à accumuler.


    Il n 'y a pas si longtemps, lors du premier Sommet de l' age des hommes d 'affaires à Hangzhou, l' économiste Fan Fan Fan Fan Fan Fan, a souligné dans son discours intitulé ? The Way of Business Responses and Development in the New Economic Environment ?, que ? j 'ai toujours cru en La professionnalisation et non au pluralisme.

    Parce que les principes fondamentaux de l 'économie, de l' économie de marché, c 'est la spécialisation

    Concurrence

    .

    Dans le passé, la production d'un produit est une personne de novo de faire la queue, c'est divisé en 10 procédures de la Division, c'est le produit de la technologie, la technologie de produit de l'efficacité, produit à faible co?t.

    Face à un marché si intense

    Concurrence

    Si le professionnel, de ne pas se concentrer sur la compétitivité, l'entreprise sera comment? "?a, le ventilateur nous dit:" que l'entreprise n'est pas d'accord, pas de l'industrie ", la clé est de vous voir si l'entreprise adhérer à travailler dans l'industrie si familier, peut être attaché à L'industrie et le fait de faire particulièrement fines très bien.


    Récemment, l'auteur de la mission du Groupe d'enquête Hwa à Shenzhen.

    C'est cette société, dans un court laps de temps de dix ans, de devenir les fournisseurs et les fabricants de filage de la plus grande.

    Miracle creation, from innovation, and innovation is the sine qua non of "make mature, Specialized".

    Selon Sun Wei - Jin, Président du Groupe de Wall Street: ? au cours des 10 dernières années, Wall Street n 'a fait qu' une seule chose: séparer l 'industrie du coton et du coton.

    L 'industrie du textile de couleur existe depuis longtemps, pourquoi ne peut - elle pas se développer?

    Beaucoup d 'entreprises italiennes, de fils de billets, de fils de teinture, de fils de teinture et de fils de teinture sont toutes productrices, alors que nous faisons moins de fils de billets et de fils de teinture, en se concentrant sur les fils de teinture, c' est cette spécialisation stratégique qui soutient le développement de La valve jusqu 'à aujourd' hui. ?

    Ce que Sun Wei a dit est remarquable.

    Vous savez, la concurrence sur le marché en fin de compte, c 'est de savoir si vous pouvez créer une compétitivité unique en matière de spécialisation, c' est - à - dire la compétitivité de base en matière de gestion.


     
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