China Child Shoes Industry In The Future Key Stage Marketing Road

L 'étude thématique intitulée ? Survey and Recommendations on the Transformation and Innovation of Small and Medium - sized Enterprises in post - crisis ? montre que l' espérance de vie moyenne de nos PME n 'est actuellement que de 3,7 ans, dont plus de 80% sont des entreprises familiales.

L 'enquête a conclu que la croissance excessive et pversale des PME entra?nait des tensions dans la cha?ne financière et l' insuffisance des ressources de gestion des entreprises, laissant ainsi celles - ci à l 'écart des menaces potentielles et finissant par se trouver dans une situation commerciale dangereuse.

La force du capital change la concurrence?

Pour les 10 prochaines années.

Deuxième hypothèse: mener une grande entreprise de marque pour gagner le monde?

Grand suppose que trois: produits de normalisation créera de nouvelles possibilités commerciales?

Avec l'attention sur les enfants de la société, "la santé, d'améliorer la sécurité" la marque d'identification,

Plus que quatre: la construction de terminaux va vraiment créer une nouvelle valeur?

Terminal de chaussures de l'actuel

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Grand scénario 5: l 'innovation marketing pour accélérer la pformation des entreprises?

Pour le marketing, "l 'innovation est un thème éternel, l' homogénéisation est un cauchemar éternel".

"Briser la concurrence homogène" dans notre industrie de la chaussure depuis des années, nous avons également vu ces dernières années un certain nombre d 'entreprises étrangères dans le marketing de l' innovation: bombardement télévisé à haute densité +, face au terminal de l 'extérieur.

Sport Marketing Marketing Marketing + + + amour star de commercialisation de divertissement + de marketing de réseau, etc., sur la base de ces innovations en matière de commercialisation, ces entreprises comme de la nuit du vilain petit canard fait pformer des cygnes.

Que le pouvoir de l'innovation de ce type de commercialisation de la prochaine décennie serait l'une des marques au - delà de jetons le plus important.

Et l'avenir de l'émergence de mode de commercialisation innovantes dans la mesure de la modification de la cha?ne dans le canal actuel Directeur régional de l'Agence: Siège + + + vs + Centre + commercialisation terminal au terminal, combien de gens conscients maintenant prendre des précautions pour la pformation de prêt?

Grand suppose que six: l'apprentissage de la culture d'entreprise est la clé de la compétitivité?

De nombreuses entreprises avec émotion de la future stratégie est importante, mais la mise en ?uvre de la force devant plus d'urgence, de la planification à nouveau parler plus agréable, personne disponibles. La situation pour l'avenir de l'innovation sur la qualité de la commercialisation de ceux qui seront de plus en plus des exigences élevées, l'environnement concurrentiel tout aussi d'inciter les entreprises à apprendre.

Les dix prochaines années un apprentissage continu de commercialisation sera plus facile de réussir, l'entreprise a des talents de la capacité de réplication plus facile de réussir, et je crois que l'industrie de la demande pour les dix prochaines années pour apprendre et de formation seront également en hausse et de créer un grand marché de l'éducation et de La formation professionnelle.

Et à former la culture d'entreprise de cette force d'établissement d'apprentissage est très critique, qui va maintenant commencer à établir un système d'apprentissage de ce type de système, de gagner de l'avenir?

Grand suppose que sept: le terminal de gestion système ERP est initialement formé?

De plus en plus de terminaux de plus en plus importants, il devient de plus en plus difficile pour les canaux de parvenir à une gestion plus fine: les distributeurs donnent leur avis sur la lenteur de la procédure et la direction de l 'entreprise constate une disparité croissante entre les données recueillies à partir des terminaux et les différences réelles.

D 'autres industries chinoises ont favorisé l' utilisation de systèmes de gestion de l 'information parmi les distributeurs pendant de nombreuses années, ce qui a permis de réduire considérablement les stocks et les liquidités des canaux et d' accro?tre la rapidité de réaction aux marchés.

à mesure que la concurrence s' intensifie, afin de réduire au minimum les risques pour les entreprises et d 'améliorer leur capacité de réaction rapide, il est nécessaire d' accro?tre le taux de liquidités et de réduire sensiblement les stocks. Peut - être y aura - t - il au cours de la prochaine décennie un ? stock zéro ? dans l 'industrie de la chaussure pour enfants?

Grand scénario 8: le développement de grandes variétés de gateaux de marché?

Sur le marché des chaussures pour enfants, de plus en plus de marques m?res adoptent le développement, une marque d 'une variété de produits, chaussures, vêtements, chapeaux, accessoires, articles de papeterie, jouets, produits pour les enfants et les nourrissons, et ainsi de suite à entreprendre une variété de contacts.

Dans les magasins de certaines marques, on peut déjà voir que l 'on peut acheter dans un magasin les produits pour enfants qu' on veut.

Au cours des 10 prochaines années, la concurrence sur le marché des chaussures pour enfants a commencé, chaque marque de chaussures pour enfants ne se contente plus d 'être un seul produit, sa propre marque est devenue une marque intégrée riche en catégories de produits, d' accro?tre la part de marché dans toutes les catégories de ventes?

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Grand suppose que neuf: catégorie unique de l'échelle est champion du monde?

L'avenir de l'entreprise est très fort pour peut - être très riche, il y a de l'argent à l'expansion de nouveaux projets d'autre? - entreprises propriétaires l'achèvement de l'accumulation primitive sur la diversification est le développement de Haier? Ou étude Geli professionnel? L'expérience passée nous a dit que les frais de la diversification, même marque Haier alors, c'est combien de diversification de l'industrie est très réussie? Du point de vue de la théorie de la tendance de la marque mondiale, s'étendant de la stratégie de marque à l'avenir dans l'ère de l'est pour savoir comment éviter, à l'avenir des enfants de 10 ans né roi ces champions de se concentrer?

La formation des cadres professionnels?

"à l 'heure actuelle, toutes les entreprises cotées en bourse ont un certain nombre de professionnels de haut niveau de la capacité de vente, notre entreprise manque de cette personne" - - les chefs d' entreprise ont changé d 'avis et réfracté la pénurie actuelle de cadres professionnels de qualité dans l' industrie de la chaussure pour enfants.

Le degré de professionnalisation et de professionnalisation de la direction est l 'un des facteurs clefs du succès de la future marque dans l' industrie de la chaussure.